【總結(jié)】§建筑消防給水系統(tǒng)(2學(xué)時(shí))n火災(zāi)警鐘長(zhǎng)鳴n建筑消防系統(tǒng)的分類(lèi)n消火栓給水系統(tǒng)n自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)火災(zāi)警鐘長(zhǎng)鳴n我國(guó)消防官兵傷亡事件2023衡陽(yáng)“11·3”特大火災(zāi)因衡州大廈突然坍塌,20名消防隊(duì)員壯烈犧牲,11名消防隊(duì)員光榮負(fù)傷,這是新中國(guó)成立以來(lái)消防官兵撲救火災(zāi)傷亡最慘重的一次衡陽(yáng)“11
2025-01-01 07:50
【總結(jié)】LOGO第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第一節(jié)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第二節(jié)宏觀環(huán)境分析第三節(jié)微觀環(huán)境分析第四節(jié)環(huán)境分析與企業(yè)對(duì)策?識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰?順勢(shì)者昌,逆勢(shì)者亡?物競(jìng)天擇,適合生存?只有變是永恒的柯達(dá):沒(méi)落的黃色巨人?柯達(dá),在數(shù)碼相機(jī)尚未普及的20世紀(jì),曾占據(jù)全球2/3膠卷市場(chǎng)份額。柯達(dá)有過(guò)這樣自豪的
2025-01-11 17:35
【總結(jié)】第4章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道成員選擇某品牌建材,推出市場(chǎng)已經(jīng)1年多了,目前經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量有100多個(gè),但忠誠(chéng)的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商卻不多。由于是新品牌,銷(xiāo)售人員為了快出業(yè)績(jī),于是去找一些市場(chǎng)上比較成功的大經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)過(guò)努力,也說(shuō)服了一些代理大品牌的“大客”,一年下來(lái),大經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)新品牌不夠重視,并未收到預(yù)期的業(yè)績(jī)?!敖?jīng)銷(xiāo)商都是人家的好
2025-02-27 16:12
【總結(jié)】操作系統(tǒng)原理第9章設(shè)備管理本章教學(xué)目標(biāo)?熟悉設(shè)備管理的主要功能?掌握輸入輸出控制的四種方式?掌握緩沖技術(shù)和SPOOLing技術(shù)?掌握設(shè)備的分配?熟悉設(shè)備的處理本章教學(xué)內(nèi)容?設(shè)備管理概述?輸入輸出系統(tǒng)?設(shè)備分配與回收?設(shè)備處理?設(shè)備管理采用的技術(shù)
2025-03-04 04:45
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)管理臨沂成功管理培訓(xùn)學(xué)校2023/3/2成功管理一、幾個(gè)基本問(wèn)題(一)、理論性、應(yīng)用性?營(yíng)銷(xiāo)管理是一個(gè)系統(tǒng)?綠色營(yíng)銷(xiāo)?提高能力、素質(zhì)的方式:多讀書(shū)?書(shū)本、上網(wǎng)?學(xué)習(xí)型組織?惠普公司?不會(huì)講課的人不能當(dāng)經(jīng)理2023/3/2成功管理應(yīng)用性:?把理論轉(zhuǎn)化為能力
2025-02-11 19:01
【總結(jié)】第二章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述1.熟悉建設(shè)工程招標(biāo)的概念、分類(lèi)、原則、作用和意義。2.明確和掌握建筑工程承發(fā)包的內(nèi)容和主要方式。3.熟悉建筑工程招投標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。4.了解建筑工程招標(biāo)代理的概念等????第二章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述招投標(biāo)制度的產(chǎn)生和發(fā)展起源
2025-02-22 14:51
【總結(jié)】產(chǎn)品市場(chǎng)的價(jià)格生產(chǎn)什么如何生產(chǎn)為誰(shuí)生產(chǎn)要素市場(chǎng)的價(jià)格(工資、地租、利息)產(chǎn)品市場(chǎng)要素市場(chǎng)供給供給需求需求生產(chǎn)者的生產(chǎn)消費(fèi)者貨幣選票廠商(企業(yè))支付要素報(bào)酬提供要素服務(wù)居民戶(hù)(家庭)鞋子住房面包鞋子住房面包
2025-02-16 15:07
【總結(jié)】第5節(jié)短期成本函數(shù)—經(jīng)濟(jì)學(xué)中的成本—短期成本—短期成本曲線(xiàn)—短期成本曲線(xiàn)之間關(guān)系1如果┅┅能在經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中真正理解成本以及成本的所有的各個(gè)方面,那么,這門(mén)課程便算取得了真正的成功?!狫·M·克拉克2請(qǐng)思考!納什是一個(gè)風(fēng)
2025-02-15 08:34
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的企業(yè)?2023CengageLearning.AllRightsReMayserved.notbecopied,scanned,orduplicated,inwholeorinpart,exceptforuseaspermittedinalicensedistributedwithacertainpr
2025-01-07 14:28
【總結(jié)】第9章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法學(xué)習(xí)目標(biāo)?、分類(lèi)。?,掌握混合成本的分解。?。?,掌握變動(dòng)成本法與完全成本法對(duì)分期損益的影響。?成本性態(tài)的含義?成本性態(tài)也稱(chēng)為成本習(xí)性?是指成本總額與業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量或銷(xiāo)量)?總數(shù)之間的依存關(guān)系。?成本按
2025-01-25 10:50
【總結(jié)】三、定期訂貨法1.定期訂貨法的原理定期訂貨法的原理可以敘述為:預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存量。每隔一個(gè)固定的訂貨周期,檢查庫(kù)存一次,確定庫(kù)存余額并發(fā)出訂貨,訂貨批量的大小為最高庫(kù)存量與庫(kù)存余額的差。定期訂貨法的兩個(gè)核心的問(wèn)題是如何確定訂貨周期和最高庫(kù)存量
2025-02-12 09:13
【總結(jié)】第12章港口全面貨運(yùn)質(zhì)量管理本章重點(diǎn):1、質(zhì)量概念、交通運(yùn)輸產(chǎn)品質(zhì)量特性;2、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和質(zhì)量保證體系;3、質(zhì)量保證體系;4、質(zhì)量管理方法。質(zhì)量管理概念及其意義一、質(zhì)量的概念從價(jià)值的觀念看,質(zhì)量屬于使用價(jià)值的范疇。因而使用價(jià)值作為質(zhì)量的最終評(píng)價(jià)。滿(mǎn)足用戶(hù)需要的程度是衡量使用價(jià)
2025-01-09 17:00
【總結(jié)】玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)主講老師:王庭棟掃一掃上面的二維碼圖案,加我微信微信號(hào):wtdwyx新浪微博:王庭棟微營(yíng)銷(xiāo)電話(huà):18678659882為什么要做微信營(yíng)銷(xiāo)?微信是一款集文字、語(yǔ)音、圖片、視頻等溝通方式的移勱互聯(lián)網(wǎng)交互通訊工具,目前已經(jīng)擁有4億用戶(hù)。微信趨勢(shì):打造以微信為入口的移勱電商平臺(tái)、在線(xiàn)支付、生活信息搜索、企業(yè)與用
2025-01-10 04:47
【總結(jié)】企業(yè)沖突管理ThedefinitionofconflictAprocessthatbeginswhenonepartyperceivesthatanotherpartyhasnegativelyaffected,orisabouttonegativelyaffect.Somethingthatthefirstca
2025-01-20 21:38
【總結(jié)】①生理需要:最基本最本源的需要。②安全需要:生活環(huán)境的確定;生活秩序的穩(wěn)定;人際關(guān)系可靠、可依。③歸屬和愛(ài)的需要④尊重需要:自尊;他人尊重。⑤自我實(shí)現(xiàn)需要:充分發(fā)揮自己的潛能、能力。馬斯洛需要層次理論特點(diǎn)①層次越低的需要越強(qiáng)烈。②自我實(shí)現(xiàn)是人類(lèi)需求頂峰。③個(gè)人需要結(jié)構(gòu)的演進(jìn)是波浪式的,較低一級(jí)需要過(guò)后,較高一
2025-01-10 20:03