【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達(dá)成
2025-02-16 13:18
【總結(jié)】一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象●停工待料●無休止的加班,日日加班,人變成了生產(chǎn)機器●前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的你卻拼命過來●工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,半成品堆積像倉庫,生產(chǎn)不能像[行云流水]一樣順暢的流下去●生產(chǎn)計劃表徒具形式,你做你的計劃,我做我的產(chǎn)品,生產(chǎn)計劃達(dá)成率低,[生產(chǎn)計劃表]不具威
2025-02-18 14:02
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制編寫:繆亮不識道,不足以成智者;不用道,不足以馳騁人生。?生產(chǎn)運作系統(tǒng)是將資源輸入配置到設(shè)定的生產(chǎn)運作(轉(zhuǎn)化)過程并運行,從而生產(chǎn)出所期望的產(chǎn)出的社會組織。投入Inputs人力原材料設(shè)備設(shè)施能源資金信息運作管理供應(yīng)商產(chǎn)出Outputs有形產(chǎn)品
2025-02-13 17:39
2025-03-08 21:00
【總結(jié)】第十一章生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制重點掌握本章內(nèi)容?排序規(guī)則和評價標(biāo)準(zhǔn)?不同移動方式下的生產(chǎn)周期計算?生產(chǎn)作業(yè)排序(約翰遜算法)?項目作業(yè)計劃?第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計劃概述生產(chǎn)作業(yè)計劃概述?第二節(jié)第二節(jié)排序問題概述排序問題概述?第三節(jié)第三節(jié)作業(yè)排序的規(guī)則作業(yè)排序的規(guī)則?第四節(jié)第四節(jié)制造業(yè)中的排序問題制造業(yè)中的排序問題?第五
2025-02-24 10:27
【總結(jié)】1Day1制造業(yè)的目標(biāo)é提高服務(wù)水平ê降低生產(chǎn)成本降低庫存需求供給閉環(huán)通訊銷售員工廠采購員2Day1制造資源計劃?管理層?戰(zhàn)略層應(yīng)收帳成本基礎(chǔ)財務(wù)庫存項目主文件成本數(shù)據(jù)基礎(chǔ)可配置總帳應(yīng)付帳經(jīng)營計劃資源BOM計劃BOM制造
2025-02-28 21:38
【總結(jié)】質(zhì)優(yōu)·創(chuàng)新·誠信·感恩生產(chǎn)計劃與管制實務(wù)AnthonyHu質(zhì)優(yōu)·創(chuàng)新·誠信·感恩一、生產(chǎn)管理功能及其目標(biāo)生產(chǎn)活動系統(tǒng)循環(huán).人員材料設(shè)備(Input)資金利潤技術(shù)品質(zhì)成本產(chǎn)量(Output)
2025-02-18 05:14
【總結(jié)】生產(chǎn)與運營管理講授提綱1.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略目錄1.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運營模式?生產(chǎn)與運營管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫存控制3.生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃4.供應(yīng)鏈管理21.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略—運營模式?生產(chǎn)與運營模式(ProductionandOperationsm
2025-02-13 17:48
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程生產(chǎn)計劃與控制1生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)管理2生產(chǎn)管理?1概念:指對企業(yè)生產(chǎn)活動的計劃,組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)和控制.?2研究對象:?(1)廣義的:企業(yè)生產(chǎn)活動的全過程.?新產(chǎn)品開
2025-02-15 16:02
【總結(jié)】倉儲網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計:這是戰(zhàn)略的層面,在供應(yīng)鏈管理(SCM) 中占有重要的地位,其設(shè)計目標(biāo)在尋求供 應(yīng)鏈的供給成本與反應(yīng)能力的均衡。存量控制與管理:即什么物資需要維持多少庫存,什么時間 進(jìn)行訂購?每次需要訂購多少數(shù)量?其最 主要的關(guān)聯(lián)在尋求以庫存物資滿足生產(chǎn)、 維修、銷售等的需求與資金積壓占用的最
2025-02-12 20:16
【總結(jié)】計劃管理能力管理計劃管理概述?預(yù)測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產(chǎn)計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測?管理主計劃?在預(yù)測和主計劃中運用需求類別控
2025-01-23 23:49
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃控制與訂單管理生產(chǎn)計劃科課程主要內(nèi)容?何為計劃管理。。。第一章何為計劃?何為計劃管理。案例:難道我沒有計劃嗎?個體戶小趙得知近來某高檔啤酒銷售的差價利潤豐厚,就托關(guān)系以預(yù)付30%款項的方式從廠家批發(fā)5000箱。同時招一批臨時工以每瓶2角回
2025-02-18 13:57
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計劃第七章生產(chǎn)計劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解生產(chǎn)計劃的作用,理解生產(chǎn)計劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標(biāo);掌握制定計劃的一般步驟和滾動式計劃
2025-01-09 18:15
【總結(jié)】能力計劃合計計劃機械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃計劃過程2023/2/21短期計劃車間生產(chǎn)計劃人員安排中期計劃銷售計劃、生產(chǎn)與預(yù)算計劃倉儲計劃、人員計劃、合同長期計劃企業(yè)目標(biāo)RD,設(shè)備更新及定位三個月兩年5年或更長詳細(xì)程度
2025-02-15 16:16
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計劃管理本章主要內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃管理概述?企業(yè)生產(chǎn)計劃的種類?備貨型生產(chǎn)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃制定?訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃制定?收益管理原理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃管理概述一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃管理的重要性二、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃管理的特點過去現(xiàn)代國家計劃滿足市
2025-02-22 15:20