【總結】方法研究-1?RAOZHONG2023方法研究MethodStudy方法研究-2?RAOZHONG2023方法研究?工業(yè)工程的核心是降低成本、提高質量和生產率,而工作研究是工業(yè)工程體系中最重
2025-03-13 05:10
2025-03-13 06:32
【總結】什麼叫IE工程師IE起源于美國,是在泰勒科學原基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程技術學科,強調綜合地提高生產率,降低生產成本,保證產品質量,而使系統處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家都將其視為促使經濟騰飛的法寶。IE經過多年發(fā)展,已形成一系列非常實用而規(guī)范的技術、方法和工程程序,是企業(yè)通向世界級制造系統,實現企業(yè)競爭的必由之路。通過學習能夠把技術與管理
2025-06-29 07:51
【總結】何謂IE? 所謂IE是將人、物,及設備加以總合的一種活動,這種活動與系統設計、改善,以及建言等密切相關;而且,同時還必須活用工程的分析、設計、數學、物理學,及社會科學的專業(yè)知識和經驗,才能把從這系統中所得到的結果,予以明白地表示、預測,並評價?! 「唵蔚恼f,IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產力提昇,成本降低的技術及科學。標準工時的定義 現代
2025-03-01 01:12
【總結】第1章采購管理本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法,包括準備采購訂單計劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協議發(fā)及對合同進行跟蹤等內容,還講述了怎樣對供應商進行評估和管理,并給了郵實用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內容及注意事項1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內部溝通。(2)調查和掌
2025-04-17 03:35
【總結】PPAP培訓教材——生產件批準程序主講:馮建春第四版前言?第四版于2023年6月生效PPAP目的?ProductionPartApprovalProgram?確定供方是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規(guī)范的所有要求。?確定過程是否具有能力能按規(guī)定的生產節(jié)拍來生產滿足顧客要求的產品
2025-03-12 21:49
【總結】主講人:李文棕Page11/31/2023Page1鄭記企管講師簡介:李文棕現任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經理?逢甲大學本科工業(yè)工程系畢業(yè)學歷:經歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務部
2025-03-09 10:56
【總結】IE培訓教材張志放2023-08-25INDUSTRIALENGINEERING1課程內容IE小故事IE的定義IE的精神IE七大手法簡介案例2IE小故事UPS(美國包裹公司)的送貨司機的工作:工業(yè)工程師們對每一位司機的行駛路線都進行了時間研究,并對每種送貨、暫
2025-02-26 09:10
【總結】NingboTongChengElectricCO.,LTD2023-9-272023-09-27IE基本知識培訓1/31/20231.1NingboTongChengElectricCO.,LTD
2025-03-08 22:35
【總結】FactoryImprovementIndustrialEngineering邱信憲現場改善與工業(yè)工程目錄一.現場改善概說二.工業(yè)工程概說三.I.E.改善步驟四.I.E.改善手法五.I.E.改善實例一.
2025-02-09 12:08
【總結】第六章PAC(PerformanceAnalysis& Control)通過實時效率的分析和管理,提高生產率1.生產率的概念生產和生產率J生產是經濟而有效地利用人(勞動力)、材料、機器(設備)在規(guī)定的日期內生產出用戶所期待的物美價廉的產品后交到用戶手里;那么生產率又是什么呢?生產率是生產要素的有
2025-06-25 06:55
【總結】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序為分析單位對對象物品(材料、半成品、產品、副材料等)經過什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經過時間,移動距離等)一起進行分析,是現場分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產工序,也可以說改善工序管理系統具有
【總結】第二章運轉分析1.運轉分析的概要什么是運轉分析?J經過1天或者長時間觀測,通過分析生產內容和非非生產內容,設定生產力提高和標準時間時,設定合理的余率為目的的,觀測分析的手法。運轉分析的方法種類觀測方法目的優(yōu)點缺點連續(xù)觀測法用秒表長時間觀測運轉情況選定少數作業(yè)者(機器),詳細測算所發(fā)生的工作時間詳
【總結】第七章IE分析方法和用語集1.IE分析方法種類區(qū)分運轉分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動作分析定義對作業(yè)進行觀察后,用生產內容和非生產內容來進行分析的方法掌握工序的順序、物流等對整個工序進行分析將構成作業(yè)的作業(yè)動作分為單位、要素作業(yè)單位進行分析,提高附加價值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
【總結】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費而充分理解作業(yè)內容中的構成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費,為了進行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時的一個精確度的單位,一般用秒表測試的最小單位;比如說“夾起配件”或“?。撩妗钡却嬖诘哪撤N目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱