【總結(jié)】浪費-1?RAOZHONG2023浪費Muda浪費-2?RAOZHONG2023利潤的源泉成本利潤售價=成本+利潤利潤成本成本利潤利潤售價
2025-03-08 22:31
【總結(jié)】消除“七大浪費”現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費改善競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費動作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等
2025-01-25 01:13
【總結(jié)】如何消除“七大浪費”精益生產(chǎn)之講師:梁光倫1競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模具夾具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費、三無工程等動作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等合
2025-01-18 15:29
【總結(jié)】2023/3/1612023/3/1622023/3/163現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費改善競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費等動作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)
2025-02-25 04:54
【總結(jié)】社內(nèi)限SESS1IE基礎(chǔ)與七大浪費社內(nèi)限SESS2第一節(jié)社內(nèi)限SESS3?泰勒方式(1856~1915)他被稱為“作業(yè)測定(WorkMeasurement)”之父建議科學(xué)管理方法:運(yùn)用時間研究、預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法或標(biāo)準(zhǔn)資料法等技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),
2025-03-12 22:13
【總結(jié)】成本管理看板何謂浪費:不產(chǎn)生任何附加價值的動作、方法、行為和計劃用不同的評判標(biāo)準(zhǔn)去判斷一個動作、行為、方法或計劃時,所得到的浪費程度都會不同?,F(xiàn)場活動包括“有附加價值的”和“沒有附加價值的”活動,那些不產(chǎn)生附加價值的活動應(yīng)堅決予以消除
2025-03-13 06:52
【總結(jié)】生產(chǎn)二部員工培訓(xùn)資料2023/3/241IE基礎(chǔ)及七大浪費第一章.IE的概念第二章.對浪費的認(rèn)識第四章.消除浪費活動IE2.IE的目的1.消除浪費的思想2.改善和改惡3.接近改善思想的方法4.接近流動的步驟5.動作分析與改善
2025-03-05 10:50
【總結(jié)】浪費的認(rèn)識從成本主義、售價主義到利潤主義說起?成本主義:售價=成本+利潤(獨占性商品,賣方市場)?售價主義:利潤=售價-成本(利潤取決于市場售價的高低)?利潤主義:成本=售價-利潤(以利潤為目標(biāo)來設(shè)定目標(biāo)成本的思想方式)我們要達(dá)到目標(biāo)利潤就必須努力達(dá)到目標(biāo)成本。?成本的主要組成:材料、人工、設(shè)備與管理,而材料由
2024-09-09 22:32
【總結(jié)】精益知識培訓(xùn)如何識別與消除“七大浪費”“浪費”的定義31“浪費”的種類32心得體會35“浪費”的識別與消除3找出“浪費”的方法34課程大綱定義:浪費是指那些只會增加成本而不增加附加價值的各生產(chǎn)要素的總和。浪費存在和發(fā)生在各個環(huán)節(jié)
2025-02-20 14:04
【總結(jié)】現(xiàn)場現(xiàn)場5S標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化消除浪費消除浪費改改善善競爭力提升競爭力提升品質(zhì)提升合理化成本降低形象提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費動作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清
2025-01-06 17:37
2025-01-06 17:24
【總結(jié)】七大浪費課程目標(biāo)了解和能夠向他人解釋浪費的七種型態(tài)(徵候、原因、影響)找出每一種浪費的范例和消除浪費的解決方式我們要如何定義「浪費」?浪費是:-耗費了時間、資源或空間但對客戶手中的產(chǎn)品或服務(wù)卻不能增加價值。豐田著名的追尋浪費?Muda-(浪費):浪費的七種型態(tài),及其范疇。?Muri-
2025-01-19 00:46
【總結(jié)】1精益生產(chǎn)癿起源2七大浪費3精益生產(chǎn)管理工具目錄123精益生產(chǎn)癿起源七大浪費精益生產(chǎn)管理工具源精益生產(chǎn)(LeanProduction/LeanManufacturing)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面癿變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求丌斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一
2025-01-22 01:58
【總結(jié)】Thewaytoleanproduction!授課前注意事項1.本次課程總共授課時間為2h,中間無休息時間;2.請各位遵守課堂紀(jì)律,將手機(jī)調(diào)整為震動狀態(tài);3.課堂上提出的問題請積極參不互動;4.授課中沒有解決的疑惑課外可繼續(xù)交流溝通。P2Thewaytoleanproduction!目錄
2025-01-08 09:14
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機(jī)動操作機(jī)手并動操作動
2025-03-13 07:42