【總結(jié)】浪費(fèi)-1?RAOZHONG2023浪費(fèi)Muda浪費(fèi)-2?RAOZHONG2023利潤(rùn)的源泉成本利潤(rùn)售價(jià)=成本+利潤(rùn)利潤(rùn)成本成本利潤(rùn)利潤(rùn)售價(jià)
2025-03-08 22:31
【總結(jié)】消除“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等
2025-01-25 01:13
【總結(jié)】如何消除“七大浪費(fèi)”精益生產(chǎn)之講師:梁光倫1競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模具夾具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無(wú)工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等合
2025-01-18 15:29
【總結(jié)】2023/3/1612023/3/1622023/3/163現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)
2025-02-25 04:54
【總結(jié)】社內(nèi)限SESS1IE基礎(chǔ)與七大浪費(fèi)社內(nèi)限SESS2第一節(jié)社內(nèi)限SESS3?泰勒方式(1856~1915)他被稱(chēng)為“作業(yè)測(cè)定(WorkMeasurement)”之父建議科學(xué)管理方法:運(yùn)用時(shí)間研究、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法或標(biāo)準(zhǔn)資料法等技術(shù)來(lái)確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),
2025-03-12 22:13
【總結(jié)】成本管理看板何謂浪費(fèi):不產(chǎn)生任何附加價(jià)值的動(dòng)作、方法、行為和計(jì)劃用不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)去判斷一個(gè)動(dòng)作、行為、方法或計(jì)劃時(shí),所得到的浪費(fèi)程度都會(huì)不同?,F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)包括“有附加價(jià)值的”和“沒(méi)有附加價(jià)值的”活動(dòng),那些不產(chǎn)生附加價(jià)值的活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)決予以消除
2025-03-13 06:52
【總結(jié)】生產(chǎn)二部員工培訓(xùn)資料2023/3/241IE基礎(chǔ)及七大浪費(fèi)第一章.IE的概念第二章.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第四章.消除浪費(fèi)活動(dòng)IE2.IE的目的1.消除浪費(fèi)的思想2.改善和改惡3.接近改善思想的方法4.接近流動(dòng)的步驟5.動(dòng)作分析與改善
2025-03-05 10:50
【總結(jié)】浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)從成本主義、售價(jià)主義到利潤(rùn)主義說(shuō)起?成本主義:售價(jià)=成本+利潤(rùn)(獨(dú)占性商品,賣(mài)方市場(chǎng))?售價(jià)主義:利潤(rùn)=售價(jià)-成本(利潤(rùn)取決于市場(chǎng)售價(jià)的高低)?利潤(rùn)主義:成本=售價(jià)-利潤(rùn)(以利潤(rùn)為目標(biāo)來(lái)設(shè)定目標(biāo)成本的思想方式)我們要達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)就必須努力達(dá)到目標(biāo)成本。?成本的主要組成:材料、人工、設(shè)備與管理,而材料由
2025-08-31 22:32
【總結(jié)】精益知識(shí)培訓(xùn)如何識(shí)別與消除“七大浪費(fèi)”“浪費(fèi)”的定義31“浪費(fèi)”的種類(lèi)32心得體會(huì)35“浪費(fèi)”的識(shí)別與消除3找出“浪費(fèi)”的方法34課程大綱定義:浪費(fèi)是指那些只會(huì)增加成本而不增加附加價(jià)值的各生產(chǎn)要素的總和。浪費(fèi)存在和發(fā)生在各個(gè)環(huán)節(jié)
2025-02-20 14:04
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化消除浪費(fèi)消除浪費(fèi)改改善善競(jìng)爭(zhēng)力提升競(jìng)爭(zhēng)力提升品質(zhì)提升合理化成本降低形象提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清
2025-01-06 17:37
2025-01-06 17:24
【總結(jié)】七大浪費(fèi)課程目標(biāo)了解和能夠向他人解釋浪費(fèi)的七種型態(tài)(徵候、原因、影響)找出每一種浪費(fèi)的范例和消除浪費(fèi)的解決方式我們要如何定義「浪費(fèi)」?浪費(fèi)是:-耗費(fèi)了時(shí)間、資源或空間但對(duì)客戶(hù)手中的產(chǎn)品或服務(wù)卻不能增加價(jià)值。豐田著名的追尋浪費(fèi)?Muda-(浪費(fèi)):浪費(fèi)的七種型態(tài),及其范疇。?Muri-
2025-01-19 00:46
【總結(jié)】1精益生產(chǎn)癿起源2七大浪費(fèi)3精益生產(chǎn)管理工具目錄123精益生產(chǎn)癿起源七大浪費(fèi)精益生產(chǎn)管理工具源精益生產(chǎn)(LeanProduction/LeanManufacturing)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面癿變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求丌斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一
2025-01-22 01:58
【總結(jié)】Thewaytoleanproduction!授課前注意事項(xiàng)1.本次課程總共授課時(shí)間為2h,中間無(wú)休息時(shí)間;2.請(qǐng)各位遵守課堂紀(jì)律,將手機(jī)調(diào)整為震動(dòng)狀態(tài);3.課堂上提出的問(wèn)題請(qǐng)積極參不互動(dòng);4.授課中沒(méi)有解決的疑惑課外可繼續(xù)交流溝通。P2Thewaytoleanproduction!目錄
2025-01-08 09:14
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)
2025-03-13 07:42