【總結(jié)】第八章庫(kù)存控制與物料定額管理2本章主要內(nèi)容?庫(kù)存控制?物料消耗定額管理?物料儲(chǔ)備定額管理?物料編碼管理3庫(kù)存控制?什么是庫(kù)存,是指那些暫時(shí)處于閑置狀態(tài),用于將來目的的物料。?庫(kù)存現(xiàn)象由來已久,但是把庫(kù)存問題作為一門學(xué)科來研究,還是20世紀(jì)以來的事情。?以往人們?yōu)榱吮WC生產(chǎn)和消費(fèi)的順利進(jìn)行
2025-03-08 21:34
【總結(jié)】第一章采購(gòu)管理概述學(xué)習(xí)點(diǎn):n,區(qū)別采購(gòu)與購(gòu)買,區(qū)別采購(gòu)管理與采購(gòu)nnn案例:個(gè)人采購(gòu)家庭采購(gòu)企業(yè)采購(gòu)
2025-02-19 12:00
【總結(jié)】Excel與庫(kù)存管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解Excel在商品進(jìn)貨管理領(lǐng)域的用途及其具體應(yīng)用方式熟練掌握商品進(jìn)貨管理領(lǐng)域利用Excel完成具體案例任務(wù)的流程、方法和技巧Yufan5206-專題yufan5206利用記錄單管理庫(kù)存商品利用Excel2023中文版軟件的記錄單功能,我們可以非常方便快捷地
2025-02-08 11:16
【總結(jié)】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)(上)?本課程的題目是“物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)”,而這個(gè)內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫(kù)存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙韨涫芷髽I(yè)家關(guān)注的一個(gè)管理概念和內(nèi)容,正是由于理論界和企業(yè)界的熱切
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】 庫(kù)存物資發(fā)放、儲(chǔ)備定額管理制度 一、使用單位領(lǐng)料時(shí),必選填寫礦材料領(lǐng)用審批單,隊(duì)干申請(qǐng)數(shù)量,注明用途,分管領(lǐng)導(dǎo)審批(特殊材料由礦長(zhǎng)審批)。 二、物資出庫(kù)是保管員工作內(nèi)容之一,包括核對(duì)領(lǐng)料審批單...
2025-11-08 00:05
【總結(jié)】MRP定義-庫(kù)存是為了滿足未來需求而準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物資input超過output發(fā)生庫(kù)存相反output超過input消耗庫(kù)存基本概念區(qū)分供應(yīng)商制造工廠經(jīng)銷商零售商分類-原材料(材料,部品)-在制品workinpro
2025-03-02 18:49
【總結(jié)】企業(yè)名稱替換第頁共頁產(chǎn)品庫(kù)存定額管理表-倉(cāng)儲(chǔ)管理類別:銷售產(chǎn)品編號(hào):.部門:
2025-06-30 17:43
【總結(jié)】第四章庫(kù)存管理2教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):?庫(kù)存相關(guān)成本?經(jīng)濟(jì)訂貨(生產(chǎn))批量的確定?隨機(jī)訂貨批量確定?難點(diǎn):?隨機(jī)訂貨批量確定庫(kù)存管理方法庫(kù)存管理的目的就是解決何時(shí)訂貨、訂多少貨、貨存何處、存什么貨、貨物種類與倉(cāng)庫(kù)的搭配等問題。庫(kù)存管理要遵循“經(jīng)濟(jì)性原則”,管理成本不能超
2025-02-12 11:42
【總結(jié)】頒發(fā)部門生產(chǎn)物料消耗定額管理規(guī)定接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn)制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)
2025-08-08 14:48
【總結(jié)】定額管理探索財(cái)務(wù)部管理會(huì)計(jì)處2023年3月18日一、成本定額管理概述二、網(wǎng)通成本定額工作回顧三、2023年定額工作總體安排四、機(jī)動(dòng)車輛臺(tái)賬管理五、兩個(gè)案例目錄(一)定額/成本定額的概念定額:規(guī)定的額度,是一種對(duì)事、物、活動(dòng),在時(shí)間、空間上的數(shù)量規(guī)定。成本定額:反映著生產(chǎn)活動(dòng)與生產(chǎn)耗費(fèi)之間的客觀數(shù)量
2025-02-08 13:54
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理庫(kù)存管理與控制李宏余2023/2023第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院1學(xué)習(xí)目標(biāo)?物料管理導(dǎo)論?獨(dú)立需求庫(kù)存管理的數(shù)學(xué)模型:-基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)-有數(shù)量折扣的EOQ-生產(chǎn)定貨批量
2025-02-06 22:20
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制之庫(kù)存管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2一、庫(kù)存管理1、庫(kù)存的規(guī)劃2、庫(kù)存管理的制度3、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的問題4、合理統(tǒng)計(jì)中賬務(wù)
2025-02-16 13:16
【總結(jié)】定額管理學(xué)天津通信廣播集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部宋長(zhǎng)勝2023年10月高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、咨詢顧問、集團(tuán)公司外派董事定額體系包括:?(1)勞動(dòng)定額:?(2)物資定額:?(3)流動(dòng)資金定額:?(4)費(fèi)用定額:?(5)產(chǎn)品質(zhì)量定額:?(6)其他定額指標(biāo)。?包括工時(shí)定額
2025-01-20 22:26
【總結(jié)】一勞動(dòng)定額的概念二制定勞動(dòng)定額的依據(jù)和要求三勞動(dòng)定額的管理原則四制定勞動(dòng)定額的基本方法五監(jiān)獄勞動(dòng)定額的具體規(guī)定勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時(shí)間或一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。它主要有兩種基本形式:一是產(chǎn)量定額,即勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量
2025-01-09 07:53
【總結(jié)】物料需求管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)物料需求管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)2023/2/9企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)企業(yè)供應(yīng)鏈的基本要素;企業(yè)供應(yīng)鏈的基本要素;影響企業(yè)供應(yīng)鏈的各種因素;影響企業(yè)供應(yīng)鏈的各種因素;行業(yè)和生產(chǎn)組織方式對(duì)企業(yè)物流的影響;行業(yè)和生產(chǎn)組織方式對(duì)企業(yè)物流的影響;2023/2
2025-01-30 15:40