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物流營銷環(huán)境分析-資料下載頁

2025-03-08 21:00本頁面
  

【正文】 重打一遍的。 ?2)、營銷案例:曝光銷售排行榜 ?時值家電銷售旺季,蘇寧這臺“攪拌機(jī)”一刻不停歇。今年 9月中旬,北京蘇寧把彩電、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)四大類別的銷售榜公之于眾, 9月 19日,重慶蘇寧推出平板電視銷售龍虎榜,銷售排行榜一直被當(dāng)作廠家的商業(yè)機(jī)密,把它的曝光當(dāng)作是商家的促銷方式還是需要一定膽量的。排行榜綜合了重慶在內(nèi)的全國 10個中心城市最新銷售情況,數(shù)據(jù)采集耗時 1個多月,對消費者和商家均有參考價值。營銷案例,評選指標(biāo)包括質(zhì)量、價格、外觀設(shè)計、品牌知名度、操作便利性、兼容性、售后服務(wù)以及第一提及率、預(yù)期購買率等 10個方面。公布榜單后,蘇寧會以排名為依據(jù)與廠家討價還價,為旺季促銷大戰(zhàn)做準(zhǔn)備 。 ? ?曝光銷售排行榜是一柄雙刃劍,對商家與消費者有好處,卻使廠家陷入一種被動。 ?“排行榜對排名靠后的廠家肯定不利,商家能力再大,也不能為所欲為。何況家電連鎖企業(yè)并未到稱王的地步,東家不成,廠家還可選西家,甚至自建銷售渠道,格力、美的就是例子?!睆B華等個別廠家率先提出質(zhì)疑?!袄匣⑵ü傻降啄懿荒苊保K寧先做出了試探性的舉措,畢竟廠家是商場最密切的合作伙伴,如果是“店大欺客”作法對自己也是沒好處的。 ?點評:蘇寧所說的“樸素營銷”指的是真實的營銷案例,而不是無聲無息地做工作,在家電市場,蘇寧始終是一臺隆隆作響的攪拌機(jī),將按照比例調(diào)配好的原材料攪拌在一起,再將混凝土輸出,打造成任意適合市場需求的產(chǎn)品。通過營銷案例別人的同時營銷自己,實現(xiàn)多贏,這是家電商場連鎖的經(jīng)營之道,營銷案例蘇寧,國美、大中等等都是這樣的“攪拌機(jī)”,只是在不同的時期,發(fā)出了不同的聲音而已。 本章小結(jié) ? 物流企業(yè)營銷部門必須重視環(huán)境因素對企業(yè)的影響,其關(guān)系到企業(yè)能否成功地開展?fàn)I銷活動,更好地滿足客戶的需求,并維持與目標(biāo)客戶的良好合作關(guān)系。 ? 物流營銷環(huán)境包括微觀環(huán)境因素和宏觀環(huán)境因素。微觀環(huán)境因素直接影響企業(yè)的營銷活動,包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、供應(yīng)者、營銷中介、客戶、競爭者及社會公眾;宏觀環(huán)境因素對企業(yè)的營銷活動產(chǎn)生間接的影響,由經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、人口環(huán)境、社會文化環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境所構(gòu)成。 ? 營銷人員應(yīng)能夠有效識別宏微觀環(huán)境中對企業(yè)發(fā)展存在威脅或機(jī)遇的因素,綜合運用矩陣分析法、 SWOT分析法和邁克爾 波特的 5力模型分析法對環(huán)境因素進(jìn)行評價和分析,編制環(huán)境分析報告,為企業(yè)營銷戰(zhàn)略、策略及具體銷售計劃的制訂提供有益的參考。 ? S的主要內(nèi)容有( ) ? ( ) ? SWOT分析方法中 W要素包括 ( ) 思考與練習(xí) 1.影響物流企業(yè)營銷活動的微觀環(huán)境因素有哪些? 2.影響物流企業(yè)營銷活動的宏觀環(huán)境因素有哪些? 3.營銷人員應(yīng)如何看待環(huán)境因素的影響作用? (指導(dǎo):要認(rèn)識到環(huán)境因素對企業(yè)的積極作用和消極作用) 4.試比較矩陣圖法和 SWOT分析法的優(yōu)缺點。 (指導(dǎo):可從兩方面進(jìn)行分析,一是兩種方法實施的難易程度,二是兩種方法的實用性)
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