【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)師彭永耀你的形象價(jià)值百萬(wàn)2?基本概念?職場(chǎng)人員儀容儀表?商務(wù)禮儀課程目錄3?禮節(jié):?禮貌:?禮儀:是在社會(huì)交往中,人與人之間必須遵循的一定行為規(guī)范,從儀容、稱呼、言行到舉止,都表現(xiàn)出對(duì)別人恭敬、尊重、友
2025-01-18 12:48
【總結(jié)】MeetMinitab15質(zhì)量管理部/多晶科目錄1、入門(mén)2、以圖形表示數(shù)據(jù)3、分析數(shù)據(jù)4、評(píng)估質(zhì)量5、評(píng)估過(guò)程能力,進(jìn)行能力分析6、準(zhǔn)備工作表7、minitab環(huán)境及minitab數(shù)據(jù)1、入門(mén)M
2025-02-10 22:40
【總結(jié)】第五章國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略【教學(xué)目的與要求】通過(guò)本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該:1、了解在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中制定戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮的內(nèi)部與外部因素;2、掌握國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程;3、熟悉不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。第一節(jié)國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本概念及其特點(diǎn)一、戰(zhàn)略的基本概念
2025-02-05 17:10
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件一九九八年八月平安集團(tuán)未來(lái)組織模式中國(guó)平安保險(xiǎn)公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論內(nèi)容1.調(diào)查
2025-02-28 16:43
【總結(jié)】戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇?(一)總體戰(zhàn)略?(二)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?(三)職能戰(zhàn)略一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并避開(kāi)威脅,同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)及對(duì)自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。1.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià):SWOT分析增長(zhǎng)率—占有率矩陣
2025-02-20 17:43
【總結(jié)】會(huì)務(wù)禮儀——吳建林前言人無(wú)禮,無(wú)以立。——孔子人無(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)家無(wú)禮則不寧.荀子什么是禮儀??禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序、方式來(lái)表現(xiàn)的律己、敬人的過(guò)程。
2025-02-14 00:13
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理什么是團(tuán)隊(duì)?一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)的工作組(group)區(qū)分開(kāi)來(lái)“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組成,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)?!眻F(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段?第一階段:組建適應(yīng)期?建立架構(gòu);確定目標(biāo);分配角色;成員感
2025-01-07 06:55
【總結(jié)】第一章管理概述(第二講)管理理論與思想概述管理哲學(xué)與管理方法管理理論與思想概述泰羅與科學(xué)管理法約爾馬科斯?韋伯行為科學(xué)的出現(xiàn):霍桑研究等?主要內(nèi)容?一、西方管理思想的發(fā)展?西方早期的管理思想(18世紀(jì)~19世紀(jì)末)——管理理論的萌
2025-02-26 22:36
【總結(jié)】第12章設(shè)備更新分析設(shè)備更新分析本章內(nèi)容設(shè)備更新的原因及特點(diǎn)分析設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的確定設(shè)備更新分析方法及其應(yīng)用設(shè)備更新方案的綜合比較本章要求?熟悉設(shè)備更新原因分析?熟悉設(shè)備更新分析的特點(diǎn)?掌握設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的計(jì)算?掌握設(shè)備更新的理論和方法?了解設(shè)備大修理及其經(jīng)濟(jì)界限?
2025-02-18 01:21
【總結(jié)】成本管理會(huì)計(jì)王佳凡會(huì)計(jì)學(xué)院生產(chǎn)經(jīng)理:把質(zhì)量好的產(chǎn)品按時(shí)給我們的顧客,對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠了。財(cái)務(wù)經(jīng)理:我決定——對(duì)公司現(xiàn)有成本管理系統(tǒng)進(jìn)行改革……銷售經(jīng)理:對(duì)我而言,如果一個(gè)產(chǎn)品能夠賣(mài)出去,能夠賺錢(qián),我就不會(huì)費(fèi)神去管什么成本??偨?jīng)理:
2025-02-09 16:07
【總結(jié)】第14章公共產(chǎn)品理論公共產(chǎn)品的特性分析公共產(chǎn)品的有效供給外部效應(yīng)及其糾正公共產(chǎn)品的特性分析?公共產(chǎn)品的定義效用的不可分割性?公共產(chǎn)品的特點(diǎn)受
2025-01-12 21:23
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略管理案例:諸葛亮的戰(zhàn)略?劉備三顧茅廬,恭請(qǐng)諸葛亮出山,禮賢下士,可謂第一伯樂(lè)。整個(gè)故事中,卻有一幕戰(zhàn)略規(guī)劃的好戲讓人記憶猶新,那就是著名的《隆中對(duì)》。戰(zhàn)略管理概述(一)戰(zhàn)略管理的含義戰(zhàn)略:最早是軍事用語(yǔ),后被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其含義泛指統(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對(duì)策。企業(yè)戰(zhàn)略:一般是指企業(yè)為
2025-02-20 11:37
【總結(jié)】秘書(shū)禮儀概述日常公務(wù)禮儀差旅禮儀技能訓(xùn)練通過(guò)學(xué)習(xí),了解和掌握秘書(shū)禮儀、秘書(shū)涉外禮儀、日常公務(wù)禮儀、差旅禮儀方面的知識(shí)。教學(xué)目的教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)1、教學(xué)重點(diǎn)?秘書(shū)禮儀的知識(shí);?正確掌握各種禮儀的方法與技巧;?熟練運(yùn)用各種社交禮儀。
2025-01-20 13:58
【總結(jié)】項(xiàng)目二債務(wù)重組ST華龍于2023年12月在上海證券交易所上市。自上市后不斷的出局和重組,債務(wù)和抵押、拍賣(mài)和收購(gòu)圍繞著它,連續(xù)多年沒(méi)有任何利潤(rùn)分配、送配股,04-06年連續(xù)虧損,2023年5月25日起暫停上市交易。經(jīng)過(guò)2023年和2023年的一番重組后,2023年確定的每股收益高達(dá),成為備受關(guān)注的復(fù)牌ST股。該公司于2023年實(shí)現(xiàn)盈
2025-03-09 15:43
【總結(jié)】教學(xué)模式與教學(xué)策略的設(shè)計(jì)尹睿華南師范大學(xué)教育信息技術(shù)學(xué)院2023-10-11一、教學(xué)模式概述二、基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教學(xué)模式三、教學(xué)模式的設(shè)計(jì)四、教學(xué)策略概述五、基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教學(xué)策略一、教學(xué)模式概述?教學(xué)模式是指在一定的教育思想、教學(xué)理論和學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)下,在一定的環(huán)境中教與學(xué)活動(dòng)各要素之間
2025-03-09 05:22