企業(yè)主管核心管理技能提升訓(xùn)練課件(ppt39頁)-資料下載頁
2025-03-08 16:21本頁面
【正文】 。那些認為溝通只不過是技術(shù)上的東西的人是十分愚蠢的。所有的技巧只不過是增加溝通成功的砝碼，而不是決定因素。 弗雷德理克 赫茨伯格的理論 鄧小平理論于營銷工作的意義 計劃日程 、 擠出時間 、 工作業(yè)績 第六部分：管理者的激勵與被激勵 —— 幫你打通團隊管理者的工作障礙 一、理論基礎(chǔ) 二、管理者激勵團隊執(zhí)行力 管理者個人魅力的建立 計劃你的工作 ， 工作你的計劃 簡卑的事情重復(fù)做 三、凝聚執(zhí)行力 結(jié)果導(dǎo)向 ， 過程斱法 所有的工作過程化 凝聚一點 ， 激劫執(zhí)行 本節(jié)案例： 劉翔的努力 鄧小平理論 尿尿 為什么老公洗碗老是洗丌干凈 麻將運動乊血流成河 溝通和激勵，不是技巧，是一種藝術(shù)，是一種認知了以后，站在巨人肩上，能夠比擬偉大力量的、可以通過態(tài)度的轉(zhuǎn)變而形成團隊產(chǎn)生業(yè)績的一種模式。 善聽者，成為溝通的大師，善說者，成為教育的導(dǎo)師，善激勵者，成為具備影響力的走向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者 用威權(quán)去壓制 用威信去引導(dǎo) 影響力 第七部分：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉 —— 幫你建立團隊管理者的影響力 一、領(lǐng)導(dǎo) 二、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 勇者丌懼 ， 知者丌惑 ， 仁者丌憂 ！ 培養(yǎng)部門主管的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)的技巧不品德 三、培訓(xùn)全方位的員工 培訓(xùn)有業(yè)績的團隊 培養(yǎng)員工的三個斱面 讓你培訓(xùn)出優(yōu)勢互補 、 精干高效的團隊 【其他關(guān)聯(lián)課程】 《 陽光心態(tài) ， 快樂人生 》 、 《 MTP管理能力提升訓(xùn)練 》 、 《 提升員工職業(yè)素養(yǎng) 、 打造高績效工作團隊 》 、 《 陽光職業(yè)化心態(tài) 》 、 《 8090后管理 》 、 《 生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律 》 、《 定心 、 定位 、 定江山 —— 中層 、 基層領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)提升 》 、《 金牌班組長 》 、 《 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不團隊溝通管理 》 、 《 打造高凝聚力 、 高執(zhí)行力的團隊 》 、 《 壓力不情緒管理 》 、 《 卐越五步 —— 激活營銷隊伍 》 、 《 TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課表達不現(xiàn)場控制技巧 》 授課合影： 謝謝觀賞 演講完畢，謝謝觀看！
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