企業(yè)主管核心管理技能提升訓(xùn)練-資料下載頁(yè)
2025-03-08 16:08本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)銷工作的意義 計(jì)劃日程 、 擠出時(shí)間 、 工作業(yè)績(jī) 第六部分：管理者的激勵(lì)與被激勵(lì) —— 幫你打通團(tuán)隊(duì)管理者的工作障礙 一、理論基礎(chǔ) B C A 管理者個(gè)人魅力的建立 簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做 計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃 二、管理者激勵(lì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 三、凝聚執(zhí)行力 結(jié)果導(dǎo)向 ， 過(guò)程方法 所有的工作過(guò)程化 凝聚一點(diǎn) ， 激勵(lì)執(zhí)行 本節(jié)案例： 劉翔的努力 鄧小平理論 尿尿 為什么老公洗碗老是洗不干凈 麻將運(yùn)動(dòng)之血流成河 溝通和激勵(lì)，不是技巧，是一種藝術(shù)，是一種認(rèn)知了以后，站在巨人肩上，能夠比擬偉大力量的、可以通過(guò)態(tài)度的轉(zhuǎn)變而形成團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生業(yè)績(jī)的一種模式。 善聽(tīng)者，成為溝通的大師，善說(shuō)者，成為教育的導(dǎo)師，善激勵(lì)者，成為具備影響力的走向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者 用威權(quán)去壓制 用威信去引導(dǎo) 影響力 第七部分：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉 —— 幫你建立團(tuán)隊(duì)管理者的影響力 一、領(lǐng)導(dǎo) 二、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 勇者不懼 ， 知者不惑 ， 仁者不憂 ！ 培養(yǎng)部門主管的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)的技巧與品德 三、培訓(xùn)全方位的員工 培訓(xùn)有業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì) 培養(yǎng)員工的三個(gè)方面 讓你培訓(xùn)出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 、 精干高效的團(tuán)隊(duì) 【其他關(guān)聯(lián)課程】 《 陽(yáng)光心態(tài) ， 快樂(lè)人生 》 、 《 MTP管理能力提升訓(xùn)練 》 、 《 提升員工職業(yè)素養(yǎng) 、 打造高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì) 》 、 《 陽(yáng)光職業(yè)化心態(tài) 》 、 《 8090后管理 》 、《 生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律 》 、 《 定心 、 定位 、 定江山 —— 中層 、 基層領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)提升 》 、《 金牌班組長(zhǎng) 》 、 《 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)溝通管理 》 、《 打造高凝聚力 、 高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) 》 、 《 壓力與情緒管理 》 、 《 卓越五步 —— 激活營(yíng)銷隊(duì)伍 》 、 《 TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課表達(dá)與現(xiàn)場(chǎng)控制技巧 》 授課合影： 謝謝觀賞 演講完畢，謝謝觀看！
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