【總結(jié)】工業(yè)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)工業(yè)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)主講:楊永福工業(yè)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)1、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的概念與特征工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的概念工業(yè)設(shè)計(jì)是屬于對(duì)工業(yè)產(chǎn)品的功能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)外觀以及使用環(huán)境等進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),不斷創(chuàng)新的專業(yè)。核心是以人為中心,設(shè)計(jì)創(chuàng)造的成果。工業(yè)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)
2025-03-10 13:12
【總結(jié)】可視化工廠標(biāo)準(zhǔn)可視化管理標(biāo)準(zhǔn)可視化管理概要?可視化管理以企業(yè)內(nèi)一切看得見(jiàn)、摸得著的物品為對(duì)象,進(jìn)行統(tǒng)一管理,使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。它通過(guò)對(duì)工具、物品等,運(yùn)用定位、畫線、掛標(biāo)識(shí)牌等方法實(shí)現(xiàn)管理的可視化,使員工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題、異常、浪費(fèi)現(xiàn)象,從而能及時(shí)解決或預(yù)防存在的問(wèn)題。另外對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各種生產(chǎn)管理信息也進(jìn)行可視化管理,如對(duì)儀表的允許范圍、
2025-01-08 07:51
【總結(jié)】?國(guó)際航運(yùn)需求?國(guó)際航運(yùn)供給?國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)第二章國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)分析?國(guó)際航運(yùn)需求的概念和特點(diǎn)?影響航運(yùn)需求的主要因素?世界海上貨物的規(guī)模、結(jié)構(gòu)與流向?世界海上貨物的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)國(guó)際航運(yùn)需求?國(guó)際航運(yùn)需求的概念?在航運(yùn)市場(chǎng)上,以擁有貨物的貨主或其他托運(yùn)人在不同運(yùn)價(jià)條件
2025-08-04 19:06
【總結(jié)】1ISO-TS16949:2023主講:鄭汝康衷心歡迎參加培訓(xùn)班衷歡迎參加質(zhì)量技術(shù)手冊(cè)(APQP)培訓(xùn)班主講:王光華2APQPAdvancedProductQual
2025-02-27 15:35
【總結(jié)】PowerPointTimesaver.02/04/20232Introduction?Thisfile‘PowerPointTimesaver’containsalargenumberofpreformatteddummyslidesthatarereadytobecopiedandpastedontoyourownpre
2025-03-14 00:13
【總結(jié)】《沖壓工藝與模具設(shè)計(jì)》第4章拉深工藝及拉深模具的設(shè)計(jì)沖壓工藝與模具設(shè)計(jì)助學(xué)課件拉深概述拉深變形過(guò)程的分析直壁旋轉(zhuǎn)體零件拉深工藝的設(shè)計(jì)非直壁旋轉(zhuǎn)體零件拉深成形的特點(diǎn)盒形件的拉深拉深工藝設(shè)計(jì)拉深模具設(shè)計(jì)
2025-01-23 15:16
【總結(jié)】主題一如何做一個(gè)優(yōu)秀的銷售員?,敢于亮劍的勇氣,敢于承受壓力3.不折不扣的執(zhí)行力和靈活的思路.銷售人員基本能力測(cè)試?請(qǐng)你在三分鐘內(nèi),從A、B、C、D四個(gè)答案中選擇一個(gè)?1、假如您的客戶詢問(wèn)您有關(guān)產(chǎn)品的問(wèn)題,您不知道如何回答,您將():?
2025-01-11 18:35
【總結(jié)】TCL王牌彩電智威湯遜上海公司的策略推薦2023年4月28日任務(wù)成為中國(guó)電視機(jī)行業(yè)的第一品牌在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中建立TCL的品牌區(qū)分點(diǎn)品牌的角色在發(fā)展中國(guó)家,電視機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的方向受兩因素的影響:?相對(duì)于工資水平而言,耐用消費(fèi)品所費(fèi)不菲?購(gòu)買頻率較低對(duì)
2025-01-13 15:04
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)StatisticalProcessControl1目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述a.過(guò)程控制系統(tǒng)b.變差的普通及特殊原因c.局部措施
2025-02-23 12:48
【總結(jié)】━━2023年2月怎樣做一個(gè)成功的銷售顧問(wèn)人員17′04″超速行銷法則的啟示30分鐘4秒17分鐘30分鐘自我準(zhǔn)備第一印象4秒內(nèi)形成17分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣銷售無(wú)技巧,功夫在“磨刀”——積累和修煉正確的心態(tài)+專業(yè)的修煉→積極的心態(tài)通用知識(shí)專業(yè)知識(shí)客戶拓展技巧陌生拜
2025-02-15 18:26
【總結(jié)】第4章中國(guó)主要汽車公司及車標(biāo)1主要內(nèi)容上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司第一汽車集團(tuán)公司東風(fēng)汽車集團(tuán)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)北京汽車工業(yè)公司廣州汽車工業(yè)集團(tuán)公司奇瑞汽車公司哈飛汽車公司華晨汽車集團(tuán)公司吉利控股集團(tuán)第4章中國(guó)主要汽車公司及車標(biāo)第4章
2025-01-05 11:21
【總結(jié)】?我是否真的對(duì)此有需求??我應(yīng)該如何解決該需求??該需求需要花費(fèi)多少錢?一、定義需求階段銷售員的任務(wù):幫助用戶制定需求明確存在的問(wèn)題,及問(wèn)題解決方案,使我們的產(chǎn)品有資格入圍二、評(píng)價(jià)方案階段?對(duì)可供選擇的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行比較和判斷:“那個(gè)是最好的?”?評(píng)估費(fèi)用:“能否買的起?”銷售員的任務(wù)
2025-02-25 02:19
2025-02-15 11:52
【總結(jié)】——多個(gè)導(dǎo)購(gòu)技巧,即學(xué)即用1231、您想要一款什么樣的手機(jī)?2、你想要一款什么功能的手機(jī)?顧客一般都會(huì)有防備心理;不應(yīng)該直接進(jìn)入銷售主題,要通過(guò)拉近關(guān)系的話題,建立一種聯(lián)系?!跋壬?,看您滿頭大汗的,外面的天氣很熱吧?來(lái),先吹一下空調(diào),給您倒杯水。您今天冒著烈日來(lái)手機(jī)店,是想選一款手機(jī)嗎?這節(jié)柜臺(tái)都是
2025-02-08 12:21
【總結(jié)】過(guò)程審核案例A產(chǎn)品誕生過(guò)程1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(設(shè)計(jì))2、過(guò)程開(kāi)發(fā)B批量生產(chǎn)1、分供方/原材料2、生產(chǎn)(每道工序)3、服務(wù)/顧客滿意度1產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?必須滿足顧客要求和法律法規(guī)要求?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃必須明確目標(biāo)值和時(shí)間表?策劃的改進(jìn)?對(duì)需開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品必須了解其所有要求,例如:?圖紙、標(biāo)
2025-08-08 12:37