企業(yè)知識(shí)管理的成功案例-資料下載頁
2025-03-08 12:41本頁面
【正文】 LD 272石油發(fā)現(xiàn) 衛(wèi)留成榮獲 “ 創(chuàng)業(yè)企業(yè)家 ” 稱號(hào) 海油工程公司將發(fā) 8000萬 A股 中國海油向福建省災(zāi)區(qū)捐款 500萬元 廣東 LNG試點(diǎn)項(xiàng)目資源招標(biāo)正式啟動(dòng) 中國海油將參與山東天然氣管網(wǎng)合作規(guī)劃 綏中 361油田二期工程 C平臺(tái)投產(chǎn) 我國最大的生產(chǎn)儲(chǔ)油輪建成 東海西湖天然氣項(xiàng)目正式啟動(dòng) 更多 .... . 太平洋工程實(shí)施知識(shí)管理的情況 .... . 太平洋工程實(shí)施知識(shí)管理的情況 .... . 太平洋工程實(shí)施知識(shí)管理的情況 .... . 太平洋工程實(shí)施知識(shí)管理的情況 .... . 太平洋工程實(shí)施知識(shí)管理的情況 A 強(qiáng)烈針對(duì)目前影響訂單承接和定單任務(wù)開展管理 B 充分發(fā)揮現(xiàn)有通訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì) C 充分認(rèn)識(shí)到專家頭腦中隱性知識(shí)的重要性 點(diǎn)評(píng)： D、首先管理專家知識(shí)，同時(shí)從現(xiàn)在開始總結(jié)和沉淀工作經(jīng)驗(yàn) E、確定知識(shí)管理的現(xiàn)實(shí)內(nèi)容和方式 , 采用經(jīng)驗(yàn)案例和專家地圖管理 .... . 辦企業(yè)就是在尋找產(chǎn)生利潤的來源 企業(yè)管理的核心目標(biāo)是建立和強(qiáng)化核心利潤源 企業(yè)核心利潤源就是企業(yè)知識(shí) 建立和強(qiáng)化核心利潤源的辦法就是企業(yè)知識(shí)管理 （ KM） ERP、 OA、 KM為企業(yè)管理系統(tǒng)的三個(gè)層次， KM是 最高一層，它確保 ERP和 OA管理有好的方法和正確的方向 企業(yè)知識(shí)及管理有其特殊性，即知識(shí)管理就是推 動(dòng)企業(yè)知識(shí)從動(dòng)態(tài)隱性向靜態(tài)隱性狀態(tài)的轉(zhuǎn)移 企業(yè)知識(shí)管理總是從解決企業(yè)實(shí)際問題開始，且 要循序漸進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施。 在新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ， 以知識(shí)管理為核心 ， 搭建不斷增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)水平的工作平臺(tái) ， 是企業(yè)擁有持久競(jìng)爭力 ， 實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)步發(fā)展的最有力保障 。
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