【正文】 信息于科龍報上公布 －收集討論區(qū)的相 關(guān)問題及建議， 并作好協(xié)調(diào)工作 －負責(zé)開展宣傳活動 特約撰稿人 余玩麗 專欄撰稿人 流程小組相應(yīng)人員 記者 待定 主要職責(zé)： – 負責(zé)匯集并過濾所負責(zé)欄目信息的公布 – 負責(zé)匯集員工反饋意見及來稿選簦，并做好協(xié)調(diào)工作 主要職責(zé)： – 負責(zé)報道項目的最近進度與項目的重大事件 主要職責(zé)： – 負責(zé)撰稿和項目有關(guān)的知識分享欄目 – 負責(zé)知識文獻的管理與發(fā)布 主要職責(zé)： – 負責(zé)和項目有關(guān)的一切采訪活動信息的報道 – 收集采訪信息，發(fā)采訪點 科龍人報的架構(gòu)及信息發(fā)布流程 1 68 電子布告欄（內(nèi)部網(wǎng)）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 電子布告欄（內(nèi)部網(wǎng)） 站 長 馮國友 副 站 長 張毅潔 安達信顧問協(xié)助 站長主要職責(zé)： －負責(zé)匯集并過濾 所有信息于電子 布告欄上公布 －收集討論區(qū)的相 關(guān)問題及建議， 并作好協(xié)調(diào)工作 －負責(zé)開展電子布告欄的宣傳活動 副站長主要職責(zé)： －負責(zé)收集所在項目小組的最新項目資料和訊息 －負責(zé)公布站長所指示的信息 －宣傳促使所在組成員貢獻與知識管理相關(guān)的文章 －需協(xié)助站長強化電子布告欄的系統(tǒng)功能 電子布告欄及內(nèi)部網(wǎng)的架構(gòu)、欄目設(shè)置及信息發(fā)布流程 1 69 01項目簡介 項目背景 項目進程 成果預(yù)計 02項目小組成員簡介 項目小組架構(gòu) 成員名單：將名單、項目職位列出 科龍參與人員 參與人員部門姓名，參與項目的職責(zé)和職位 內(nèi)部網(wǎng)欄目設(shè)置設(shè)計 電子布告欄及內(nèi)部網(wǎng)的架構(gòu)、欄目設(shè)置及信息發(fā)布流程（續(xù)） 1 70 05知識管理文獻 06問題反饋及討論專區(qū) 科龍人員對業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化項目提出疑問 科龍人員對相關(guān)問題提出建議和解決方案 項目組對提出的問題進行回答 類似 BBS 03研討會資料 討論議題 人員演講內(nèi)容 隨提問者意愿決定是否匿名 科龍人員對業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化項目進行提出參考建議 隨提問者意愿決定是否匿名 04項目交付成果展示 各個階段的成果的文字說明 電子布告欄及內(nèi)部網(wǎng)的架構(gòu)、欄目設(shè)置及信息發(fā)布流程（續(xù)） 1 71 電子布告欄（內(nèi)部網(wǎng)）信息發(fā)布流程 客戶提出溝通需求 相關(guān)負責(zé)人收集或 撰寫溝通信息 安達信提供指導(dǎo) 站長 審閱 客戶項目經(jīng)理審閱 安達信項目經(jīng)理審 閱 是否屬于特別重要信息 信息發(fā)布 客戶高層 審閱 否 是 備注：此流程適用于電子布告欄欄目 01－ 06 電子布告欄及內(nèi)部網(wǎng)的架構(gòu)、欄目設(shè)置及信息發(fā)布流程（續(xù)） 1 72 ? 項目溝通有效性問卷調(diào)查分析 ? 目的： 收集量化資料以了解項目相關(guān)成員對項目的認(rèn)知狀態(tài)，以及對項目 溝通渠道的使用情況與相關(guān)信息的需求情況，以提供項目各功能小 組及進行項目溝通活動的重點方向與改進參考。 ? 進行方式：問卷調(diào)查科龍項目成員與科龍員工，整理分析溝通計劃執(zhí)行的有 效性與使用者需求。 ? 執(zhí)行時間：每一個半月一次 ? 問卷內(nèi)容（問卷樣板見附件二）： ? 項目認(rèn)知狀態(tài)：使用者對科龍項目的了解與參與程度 ? 項目溝通渠道：常用的溝通渠道，各溝通渠道的有效性 ? 項目溝通信息：常得到的信息類型與其有效性，所需求的信息類型 ? 基本資料： 受訪者的部門、職位與年資 溝通有效性評估 1 73 培訓(xùn) 有關(guān)培訓(xùn)工作的具體安排，整體的培訓(xùn)計劃如下圖所示 1 74 部門 A 部門 B 部門 C 項目過程 項目成果 項目成功 項目組成員 項目相關(guān)部門 項目小組 項目績效管理體系 根據(jù)項目的需要，我們將項目的績效管理分為兩個層次，分別為與項目相關(guān)的 部門和項目小組專兼職人員 1 75 目錄 1. 培訓(xùn)目標(biāo) 2. 安達信轉(zhuǎn)變促成方法 3. 轉(zhuǎn)變促成工作介紹 4. 項目績效評估方案介紹 5. 問答 1 76 目錄 1. 培訓(xùn)目標(biāo) 2. 安達信轉(zhuǎn)變促成方法 3. 轉(zhuǎn)變促成工作介紹 4. 項目績效評估方案介紹 5. 問答 1 77 Q A Q A 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 12:11:52 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 12:11:52 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 12:11:52 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴