【總結(jié)】診斷啟動會文件一九九九年一月十二日確定扭虧為盈,高速增長的戰(zhàn)略目標(biāo)和成功途徑上海太平洋機電集團(tuán)機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。EFJ/990108/SH-KO(97GB)2啟動會內(nèi)容?項目背景與目的?項目關(guān)鍵議題和工作程序
2025-01-04 20:36
【總結(jié)】項目啟動文件一九九八年八月十一日建立高績效的市場營銷及銷售組織體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980806/SH-KO(97GB)項目啟動會議議程時間議程10:30-10:4510:45-12:151:30-3:00正
2025-01-04 21:32
【總結(jié)】項目啟動文件建立高績效的市場營銷及銷售組織體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980806/SH-KO(97GB)項目啟動會議議程時間議程10:30-10:4510:45-12:151:30-3:00正式簽署咨詢項目協(xié)議及項目備忘
2025-01-04 20:59
【總結(jié)】建立一流的以創(chuàng)新為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)計劃、營銷和供應(yīng)鏈管理體系–項目啟動會–四川長虹電器股份有限公司綿陽,2023年7月18日RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels
2025-01-04 20:34
【總結(jié)】普華永道Phase1:ProjectPreparationPhaseOverview普華永道EvaluationProjectPrepBlueprintRealizationFinal
2025-02-19 05:33
【總結(jié)】北京國安XXXX有限公司人力資源管理咨詢項目啟動會中國北京國安XXXX人力資源管理項目啟動會主持人:國安XXXX人力資源總監(jiān)徐檳先生一、項目動員國安XXXX人力資源總監(jiān)徐檳先生二、新華信和國安XXXX項目組成員介紹新華信項目董事張江燕先生三、人力
2025-02-28 14:48
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:44
【總結(jié)】診斷啟動會文件確定扭虧為盈,高速增長的戰(zhàn)略目標(biāo)和成功途徑上海太平洋機電集團(tuán)機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。啟動會內(nèi)容?項目背景與目的?項目關(guān)鍵議題和工作程序?項目聯(lián)合小組的合作原則與工作方法?
2025-01-07 19:48
【總結(jié)】九略管理顧問僅供內(nèi)部,請勿外傳1圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司人力資源咨詢項目啟動會議九略管理顧問公司2023年7月11日九略管理顧問僅供內(nèi)部,請勿外傳2核心議題1.Why-項目背景2.What-項目工作范圍3.How-項目合作方式4.When-項目進(jìn)程5.項目組成員介紹九略管理
2025-02-19 20:37
【總結(jié)】XX集團(tuán)管理咨詢項目第一部分項目總結(jié)報告集團(tuán)對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動XX集團(tuán)管理咨詢項目,協(xié)助XX集團(tuán)實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計集團(tuán)的核心管理流程集團(tuán)本部管理功能定位集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項目主要工作內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)《戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》關(guān)于夯實集團(tuán)管理基礎(chǔ)的要求,協(xié)助集團(tuán)
2025-02-13 16:47
【總結(jié)】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強企業(yè)競爭力上海汽車工業(yè)銷售總公司IT規(guī)劃項目啟動會2023年9月8日汽車行業(yè)1上海汽車工業(yè)銷售總公司已經(jīng)制定了未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略和相應(yīng)的管理架構(gòu)未來5年SAISC將形成完整的汽車物流、汽車貿(mào)易、汽車服務(wù)等相關(guān)汽車服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略架構(gòu)。未來5年SAISC主要從提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)的協(xié)同效率和外部業(yè)務(wù)擴
2025-04-06 13:24
【總結(jié)】四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司-CD-R/RW業(yè)務(wù)策略和管理咨詢-2023年6月19,成都項目建議書頁數(shù)1.我們天歌集團(tuán)需求的理解32.項目內(nèi)容、實施方法和預(yù)期成果73.項目組織、進(jìn)度和咨詢費用預(yù)算
2025-02-19 10:17
【總結(jié)】地大華睿咨詢項目啟動報告EXE咨詢團(tuán)隊P21、工作進(jìn)度安排2、項目工作的規(guī)范化3、外部環(huán)境分析研究內(nèi)容P3預(yù)研究、前期準(zhǔn)備項目總體工作進(jìn)度甘特圖外部環(huán)境調(diào)研目標(biāo)市場調(diào)研市場調(diào)研報告的制定年月階段工作模塊1234
2025-01-06 09:38
【總結(jié)】浙江球冠電纜制造有限公司組織體系、薪酬與考核管理咨詢項目啟動大會球冠電纜管理咨詢項目整體項目安排與第一次駐點工作計劃華彩咨詢機構(gòu)二00五年七月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制球冠電纜管理咨詢項目計劃?華彩匯報項目總體概況?項目組第一次駐點工作計劃?匯
2025-05-21 08:56
【總結(jié)】福建煙草泉州公司管理咨詢項目啟動會文件目錄?本次咨詢項目的背景和意義?本次咨詢項目的目標(biāo)和內(nèi)容?本次咨詢項目的工作思路?本次咨詢項目的組織和時間計劃埃森哲是全球最大的管理及信息技術(shù)咨詢公司,也是全球財富500強企業(yè)中唯一的一家純服務(wù)型企業(yè)?埃森哲是全球最大的管理和信息技術(shù)咨詢公司,擁有超過5
2025-01-07 15:21