【總結(jié)】診斷啟動(dòng)會(huì)文件一九九九年一月十二日確定扭虧為盈,高速增長(zhǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和成功途徑上海太平洋機(jī)電集團(tuán)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。EFJ/990108/SH-KO(97GB)2啟動(dòng)會(huì)內(nèi)容?項(xiàng)目背景與目的?項(xiàng)目關(guān)鍵議題和工作程序
2025-01-04 20:36
【總結(jié)】項(xiàng)目啟動(dòng)文件一九九八年八月十一日建立高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售組織體系機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980806/SH-KO(97GB)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議議程時(shí)間議程10:30-10:4510:45-12:151:30-3:00正
2025-01-04 21:32
【總結(jié)】項(xiàng)目啟動(dòng)文件建立高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售組織體系機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980806/SH-KO(97GB)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議議程時(shí)間議程10:30-10:4510:45-12:151:30-3:00正式簽署咨詢項(xiàng)目協(xié)議及項(xiàng)目備忘
2025-01-04 20:59
【總結(jié)】建立一流的以創(chuàng)新為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)計(jì)劃、營(yíng)銷和供應(yīng)鏈管理體系–項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)–四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司綿陽(yáng),2023年7月18日RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels
2025-01-04 20:34
【總結(jié)】普華永道Phase1:ProjectPreparationPhaseOverview普華永道EvaluationProjectPrepBlueprintRealizationFinal
2025-02-19 05:33
【總結(jié)】北京國(guó)安XXXX有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)中國(guó)北京國(guó)安XXXX人力資源管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)主持人:國(guó)安XXXX人力資源總監(jiān)徐檳先生一、項(xiàng)目動(dòng)員國(guó)安XXXX人力資源總監(jiān)徐檳先生二、新華信和國(guó)安XXXX項(xiàng)目組成員介紹新華信項(xiàng)目董事張江燕先生三、人力
2025-02-28 14:48
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-13 19:44
【總結(jié)】診斷啟動(dòng)會(huì)文件確定扭虧為盈,高速增長(zhǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和成功途徑上海太平洋機(jī)電集團(tuán)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。啟動(dòng)會(huì)內(nèi)容?項(xiàng)目背景與目的?項(xiàng)目關(guān)鍵議題和工作程序?項(xiàng)目聯(lián)合小組的合作原則與工作方法?
2025-01-07 19:48
【總結(jié)】九略管理顧問(wèn)僅供內(nèi)部,請(qǐng)勿外傳1圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司人力資源咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議九略管理顧問(wèn)公司2023年7月11日九略管理顧問(wèn)僅供內(nèi)部,請(qǐng)勿外傳2核心議題1.Why-項(xiàng)目背景2.What-項(xiàng)目工作范圍3.How-項(xiàng)目合作方式4.When-項(xiàng)目進(jìn)程5.項(xiàng)目組成員介紹九略管理
2025-02-19 20:37
【總結(jié)】XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目第一部分項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告集團(tuán)對(duì)下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動(dòng)XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目,協(xié)助XX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)集團(tuán)的核心管理流程集團(tuán)本部管理功能定位集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)《戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》關(guān)于夯實(shí)集團(tuán)管理基礎(chǔ)的要求,協(xié)助集團(tuán)
2025-02-13 16:47
【總結(jié)】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上海汽車工業(yè)銷售總公司IT規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)2023年9月8日汽車行業(yè)1上海汽車工業(yè)銷售總公司已經(jīng)制定了未來(lái)5年的發(fā)展戰(zhàn)略和相應(yīng)的管理架構(gòu)未來(lái)5年SAISC將形成完整的汽車物流、汽車貿(mào)易、汽車服務(wù)等相關(guān)汽車服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略架構(gòu)。未來(lái)5年SAISC主要從提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)的協(xié)同效率和外部業(yè)務(wù)擴(kuò)
2025-04-06 13:24
【總結(jié)】四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司-CD-R/RW業(yè)務(wù)策略和管理咨詢-2023年6月19,成都項(xiàng)目建議書頁(yè)數(shù)1.我們天歌集團(tuán)需求的理解32.項(xiàng)目?jī)?nèi)容、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目組織、進(jìn)度和咨詢費(fèi)用預(yù)算
2025-02-19 10:17
【總結(jié)】地大華睿咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)告EXE咨詢團(tuán)隊(duì)P21、工作進(jìn)度安排2、項(xiàng)目工作的規(guī)范化3、外部環(huán)境分析研究?jī)?nèi)容P3預(yù)研究、前期準(zhǔn)備項(xiàng)目總體工作進(jìn)度甘特圖外部環(huán)境調(diào)研目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的制定年月階段工作模塊1234
2025-01-06 09:38
【總結(jié)】浙江球冠電纜制造有限公司組織體系、薪酬與考核管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)球冠電纜管理咨詢項(xiàng)目整體項(xiàng)目安排與第一次駐點(diǎn)工作計(jì)劃華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00五年七月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制球冠電纜管理咨詢項(xiàng)目計(jì)劃?華彩匯報(bào)項(xiàng)目總體概況?項(xiàng)目組第一次駐點(diǎn)工作計(jì)劃?匯
2025-05-21 08:56
【總結(jié)】福建煙草泉州公司管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)文件目錄?本次咨詢項(xiàng)目的背景和意義?本次咨詢項(xiàng)目的目標(biāo)和內(nèi)容?本次咨詢項(xiàng)目的工作思路?本次咨詢項(xiàng)目的組織和時(shí)間計(jì)劃埃森哲是全球最大的管理及信息技術(shù)咨詢公司,也是全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中唯一的一家純服務(wù)型企業(yè)?埃森哲是全球最大的管理和信息技術(shù)咨詢公司,擁有超過(guò)5
2025-01-07 15:21