提高大地環(huán)業(yè)水泥廠大跨度異截面鋼屋架制作安裝質(zhì)量-資料下載頁
2025-03-08 07:03本頁面
【正文】 現(xiàn)狀 目標(biāo) 對策 負(fù)責(zé)人 1 資金短缺 由于工程資金不到位，造成工地資金緊張 確保資金到位 通過公司調(diào)配拆借 資金 2 思想不重視 大部分職工認(rèn)為操作簡單，容易完成 引起全體管理人員 及工人高度重視 加大宣傳力度定期 評比 3 管理制度不 嚴(yán) 有制度不執(zhí)行 嚴(yán)格按行 制度執(zhí)行 加強(qiáng)宣傳定期開會(huì)檢查制度執(zhí)行情況 4 人員不固定 緊固螺栓人員有時(shí)調(diào)換 專人緊固螺栓 安排專人負(fù)責(zé) 5 交底不細(xì) 工人對操作工藝不熟悉 確保每個(gè)管理人員、操作工人熟練掌握工藝 現(xiàn)場在每道工序進(jìn)行前再次進(jìn)行交底 6 螺栓規(guī)格混亂、不合格 各種規(guī)格螺栓、鑼帽堆放混亂 保證材料規(guī)格明確、易于使用，質(zhì)量保證 專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收、檢查倉庫 （二）現(xiàn)場實(shí)施（ D2階段） 按照第二循環(huán)對策措施，我們進(jìn)一步對工人作了創(chuàng)建“攀冶公司對外承攬工程優(yōu)質(zhì)工程重要性”工地的宣傳教育，并加強(qiáng)了現(xiàn)場管理、監(jiān)督、檢查的力度，項(xiàng)目各部門全力支持，保證人、時(shí)、物的供應(yīng)，并對表現(xiàn)好的班組、個(gè)人給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)對策措施得以順利實(shí)現(xiàn)。 ? （三）效果檢查（ C2階段） 通過第二循環(huán)的對策實(shí)施，我們對主要原因項(xiàng)目又進(jìn)行了細(xì)致的檢查，鋼屋架的制作、安裝質(zhì)量得到了新的改善。 1）焊縫質(zhì)量得到明顯改善，未出現(xiàn)一次檢測不合格。 2）高強(qiáng)螺栓安裝質(zhì)量得到保證，驗(yàn)收一次合格。 3）高強(qiáng)螺栓孔錯(cuò)位情況基本杜絕。 4）鋼板平整度問題得到解決。 5）支座預(yù)埋件位置全部滿足規(guī)范要求。 ? （四）總結(jié)階段（ A2階段） 經(jīng)監(jiān)理單位、業(yè)主嚴(yán)格檢查，認(rèn)為達(dá)到國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格。 ? 我們 QC小組實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。 六、遺留問題及今后打算 ? 遺留問題 通過開展此項(xiàng) QC小組活動(dòng)，我們?nèi)〉昧丝刂拼罂缍蠕撐菁苤谱骷鞍惭b質(zhì)量的管理經(jīng)驗(yàn)，制定了各項(xiàng)管理制度，但仍存在不足之處。如： 1）在鋼屋架安裝變形數(shù)據(jù)測量方面，措施不得力。 2）安全措施落實(shí)情況不理想。 ? 今后打算 我們 QC小組仍圍繞創(chuàng)建活動(dòng)，開展工作，解決遺留問題，提高我公司在創(chuàng)建中的管理水平，爭取在今后承建的工程施工質(zhì)量再次達(dá)到“四川省天府杯”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 七、工程圖片 鋼柱安裝 高強(qiáng)螺栓連接 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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