【正文】 償貿(mào)易融資 四 .企業(yè)運(yùn)營的任務(wù)與目標(biāo) 企業(yè)融資的方式 (6).政策方式 技術(shù)創(chuàng)新基金 發(fā)展專項資金 國際市場開拓資金 農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金 四 .企業(yè)運(yùn)營的任務(wù)與目標(biāo) 如何把握融資時機(jī) (1).了解國內(nèi)外宏觀政治形勢及經(jīng)濟(jì)形勢、國家財政政策、貨幣政策、外經(jīng)貿(mào)政策 (2).及時掌握利率、匯率、股市等金融信息 (3).分析企業(yè)融資的有利與不利因素 ,以及可能的變化趨勢 (4).同時考慮本企業(yè)的實(shí)際情況與融資方式的特點(diǎn) 四 .企業(yè)運(yùn)營的任務(wù)與目標(biāo) 獲取政府資金的障礙 (1).喪失機(jī)會 (不知道國家的相關(guān)政策 ) (2).錯過機(jī)會 (只是聽說相關(guān)政策 ,并未重視 ) (3).放棄機(jī)會 (了解政策 ,但嫌手續(xù)麻煩 ) (4).浪費(fèi)機(jī)會 (了解政策 ,但缺乏申報知識和技巧 ) 四 .企業(yè)運(yùn)營的任務(wù)與目標(biāo) 五 .企業(yè)的價值與核心競爭力 企業(yè)價值的關(guān)鍵點(diǎn) 處在一個有成長性的行業(yè)中 把握與創(chuàng)造客戶需求的能力 高素質(zhì)的人力資本 領(lǐng)先的市場份額 /規(guī)模 /營銷體系 強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)實(shí)力 高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù) 合理的股東結(jié)構(gòu)和公司的管理結(jié)構(gòu) 良好的財務(wù)狀況和健全的財務(wù)管理體系 知名的戰(zhàn)略合作者 拓展國際業(yè)務(wù)的能力 共計十大項 五 .企業(yè)的價值與核心競爭力 企業(yè)的核心競爭力 組織資本 企業(yè)內(nèi)部各種資源的整合 (人才 /資產(chǎn) /架構(gòu) ) 社會資本 企業(yè)內(nèi)部與外部資源的接軌 (企業(yè)與國內(nèi)國際 ) 企業(yè)核心競爭力的細(xì)化 : (1). 企業(yè)人才的知識技能水平 (2). 企業(yè)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力 (3). 企業(yè)管理和經(jīng)營能力 (4). 企業(yè)品牌的公眾認(rèn)知度 (5). 企業(yè)特有的文化和價值觀 (6). 企業(yè)與社會資源接軌的能力 五 .企業(yè)的價值與核心競爭力 產(chǎn)品創(chuàng)造的價值 產(chǎn)品實(shí)體創(chuàng)造部分價值 產(chǎn)品整體 (實(shí)體加體驗(yàn) )創(chuàng)造全部價值 星巴克咖啡與麥當(dāng)勞咖啡的價值差別 (環(huán)境不同 ,情調(diào)不同 ,感覺不同 ,體驗(yàn)不同 ,平臺不同 ) 五 .企業(yè)的價值與核心競爭力 企業(yè)組織資本之重點(diǎn) 人才 (1). 具有尋求人才之渴 劉備三顧茅廬誠請孔明出山 鄧小平三顧茅廬誠請榮毅仁出山 (2). 具有識別人才之眼 清華錄取錢鐘書、華羅庚 (3). 具有吸引人才之法 韓信 家境貧寒 ,胯下之辱 夏侯嬰向劉邦薦之 ,任都尉 蕭何月下追韓信 ,建議重用 劉邦任其為大將軍 ,舉行大儀 五 .企業(yè)的價值與核心競爭力 企業(yè)組織資本之重點(diǎn) 人才 (4). 具有使用人才之術(shù) 劉邦曰 : 運(yùn)籌幃屋 ,決勝千里 ,吾不如張良 (用之戰(zhàn)略 ) 鎮(zhèn)國家 ,撫百姓 ,給饋餉 ,吾不如蕭何 (用之施政 ) 戰(zhàn)必勝 ,攻必取 ,吾不如韓信 (用之戰(zhàn)術(shù) ) 此三者 ,皆人杰 ,吾能用之 ,此吾所以取天下也 . 劉邦與酈食其 (攻取陳留縣 ) 毛主席評點(diǎn)項羽 : 楚漢相爭 ,項羽失敗了 .僅有一個范增 ,也用不好 ,最后只成了孤家寡人 . 五 .企業(yè)的價值與核心競爭力 企業(yè)組織資本之重點(diǎn) 人才 (5).具有寬容人才之懷 容人之長 , 容人之短 容人之異 , 容人之同 容人之對 , 容人之錯 (6). 具有保護(hù)人才之魄 周恩來總理在文革中 五 .企業(yè)的價值與核心競爭力 企業(yè)面對挑戰(zhàn)的智慧 每一個企業(yè)都處在不斷變化中的國家和世界里 , 它 們的興衰寄于不懈努力和順勢而為的大智大慧中 . 大智大慧來源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們的努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐 . 五 .企業(yè)的價值與核心競爭力 道隱無名 老子曰 : 上士聞道 , 勤而行之 。 中士聞道 , 若存若亡 。 下士聞道 , 大笑之 不笑不足以為道 . …… 道隱無名 . 夫唯道 , 善貸善成 . 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 7:59:49 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/262023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/26 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 7:59:49 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/262023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/26 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 7:59:49 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/262023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/26 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴