【總結(jié)】CMMI體系宣貫過程規(guī)范文檔培訓(xùn)2內(nèi)容提要背景概述1CMMI簡介2過程規(guī)范文檔講解4CMMIL3實施及評估33背景概述-1內(nèi)部情況隨著公司業(yè)務(wù)及規(guī)模的增長,研發(fā)部面臨著以下挑戰(zhàn):—項目交付周期長—對成本、質(zhì)量預(yù)估能力低—項目完成后缺乏必要的
2025-03-13 19:49
【總結(jié)】CMMI體系知識培訓(xùn)議程:?CMMI與項目管理對應(yīng)關(guān)系?過程體系各階段流程?過程體系文檔組成?項目實例CMMI作為軟件過程改進標準,包含了在不同領(lǐng)域建立有效過程的必要元素,反應(yīng)了業(yè)界普遍認可的“最佳”實踐。CMMI的每個過程區(qū)域及其實踐都與項目管理的各個過程都是一一對應(yīng)的,每個項目過程都能在CMMI中找到想對應(yīng)的
2025-03-08 06:07
【總結(jié)】CMMI體系知識培訓(xùn)議程:?CMMI與項目管理對應(yīng)關(guān)系?過程體系各階段流程?過程體系文檔組成?項目實例CMMI作為軟件過程改進標準,包含了在不同領(lǐng)域建立有效過程的必要元素,反應(yīng)了業(yè)界普遍認可的“最佳”實踐。CMMI的每個過程區(qū)域及其實踐都與項目管理的各個過程都是一一對應(yīng)的,每個項目過程都能在CMMI中找到
2025-01-09 00:58
【總結(jié)】流程制作過程簡介流程是什么??流程扮演的角色?流程的工作內(nèi)容?流程的工作目標?流程的意義流程扮演的角色?流程好比機場的塔臺管制,負責監(jiān)控代理商的工作進度,時間表和交件期限。?流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶與代理商之間一樣;是協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、
2025-01-26 21:20
【總結(jié)】ISO/TS過程方法簡介1.過程及過程方法2.汽車行業(yè)的過程方法3.過程方法章魚圖和烏龜圖4.過程監(jiān)控和測量5.過程分析和改進過程顧客要求KCC/KPC資源法律法規(guī)輸入輸出合格的產(chǎn)品滿意的服務(wù)符合的文件規(guī)定過程實現(xiàn)的方
2025-02-09 18:41
【總結(jié)】StatisticalProcessControlSPC統(tǒng)計過程管制顧問師:王子才.3/15/20231華通電腦聯(lián)想電腦毅嘉電子臺光電子宏合電子群鑫電子大展電路板上聲電子展勝電業(yè)毓冠電子
2025-02-20 15:25
【總結(jié)】?連接控制圖方法與流程改進方法LinkControlChartmethodstotheProcessImprovementMethodologyTM?討論不同類型的變差Discussdifferenttypesofvariation?介紹各種類型的控制圖IntroducevarioustypesofCon
2025-02-16 04:12
【總結(jié)】十五組織過程培訓(xùn)目標開發(fā)各類人員的技能和知識,以便他們能有效地履行職責。范圍包括確定組織培訓(xùn)需求、尋求并提供滿足這些需求的培訓(xùn)、建立并維護培訓(xùn)能力、建立并維護培訓(xùn)記錄、評價培訓(xùn)效果。相關(guān)過程域為OPD、PP、DAR。組織培訓(xùn)流程
2025-07-13 20:54
【總結(jié)】十三組織過程聚焦目標掌握并維護本組織的過程和過程財富,以及識別、策劃和實施本組織的過程改進活動范圍組織過程聚焦主要包括8大部分:制訂組織過程聚焦計劃、確定組織的過程需要、評估組織的過程、識別組織的過程改進項目、制訂過程行動計劃、實施過程行動計劃、部署過程和相關(guān)的過程財富、把與過程有關(guān)的經(jīng)驗納入組織過程財富等。相關(guān)過程域為OPD
2025-07-13 20:10
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準密級張錦鴻內(nèi)部估算過程指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼NR-QI-T-071/81目的本文件定義了項目估算的通用流程,指導(dǎo)項目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進度、風(fēng)險、軟件工程技術(shù)活動、資源等的估算。通過對項目開發(fā)工作量的估算,確認項目開發(fā)
【總結(jié)】CESI1用CMMI模型提高組織的能力國家軟件標準化推廣中心林平CESI2Page內(nèi)容提要§軟件組織為何要引入CMMI?–軟件組織面臨的挑戰(zhàn)和問題–實施CMMI的成效–CMMI對國內(nèi)軟件組織的影響§CMMI模型簡介–模型的基礎(chǔ)理念–CMM模型的產(chǎn)生–CMMI模型的結(jié)構(gòu)–CMMI過程域
2025-02-23 11:42
【總結(jié)】第六章標準件及常用件第一節(jié)螺紋§一、螺紋的形成§如圖6-1所示,一點A沿著圓柱的一條母線勻速上升,同時圓柱繞著軸線作等速旋轉(zhuǎn),則點A在圓柱面上掃過的軌跡,即為圓柱螺旋線。當圓柱繞軸線旋轉(zhuǎn)一周時,點A沿圓柱素線走過的距離S,稱為螺旋線的導(dǎo)程?!炻菁y就是與圓柱軸線在
2025-02-20 03:30
【總結(jié)】職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系——知識介紹編稿:summer一、世界發(fā)達國家各自建立標準1996年英國頒布了BS8800《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系指南》1996年美國工業(yè)衛(wèi)生協(xié)議制定了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》的指導(dǎo)性文件1997
2025-02-12 12:16
【總結(jié)】2023年3月27日鄭州商品交易所ZhengzhouCommodityExchange無論黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓!CMMI3級簡介討論內(nèi)容2023年3月27日?eSunnyZhengzhou,Ltd.2CMMI概念CMMI體現(xiàn)的思想CMMI級別CMMI過程域總覽CMMI
2025-03-08 06:21
2025-02-09 18:22