【正文】 共同研討項目解決方案 ?負責(zé)分包項目的項目成員，負責(zé)監(jiān)控項目實施進度，并做好項目質(zhì)量監(jiān)控日志，定期向項目經(jīng)理匯報，發(fā)現(xiàn)意外事件及時向項目經(jīng)理匯報 項目績效 ?在項目成員中成立項目專家小組，負責(zé)對分包商的項目工程質(zhì)量進行過程質(zhì)量、最終質(zhì)量驗收 ?項目經(jīng)理定期與分包商經(jīng)理或項目施工負責(zé)人召開項目施工協(xié)調(diào)會，跟蹤項目的施工進度，監(jiān)控項目的施工質(zhì)量 ?委派項目成員負責(zé)分包商的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)和監(jiān)督，每天形成工程日志定期向項目經(jīng)理匯報 項目運作管理 項目計劃 項目實施計劃 項目過程管理 項目考核 /評審 主要要素 主要內(nèi)容 建議 解決的問題 項目是否達到預(yù)期的功能要求？工程質(zhì)量目標(biāo)是否達到？項目是否按時完成？項目成本是否超標(biāo)？項目績效指標(biāo)是否滿足要求？ ?項目實施建立閉環(huán)控制系統(tǒng)：項目計劃、項目實施計劃的可行性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性是項目成功的關(guān)鍵，項目過程管理是項目成功的核心問題 ?項目評審要作到事前、事中、事后全過程審計，及時校正項目實施偏差，隨時提出項目預(yù)警信號 項目檢查 ?項目內(nèi)專家小組或項目運作管理會根據(jù)項目實施進度情況，實時檢查項目實施方案的可行性，隨時調(diào)整或糾正項目的考核指標(biāo)（關(guān)鍵要素為項目工作范圍 P、項目成本 C、項目進度 T、項目績效 S） ?項目內(nèi)專家小組發(fā)現(xiàn)問題隨時向項目經(jīng)理匯報；項目經(jīng)理根據(jù)具體情況，組織相關(guān)人員研究解決方案，同時向公司及時匯報 ?在項目正常實施過程中，項目內(nèi)專家小組根據(jù)項目目前的進度提出項目預(yù)期會出現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決方案，協(xié)助項目經(jīng)理作好項目運作的調(diào)度或協(xié)調(diào)工作 工作過程檢查 ?項目運作過程每天早上召開項目協(xié)調(diào)會，匯報前一天的工作，陳述當(dāng)天的工作計劃，形成日結(jié)日清的工作習(xí)慣，同時把發(fā)現(xiàn)的問題及時解決 ?項目實施計劃、項目解決方案設(shè)計或項目的一些決策，讓項目成員共同參與，充分調(diào)動項目成員的積極性，營造群策群力的團隊精神 ?每個項目成員每一個星期做一次工作總結(jié)，從 P、 C、 T、 S四個方面說明項目的少數(shù)情況，同時制定下個星期工作計劃，預(yù)測項目實施中會出現(xiàn)問題和解決方案 ?項目經(jīng)理隨時作好項目進度日志，通過 EMail形式發(fā)給公司；每一個星期作一次工作總結(jié)，從 P、 C、 T、 S四個方面概述項目的實施過程；每一個月作一次項目工作報告，親自發(fā)給總經(jīng)理審閱，有必要親自向總經(jīng)理當(dāng)面匯報 項目評審 內(nèi)部評審 ?在項目實施前，公司內(nèi)部成立項目評審小組（成員由各職能部門經(jīng)理和相關(guān)技術(shù)人員組成），負責(zé)對項目計劃、項目實施計劃以及項目實施過程中的解決方案進行內(nèi)部審核 ?項目審核的內(nèi)容主要是 P、 C、 T、 S指標(biāo)的可行性和指標(biāo)的完成情況 外部評審 ?根據(jù)項目的規(guī)模、特點和技術(shù)難度等因素，公司聘請外部專家對項目計劃、項目實施計劃進行評審，以及項目工程完成后對工程進行驗收和評審 如果項目在實施過程中出現(xiàn)特殊情況，造成項目實施難度加大，內(nèi)部專家小組無法判斷時，可聘請外部專家對項目重新審計，提出相應(yīng)的解決方案；經(jīng)專家診斷無法實施時，應(yīng)放棄該項目的實施，以免造成更大的經(jīng)濟損失 目錄 成套業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 成套業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 成套業(yè)務(wù)管理模式 成套業(yè)務(wù)流程 投標(biāo)管理流程 成套投標(biāo) 業(yè)務(wù)員 內(nèi)部專家組 投標(biāo)項目組 投標(biāo)管理 委員會 投標(biāo)決策 可行？ 否 是 購買標(biāo)書 組建項目小組 初步可行性分析報告 初步評估 綜合評估 投標(biāo)草案 準(zhǔn)備標(biāo)書 總經(jīng)理 開投標(biāo)保函 簽訂投標(biāo)協(xié)議 審批 審核 財務(wù) 跟蹤、協(xié)助 審批 獲得需求信息 投標(biāo) 審核 中標(biāo)后管理流程 總經(jīng)理 投標(biāo)項目組 專家組 財務(wù)部 合同草案 修改合同 中標(biāo)確認 協(xié)助 準(zhǔn)備業(yè)主合同 中標(biāo)書簽收 中標(biāo)書簽收 業(yè)主 協(xié)助 傳遞合同 簽字 審核 辦公室 審批 否決 通過 簽字 接收 審核 談判 所有資料 及合同備案 收到中標(biāo)通知書 合同發(fā)包管理流程 發(fā)包對象 實施項目組 專家組 評審 財務(wù) 辦公室 總經(jīng)理 通過？ 否 是 方案與報價 發(fā)包 協(xié)助 確定發(fā)包內(nèi)容 篩選發(fā)包對象 審核 審核 起草合同 協(xié)助 協(xié)助 簽字 審批 通過 不通過 回簽 實施 存檔 分析與業(yè)主的合同 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:26:1520:26:1520:263/26/2023 8:26:15 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :26:1520:26Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 20:26:1520:26:1520:26Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :26:1520:26:15March 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 26日星期日 下午 8時 26分 15秒 20:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 8時 26分 :26March 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 26日星期日 8時 26分 15秒 20:26:1526 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 8時 26分 15秒 下午 8時 26分 20:26: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:26:1520:26:1520:263/26/2023 8:26:15 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :26:1520:26Mar2326Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:26:1520:26:1520:26Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :26:1520:26:15March 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 下午 8時 26分 15秒 20:26: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 8時 26分 :26March 26, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 26日星期日 8時 26分 15秒 20:26:1526 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 8時 26分 15秒 下午 8時 26分 20:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:26:1520:26:1520:263/26/2023 8:26:15 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :26:1520:26Mar2326Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 20:26:1520:26:1520:26Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :26:1520:26:15March 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 下午 8時 26分 15秒 20:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 8時 26分 :26March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 26日星期日 8時 26分 15秒 20:26:1526 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 8時 26分 15秒 下午 8時 26分 20:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴