【總結(jié)】第五篇、媒體?媒介策劃過程媒體計劃表(375)一、媒體類型?廣告媒體眾多,既有電視,廣播,報紙等大眾性傳播媒體,又有路牌,燈箱,交通工具等戶外媒體,以及POP,包裝物,電話黃頁,產(chǎn)品目錄等其它媒體,甚至也包括人體,墻壁等一切可資利用的“新”媒體,當(dāng)然還有日益興起的INTERNET媒體。其中,報紙,廣播,電視、雜志是公認
2025-01-22 12:08
【總結(jié)】戰(zhàn)略營銷VS戰(zhàn)術(shù)營銷戰(zhàn)略營銷VS戰(zhàn)術(shù)營銷講師:譚小琥1/28/20231Ch18市場營銷的新領(lǐng)域與新概念第十六章市場營銷的新領(lǐng)域與新概念?第一節(jié)綠色營銷?第二節(jié)整合營銷?第三節(jié)關(guān)系營銷?第四節(jié)服務(wù)營銷?第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷?第六節(jié)營銷道德?
2025-01-17 03:17
【總結(jié)】足球戰(zhàn)術(shù)分析-創(chuàng)造和利用空間主講:斯力格教授一、通過個人行動來創(chuàng)造空間(一)出色的控球技術(shù)(二)隱蔽性(三)帶球轉(zhuǎn)身(四)運球(五)無球跑動1、跑位的原則以球的動向而動以前者動而動以近球者而動2、跑位特征(1)跑位是創(chuàng)造和利用空間的過程跑位牽動防守者跟隨移
2025-08-05 17:13
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價
2025-02-17 13:50
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)主講人:興農(nóng)股份有限公司超市部企劃處林明圖經(jīng)理一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍
2025-03-10 13:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632消費者促銷戰(zhàn)術(shù)設(shè)計一、消費者促銷的策略思想1、動態(tài)調(diào)整,靈活運用:每種促銷方式都具有各自的特點以及適用條件,它們的運用不是靜態(tài)的,不同的產(chǎn)品、行業(yè)、市場階段以及競爭形勢中對促銷戰(zhàn)術(shù)的要求都是各不相同的,關(guān)鍵是要對市場狀況進行透徹地了解,根據(jù)不同促銷手
2025-01-17 00:55
【總結(jié)】籃球戰(zhàn)術(shù)原理分析籃球戰(zhàn)術(shù)的概念?籃球戰(zhàn)術(shù)是為籃球比賽中隊員和隊員之間有策略、有組織、有意識的協(xié)同運用技術(shù)進行攻守對抗的布陣行動,是以籃球技術(shù)為基礎(chǔ),在一定的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)思想和戰(zhàn)術(shù)意識支配下的集體攻守方法?;@球戰(zhàn)術(shù)的特征?目的性和針對性的統(tǒng)一?原則性和機動性的統(tǒng)一?多樣性和綜合性的統(tǒng)一?個體性和整體性的統(tǒng)一戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系
2025-10-08 11:42
【總結(jié)】渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計?產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)?新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售旺季的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售淡季的渠道戰(zhàn)術(shù)?阻擋對手的渠道戰(zhàn)術(shù)?消化庫存的渠道戰(zhàn)術(shù)?多產(chǎn)品推廣的渠道戰(zhàn)術(shù)目錄2渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)3渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計
2025-01-24 01:58
【總結(jié)】下面我會從各個角度著重的分析目前足球領(lǐng)域比較常見的幾個陣型,包括他的優(yōu)勢劣勢,這些文字中有從百度百科上摘抄,也有許多自己的理解!同時還會結(jié)合目前的泰達隊的現(xiàn)實情況作出一定的分析。預(yù)告:主要陣型有,4-4-2,4-4-1-1,4-2-3-1,4-5-1,4-3-1-2,4-3-2-1,以及3-5-2\5-3-2首先介紹一下歷史!自足球規(guī)則確定上場人數(shù)為11人時,如何在場上合理安排這
2025-06-25 03:58
【總結(jié)】單兵戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)動作教案提要課目:單兵戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)動作目地:通過訓(xùn)練,使同志們學(xué)會戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)動作和在捕殲戰(zhàn)斗中的基本動作,培養(yǎng)英勇頑強、機智靈活的戰(zhàn)斗作風(fēng)。內(nèi)容:1、戰(zhàn)斗基礎(chǔ)動作2、戰(zhàn)斗準備時的動作3、戰(zhàn)斗實施時的動作時間:X小時地點:戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練場方法:講解示范,個人體會,分班練習(xí)。要求:1、遵守紀律,認真聽講,刻苦練習(xí)。2、訓(xùn)練前認
2025-04-17 04:41
【總結(jié)】第六章企業(yè)的營銷戰(zhàn)術(shù)策劃,主要內(nèi)容,第一節(jié)營銷因素第二節(jié)營銷因素組合第三節(jié)企業(yè)營銷組合的策劃思路,第一節(jié)營銷因素,二、從營銷4P到營銷4C,第二節(jié)營銷因素組合,一、早期的認識詹姆斯-庫里敦(James...
2025-10-15 19:46
【總結(jié)】千百惠官方旗艦店店鋪引流爆款打造【Ⅰ】戰(zhàn)略篇【Ⅱ】戰(zhàn)術(shù)篇分享目錄【Ⅲ】戰(zhàn)績篇【Ⅰ】戰(zhàn)略篇目標(biāo)明確,引流打爆【Ⅰ】戰(zhàn)略篇-目標(biāo)明確,引流打爆利益取舍策略——1、電子商務(wù)發(fā)展格局—戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型2、公司的資源配比—(完全獨立與公司直屬)
2025-01-04 14:09
【總結(jié)】區(qū)域聯(lián)防防守與進攻戰(zhàn)術(shù)分析籃球教研室區(qū)域聯(lián)防是指進攻轉(zhuǎn)入防守時,全隊隊員迅速退回后場,按區(qū)分工各自負責(zé)防手一定區(qū)域的進攻對手,形成一定的防守陣式,把每個防守區(qū)域有機地聯(lián)系起來,并隨球進行協(xié)同移動防守的一種全隊防守戰(zhàn)術(shù)。守區(qū)、防人、防球和?;@,是籃球兩大防守戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)之一1、擴大防守區(qū)域
2025-08-04 14:30
【總結(jié)】第四章采購訂單與采購合同管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠◇掌握采購訂單的制定步驟◇了解并掌握采購訂單的主要項目,分析訂單在執(zhí)行中如何進行跟蹤◇掌握采購合同的主要內(nèi)容◇掌握采購合同的簽訂和管理采購訂單管理?準備訂單計劃◇市場部門提交要貨計劃◇生產(chǎn)部門提交生產(chǎn)需求計劃◇準備供應(yīng)商群體供應(yīng)
2025-01-01 18:55
【總結(jié)】第五章幾種特殊作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù) 第一頁,共六十一頁。 第一節(jié)突發(fā)性件處置戰(zhàn)術(shù) 第二節(jié)反騷亂、反暴亂作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù) 第三節(jié)少數(shù)民族地域作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù) 第二頁,共六十一頁。 第一節(jié)突發(fā)性件處置戰(zhàn)術(shù) ...
2025-09-24 16:16