促銷戰(zhàn)術(shù)類型分析與戰(zhàn)術(shù)-文庫吧資料
2025-03-12 03:36本頁面
【正文】 A 店外支援 B 店頭支援 精品 資 料網(wǎng) Ⅲ ：賣場觀察的目的：要嘹解消費者在賣場的購 買行為，零售店老闆對各品牌的態(tài)度，以及 各競爭者在店內(nèi)的各項活動。例如：可口 可樂在 711的地位，就是基於可口可樂主動 出擊的精神。 精品 資 料網(wǎng) 四、賣場行銷： 賣場行銷日益重要的原因 精品 資 料網(wǎng) Ⅰ ：競爭品牌越來越多，消費者品牌忠誠度越來 越低，廠商因此必須投注更多心力在賣場運 作上，儘量使自己的品牌能在賣場上更加醒 目。 精品 資 料網(wǎng) 六種消費者促銷技術(shù) 六種基本的促銷技術(shù) 基本技術(shù) 範(fàn)例 l 車商以降低購車定價方式給予消費者優(yōu)惠折扣 l 寄回購物證明就能折退部份現(xiàn)金 l 寄發(fā)試用包 l 定點或到府派樣 l 寄回贈品卷以索取免費樣品 l 多件包或加值包 l 經(jīng)濟包 l 持續(xù)性活動：例如航空公司的累積里程籌賓計畫 l 以報紙夾報、雜誌夾頁、或遊記方式寄發(fā)折價卷。 精品 資 料網(wǎng) 這些與零售促銷手法一模一樣的消費者促銷， 唯一不同的地方發(fā)起人是製造商而非零售商。 精品 資 料網(wǎng) 三、消費者促銷： 由製造商或其相關(guān)廠商，直接對傳播對象 所推出的活動，以期加速傳播對象的購買 決策。 精品 資 料網(wǎng) 叁、促銷型態(tài)分為三種： 戰(zhàn)略行銷：是一種預(yù)先的做法，當(dāng)考慮戰(zhàn)略行 銷時經(jīng)銷商會希望特定零售商提供較多較有效 的支援，為了回饋這哥支援，製造商也會擬定 一些特定的計畫以符合零售商的需求，同時也 會對此計畫提供資金、並實際執(zhí)行該計畫，在 戰(zhàn)略行銷中自始至終完全控制整個流程。 精品 資 料網(wǎng) 叁、促銷型態(tài)分為三種： 由企劃觀點來看兩者卻有著極大的不同。做法除價格折扣外，可 能還包括提供銷售獎金；以獎勵達(dá) 到特定銷售目標(biāo)的個別零售業(yè)務(wù)。 型態(tài)：通路促銷是屬於折扣計畫的型態(tài)。 例如：抽獎、憑購物贈品折退部份現(xiàn)金、 經(jīng)常性的廣告?zhèn)鲉斡嫯嫛? 例如：降價、加值包、免費贈品。 對於購買後的使用較有幫助。 『銷售促銷』＝『促銷』？？？ 壹 . 什麼是促銷？ 精品 資 料網(wǎng) 壹 . 什麼是促銷？ 三、促銷的表現(xiàn)方法：『時間
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