3qcc品管圈培訓(xùn)講義-資料下載頁
2025-03-08 02:59本頁面
【正文】 又付之東流 ﹐ 實(shí)為可惜 。 ? 因之在改善對策取得成果后 ﹐ 應(yīng)將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)予以修訂 ﹐ 或建立起作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。如此才能維持原先的效果 ﹐ 此做法即維持管理。 第一 （ ） ， 提供海量管理資料免費(fèi)下載 ！ ? 步驟 13﹕ 總結(jié)與發(fā)表 ? 經(jīng)圈員所努力達(dá)成成果后 ﹐ 應(yīng)將努力的過程 ﹐ 使用的手法及達(dá)成的結(jié)果 ﹐ 使用圖表示方法予以發(fā)表 ﹐ 一方面得到部門主管及公司的肯定 ﹐ 另一方面圈員們可以分享此一成果。 第一 （ ） ， 提供海量管理資料免費(fèi)下載 ！ ? 以下提供幾點(diǎn)品管圈發(fā)表的方法 ﹕ ? 1. 說明活動主題選定的理由 。 ? 2. 改善目標(biāo)及成果 。 圈活動的過程可以留到后面介紹 ﹐ 先談得到多少成果 ﹐ 以及把實(shí)際成果與預(yù)期成果作比較 。 ? 3. 將得到的成果 ﹐ 或成果不理想的理由加以說明 。 ? 4. 說明圈活動的經(jīng)過 。 說明時(shí)敘述主要步驟 ﹐ 不要太繁瑣 。 ? 5. 發(fā)表時(shí) ﹐ 要盡量使用視聽教材及道具 ﹐ 以強(qiáng)化注意力 。 ? 6. 發(fā)表時(shí) ﹐ 能帶些趣味性更好 。 第一 （ ） ， 提供海量管理資料免費(fèi)下載 ！ 企業(yè)的主體在于人 ﹐ 企業(yè)競爭的成敗亦取于人 。 日本漢學(xué)大師安岡正篤先生有一句名言 ﹕ 心變則態(tài)度亦變 ﹐ 態(tài)度變則習(xí)慣跟著變 ﹐ 習(xí)慣變則人格隨之變 ﹐ 人格一變則人生也就變。 (一 ) 品管圈的意義與啟示 第一 （ ） ， 提供海量管理資料免費(fèi)下載 ！ 我國的孫子兵法曾說過 ﹕ 「 有道之主 ﹐ 將用其民 ﹐ 先和而后造大事 。 」 這也是我們現(xiàn)代人經(jīng)常所說的激勵團(tuán)隊(duì)的士氣與團(tuán)隊(duì)的合作 。 第一 （ ） ， 提供海量管理資料免費(fèi)下載 ！ 現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈 ﹐ 每一個階層的員工 ﹐ 每天的工作即緊張又枯燥 ﹐ 企業(yè)主管們對激勵士氣 ﹑ 鼓舞士氣莫不絞盡心思 ﹐ 但效果往往有限 。 尤其占70%以上的基層員工 ﹐ 除了每天周而復(fù)始地從事單調(diào)乏味的工作外 ﹐ 未能發(fā)揮其更大的潛能 ﹐ 給企業(yè)做更多的貢獻(xiàn) ﹐ 對其個人及企業(yè)來說總是莫大的損失 。 第一 （ ） ， 提供海量管理資料免費(fèi)下載 ！ 在日本 ﹐ 目標(biāo)管理巧妙地結(jié)合人性管理的激勵措施 ﹐ 并使用簡易的統(tǒng)計(jì)手法 ﹐ 激發(fā)最基層的員工對本身工作上的要求及挑戰(zhàn) ﹐ 不僅能協(xié)助企業(yè)達(dá)成營運(yùn)目標(biāo) ﹐ 更能還來參與人員工作上的豐富化 ﹐ 達(dá)到整體鼓舞士氣的效果 。 這就是 品管圈 QCC。 第一 （ ） ， 提供海量管理資料免費(fèi)下載 ！ 日本的科技聯(lián)盟 （ JUSE） 手冊中曾有一段話 : 「 人們大部分的時(shí)間是在工作場所中度過 ﹐ 我們期望能在一個尊重人性 ﹑ 工作有意義的環(huán)境中工作 ﹐ 這就是品管圈希望達(dá)成的理想 。 」 第一 （ ） ， 提供海量管理資料免費(fèi)下載 ！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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