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品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)(ppt51頁(yè))-資料下載頁(yè)

2025-03-08 02:17本頁(yè)面
  

【正文】 式分析)和 FEA(故障影響分析)的組合。它對(duì)各種可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析,以便在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上消除這些風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑦@些風(fēng)險(xiǎn)減小到可接受的水平。及時(shí)性是成功實(shí)施 FMEA的最重要因素之一,它是一個(gè) “事前的行為 ”,而不是 “事后的行為 ”。為達(dá)到最佳效益, FMEA必須在故障模式被納入產(chǎn)品之前進(jìn)行。 FMEA實(shí)際是一組系列化的活動(dòng),其過(guò)程包括:找出產(chǎn)品 /過(guò)程中潛在的故障模式;根據(jù)相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系對(duì)找出的潛在故障模式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估;列出故障起因 /機(jī)理,尋找預(yù)防或改進(jìn)措施。 由于產(chǎn)品故障可能與設(shè)計(jì)、制造過(guò)程、使用、承包商 /供應(yīng)商以及服務(wù)有關(guān),因此 FMEA又細(xì)分為設(shè)計(jì)FMEA、過(guò)程 FMEA、使用 FMEA和服務(wù) FMEA四類。其中設(shè)計(jì) FMEA和過(guò)程 FMEA最為常用。 FMEA的目的 1)能夠容易、低成本地對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程進(jìn)行修改,從而減輕事后修改的危機(jī)。 2)找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施。 FEMA 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(或者產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃)是QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系的一部分 。 定義及其他知識(shí)點(diǎn): 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。 有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。 APQP PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 (Production part approval process) PPAP生產(chǎn)件提交保證書(shū): 主要有生產(chǎn)件尺寸檢驗(yàn)報(bào)告 ,外觀檢驗(yàn)報(bào)告 ,功能檢驗(yàn)報(bào)告 ,材料檢驗(yàn)報(bào)告 。 外加一些零件控制方法和供應(yīng)商控制方法 ;主要是制造型企業(yè)要求供應(yīng)商在提交產(chǎn)品時(shí) 做 PPAP 文件及首 件,只有 當(dāng) PPAP文件全部合格后才能提交;當(dāng)工程變更后還須提交報(bào)告。 PPAP是對(duì)生產(chǎn)件的控制程序,也是對(duì)質(zhì)量的一種管理方法 PPAP的目的 1)確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求。 2)并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛能 PPAP 第 七 章 IE七大手法 IE七大手法簡(jiǎn)介 ? (1)防錯(cuò)法 如何避免做錯(cuò)事情 ,使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn) ? (2)動(dòng)改法 改善人體動(dòng)作的方式 ,減少疲勞使工作更為舒適 ,更有效率 ,不要蠻幹 . ? (3)流程法 研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)系 ,以發(fā)掘也可資改善的地方 . IE七大手法簡(jiǎn)介 ? (4)五五法 藉著質(zhì)問(wèn)的技巧來(lái)發(fā)掘出改善的構(gòu)想 ? (5)人機(jī)法 研究探討操作人員與機(jī)器工作的過(guò)程 ,藉以發(fā)掘出可資改善的地方 . ? (6)雙手法 研究人體雙手在工作進(jìn)行的過(guò)程 ,藉以發(fā)掘出可資改善的地方 . ? (7)抽查法 藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問(wèn)題的真象 那些工作需要改善 ?! ? 下面的幾個(gè)因素 ,可以做為找出那些工作需要改善的啟示 . ? 成本 金錢(qián) ,工作時(shí)間以及機(jī)器使用上花費(fèi)最多的工作 ? 工作量 工作量最多的工作 ? 永續(xù)性 需要持續(xù)很久的工作 ? 人數(shù) 有很多員工從事的工作 ? 熟練度 把 要高孰練的人擔(dān)任的工作改由低熟度的 ? 進(jìn)度 未能按預(yù)定的進(jìn)行而需要加班的工作 ? 工作品質(zhì) 未能達(dá)到所要求品質(zhì)基準(zhǔn)的工作 ? 浪費(fèi) 勞力度或時(shí)間浪費(fèi)較多的工作 ? 危險(xiǎn)性 發(fā)生很多災(zāi)害的工作 ,或者容易發(fā)生災(zāi)害的工作 ? 疲勞 肉體上或者精神上很容易疲勞的工作 ? 環(huán)境 在灰塵 ,噪音 ,惡臭 ,氣溫等惡劣環(huán)境下的工作 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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