【正文】 另一點的變化方式時，可以使用此圖。 P77 本章小結 圖表比你會說話： （ 1）因果圖法； （ 2）散點圖法； （ 3）直方圖法； （ 4） ?? P78 第 6章 創(chuàng)造性地解決問題 創(chuàng)新 , 猶如電腦 CPU的升級換代。 P79 解決問題需要你的創(chuàng)新 問題 : 哪兩個互相連接的月份都是 31天 ? 習慣性思維 ——運用以前獲得的信息，不需要更改或解決 類似情景中的問題的思維過程。 創(chuàng)造性思維 ——以新異的、發(fā)明性的方式來正確解決問題 的思維過程。 P80 解決問題的步驟 創(chuàng)意解決問題的流程圖 尋 找 目 標 尋 找 事 實 尋 找 問 題 尋 找 創(chuàng) 意 尋 找 解 答 尋 找 接 納 P81 解決問題的步驟 ■ 尋找目標 列出需要解決問題的范圍。 ① 辯認重點（最相關或最重要的問題）。 ②選擇一個對你而言最重要的問題。 ③將這個重點以“我可以用什么方式 ??”文句格式陳述。 A、所有權？ B、優(yōu)先權？ C、緊急性？ P82 解決問題的步驟 ■ 尋找目標 自我檢查： 在尋找問題目標時，向自己提問以下問題，有利于幫助 你界定真正的問題所在： ①我能否把問題清晰有條理表達出來？ ②我是否已經(jīng)考慮過問題為什么會發(fā)生？ ③我是否對問題已有了較深的了解？ ④我是否知道解決問題的目的？ ⑤我是否清楚，如果問題得不到解決，會有什么后果發(fā)生？ P83 解決問題的步驟 ■ 尋找事實 列出你所能想到的關于這個問題的每一件事情。請利用五個 W和一個 H的技巧幫助你思考。 ① 以星號表示重點。 ②如果顯現(xiàn)出自然的類別，請將重點分類。 P84 解決問題的步驟 ■ 尋找問題 ① 檢視“尋找事實”步驟中所產(chǎn)生的重點。 ②利用每一個重點來重新定義問題。 ③列出所有問題的新定義。 ① 挑出一些最好的問題新定義。 ②選擇一個最有可能解決問題的新定義（或選擇原始定義）。 選擇標準： A、所有權； B、激發(fā)許多創(chuàng)意的可能性； C、不受條件限制。 P85 解決問題的步驟 ■ 尋找創(chuàng)意 不受限制地列出所有可以解決問題的創(chuàng)意。 ① 辯認創(chuàng)意的重點。 ②如果可能的話，將重點分類。 ③選擇最有可能成為解答的創(chuàng)意或創(chuàng)意群組。 P86 解決問題的步驟 ■ 尋找解決辦法 ① 列出評估標準。 ②如果必要的話，將各類的重點轉化成為更可行的解決方法（擴展和發(fā)展概念）。 ① 如果標準太多，請選擇最重要的。 ②利用這些標準選擇最好的解決方法或解決方法組合。如果時間允許的話，使用加權決策矩陣。或將針對每一個標準的解答予以評分。 （ 1分 =不太可能； 5分 =非?？赡堋＃? P87 解決問題的步驟 ■ 尋求接納 ① 列出潛在的執(zhí)行障礙。 ②針對最主要的障礙，列出預防措施和權變計劃。 ③發(fā)展執(zhí)行行動計劃。 ① 選出最主要的執(zhí)障礙。 ②評估行動計劃以確保其成功。 執(zhí)行你的 解決方法 P88 創(chuàng)造性解決問題的原則 ■ 解決正確的問題 我們失敗的原因，多半是因為嘗試用正確的 方法解決不正確的問題，而非不正確地解決正確 問題。 ——管理哲學家阿可夫 P89 創(chuàng)造性解決問題的原則 ■ 講究效率 小游戲：在紙上畫一個直徑約為 3cm的圓圈，再用一支筆將這個圓圈涂滿。 A圖 B圖 P90 創(chuàng)造性解決問題的方法 ■ 逆向法 黑石子與白石子的故事。 選白 石子 解決 問題 弄丟 一顆 黑石子 無法 解決 問題 選到 黑石子 兩只手 都是 黑石子 兩只手 中都是 黑石子 留下 黑石子 直向思維 逆向思維 實例實戰(zhàn) 怎樣主持一個成功的會議？ P91 創(chuàng)造性解決問題的方法 ■ 縱深技術 “得到真正教育的唯一方法便是發(fā)問。你要記住，一個時時產(chǎn)生問號的頭腦是一筆很大的財富?！? ——組建美國羊毛公司的威廉 伍德 P92 創(chuàng)造性解決問題的方法 ■ 縱深技術 （ 1）“為什么 ——為什么”圖： 產(chǎn)品滯銷 為什么 為什么 產(chǎn)品質量差 銷售淡季 宣傳不到位 服務質量差 技 術 含 量 低 材 料 低 劣 生 產(chǎn) 設 備 落 后 P93 創(chuàng)造性解決問題的方法 ■ 縱深技術 （ 1）“如何 ——如何”圖： 如何 如何 提高技術含量 引進先進設備 P94 創(chuàng)造性解決問題的方法 ■ 橫向思維技術 思維 類型特征 縱向思維 橫向思維 維度 單維性、線性思維 多維性、非線性思維 靜動態(tài) 靜態(tài)、連貫性 動態(tài)、跳躍性 空間觀 平面性 立體性 時間觀 歷史性 同時性 思維的比較 P95 創(chuàng)造性解決問題的方法 ■ 橫向思維技術 達 芬奇 說過：“創(chuàng)造的才能只留給那些有準備的人?！? 小技巧： （ 1）改變切入點； （ 2）尋找替代方案； （ 3）四面八方看。 提醒： 你最好將你的替代選擇全都寫在紙上，否則你會因為 企圖將它們記住而阻塞你泉涌般的新想法。 P96 創(chuàng)造性解決問題的方法 ■ 廣角思維法 縱向思維與橫向思維相互交織，相互滲透，編織成創(chuàng)造性思維的經(jīng)緯網(wǎng)，稱為廣角思維法。 ? 全方位思考：思維的觸角延伸到每個方向和部位，從兩維空間延伸到三維空間，從思維的平面態(tài)勢變成立體態(tài)勢，從而實現(xiàn)思維的創(chuàng)造性。 讓我告訴你： 廣角思維法要求實施正規(guī)的頭腦風暴法，從不同角度提 問問題，解決問題。 P97 本章小結 創(chuàng)造性地解決問題： （ 1）逆向法； （ 2）縱深技術； （ 3）橫向技術； （ 4）廣角思維法。 P98 本篇回顧 第一章 使你的工作系統(tǒng)化 第二章 學會用 PDCA循環(huán)法 第三章 計劃化你的工作 第四章 給你的工作吃“高效丹” 第五章 用圖表來檢查你的工作 第六章 創(chuàng)造性地解決問題 P99 下次再見！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH