【正文】 0 5 0 2 28239 9 9 3 1 1 3 0 0 1 3 1 1 25140 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9041 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3042 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9043 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9044 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9045 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9046 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90檢查相關(guān)系數(shù)焊絲對(duì)中CO2流量圓周焊接檢查人員鏡子沖氣壓力入水時(shí)間夾具送絲裝置部品清潔度焊機(jī)水質(zhì)清晰度檢查方法燈光母材間距作業(yè)技能焊絲型號(hào)上蓋焊槍下蓋殼體配合間隙導(dǎo)電嘴主要輸出值所有流程步驟 所有輸入值mwcc6Sigma事務(wù)局 輸入變量 類(lèi)型 作業(yè)步驟 輸出變量 輸入變量 類(lèi)型 作業(yè)步驟 輸出變量 焊接電流 焊接電壓 焊接時(shí)間 焊口電流 焊口電壓 At流量 CO2流量 焊槍角度 焊絲對(duì)中 母材間距 作業(yè)技能 焊絲型號(hào) 下蓋 殼體 焊槍 夾具 送絲裝置 部品清潔度 焊機(jī) 配合間隙 下蓋焊接 調(diào)節(jié)電流 調(diào)節(jié)電壓 調(diào)節(jié)時(shí)間 調(diào)節(jié)氣體流量 檢查焊機(jī)條件 確認(rèn)下蓋安裝 壓縮機(jī)推入 啟動(dòng)焊機(jī) 自動(dòng)焊接 外觀確認(rèn) C C C C C C C C C C N C C C C C C C N C 氣密性 耐油壓 焊接深度 焊接位置 氧化皮 焊縫外觀 二次焊接 焊縫偏移 焊穿 飛濺物粘附 玻璃體裂 異物進(jìn)入 檢查人員 鏡子 水槽 入水時(shí)間 沖氣壓力 水質(zhì)清晰度 燈光 檢查方法 檢查 組立檢查 特性檢查 氣密檢查 完成檢查 N C C C C C C C 氣密性 外觀 圓周焊接不良范例 mwcc6Sigma事務(wù)局 范例 工具的使用，在辦公室和工廠的做法是相同的 對(duì)客戶(hù)重要概權(quán)（ 1~ 10 等級(jí)） 10 8 6 5 9 6 7 6 9 4 8 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12氣密性焊接強(qiáng)度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次焊接焊縫偏移焊穿飛濺物粘附玻璃體裂異物進(jìn)入合計(jì)24 9 9 9 0 3 9 0 0 9 9 0 0 41426 9 9 9 9 9 9 0 9 9 3 0 0 54327 9 9 9 1 9 9 0 3 9 1 1 0 46728 9 3 3 3 3 9 9 9 9 3 1 9 5363 3 3 9 1 1 0 9 9 1 0 1 2819 9 1 0 4 3 0 0 0 5 0 2 28229 9 9 3 0 3 9 0 0 0 3 1 0 28130 9 3 3 0 3 3 0 0 9 1 0 1 27231 9 3 3 0 3 3 0 0 9 1 0 1 27232 9 3 3 0 3 3 0 0 9 1 0 1 27233 9 3 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 17934 9 3 3 0 9 3 0 0 1 3 0 1 26235 9 3 3 0 0 0 0 3 3 1 1 1 19937 9 3 3 1 0 3 0 0 3 0 1 0 19039 9 9 3 1 1 3 0 0 1 3 1 1 25140 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9041 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3042 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9043 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9044 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9045 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9046 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90主要輸出值所有流程步驟 所有輸入值母材間距作業(yè)技能焊絲型號(hào)上蓋焊槍下蓋殼體配合間隙導(dǎo)電嘴沖氣壓力入水時(shí)間夾具送絲裝置部品清潔度焊機(jī)水質(zhì)清晰度檢查方法燈光檢查相關(guān)系數(shù)焊絲對(duì)中CO2流量圓周焊接檢查人員鏡子 排定先次序 mwcc6Sigma事務(wù)局 集中性方法 ? 階段 Ⅰ 在表的頂端列出輸出值，并給與重要性權(quán)數(shù) 在表的側(cè)邊列出流程步驟 將流程步驟與輸出值建立關(guān)系 用 Pareto原理排定流程步驟 [這也是確定項(xiàng)目中何為最大影響因素和改善機(jī)會(huì)的有力工具 ] ? 階段 Ⅱ 在流程中找出三至四個(gè)流程步驟作為 CE Matrix 建議在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí) ,使用這種集中性的方法： 這種集中權(quán)力的方式，可以幫助團(tuán)隊(duì)看到他們是從最重要的流程步驟著手 可以立刻開(kāi)始使用 FMEA及初步 control plan分析 mwcc6Sigma事務(wù)局 通用方法 ? 從表的頂端列出高層次的輸出 在表的側(cè)邊，從第一步驟起列出所有的輸出 該通用原則僅適用于少量步驟及輸入的流程 mwcc6Sigma事務(wù)局 ? 目的： 在 20分鐘之內(nèi)制作一份 CE Matrix 使用 ? 假設(shè)： 顧客需求及重要性權(quán)數(shù) ＞ ＞ ? 結(jié)果： 確定 KPIVs的重要性排序 選擇前三個(gè) KPIVs 作為下一步驟的輸入 CE Matrix練習(xí) mwcc6Sigma事務(wù)局 流程能力總表 控制計(jì)劃總表 因果矩陣表 FMEA表 探索關(guān)鍵輸入值 列出并評(píng)估關(guān)鍵輸出值 評(píng)估關(guān)鍵輸入值 將“因果矩陣”同其他工具相銜接 ： mwcc6Sigma事務(wù)局 對(duì) BB的提示 ? 簡(jiǎn)化處理，勿復(fù)雜化 ? 如果需要計(jì)分的項(xiàng)目超過(guò) 150項(xiàng)，就應(yīng)該采用集中 性方法以減少 KPOVs的數(shù)目 ? 務(wù)必團(tuán)隊(duì)合作，切忌“單槍匹馬” ? 輸出值應(yīng)為高層次的 Y’ s ? 在流程中隨時(shí)更新資料 ? ? mwcc6Sigma事務(wù)局 ? Cause and Effects (CE) Matrix因果矩陣為 ? 討論 CE Matrix的步驟 相銜接 ? 將 CE Matrix與流程改善方法論中的后續(xù)步驟 ? 練習(xí)如何制作 CE Matrix因果矩陣 流程圖的后續(xù)關(guān)聯(lián)步驟 總 結(jié) mwcc6Sigma事務(wù)局 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH