【總結】高層經(jīng)理系列課程1課程目的1.了解領導力與領導風格理論2.提升執(zhí)行能力的方法與技能3.認識團隊及高效團隊的特征4.熟悉團隊精神的概念與方法5.避免團隊管理中的工作誤區(qū)2四使命1
2025-03-05 16:39
【總結】團隊建設與領導力吳隆增廈門大學管理學院企業(yè)管理系教授Email:專題內容1.卓越團隊和領導的內涵和特征2.中日美團隊領導方式的差異3.卓越高層領導藝術4.中層干部如何承上啟下5.卓越的基層員工6.溝通是人際互動的潤滑劑?唐僧——現(xiàn)
2025-03-10 09:44
【總結】企業(yè)家的自我超越與企業(yè)領導力開發(fā)企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合才是經(jīng)濟發(fā)展的基本動力,才是經(jīng)濟增長的內在因素?!鼙颂豃oseph(創(chuàng)新主義經(jīng)濟學之父)一、企業(yè)家的自我超越(一)企業(yè)家與企業(yè)家精神1、企業(yè)家“企業(yè)家”一詞源于法文,最早由法國經(jīng)濟學家
2025-02-10 21:48
【總結】培訓導師:frank高層經(jīng)理系列課程2課程目的1.了解領導力與領導風格理論2.提升執(zhí)行能力的方法與技能3.認識團隊及高效團隊的特征4.熟悉團隊精神的概念與方法5.避免團
2025-01-14 23:32
【總結】卓越領導力與團隊管理劉有林老師簡介專業(yè)資質PTT國際職業(yè)培訓師、實戰(zhàn)型體驗式培訓專家;山東海納高級講師清華大學、北京大學、山東大學MBA班特聘高級講師品牌課程《卓越領導力與團隊管理》《TTT企業(yè)培訓師培訓》《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓練》北大總裁班:總裁領導力修煉
2025-01-18 13:23
【總結】團隊領導力主講人:老孫?課堂公約?準時出席?關閉響鬧裝置,以免影響他人?請參與維護室內空氣清新,不在室內吸煙?開放心靈,全心投入?積極發(fā)表意見,歡迎不同觀點交流課程總覽1.誰是管理者?2.管理者容易犯的毛病3.別讓猴子跳回你背上4.打造高績效
2025-02-16 16:16
【總結】領導行為與激勵--團隊建設與領導藝術1用人藝術--總則用人藝術是促成內在承諾的軟管理承諾--內在指令,自主驅動作用--承諾是持續(xù)互動的基石,是所有管理的基礎目的--促成正面自主高承諾,整合各項基本承諾問題:不承諾、低承諾、虛承諾、假承諾、承諾沖突互動:承諾是多向持
【總結】校長的領導力主講于淑云與學校優(yōu)秀團隊的打造Xuexiaoyouxiutuanduidedazao貴州長順1構建學習型組織一、領導力的概述二、校長領導力的重要體現(xiàn)——學校優(yōu)秀團隊的打造本專題主要研究的問題貴州長順2構建學習型組織一、領導力的概
2025-01-07 00:40
【總結】Beingaleader卓越管理者MotivationSatisfactionManagement高績效團隊建設不管理領導力提升不塑造傳統(tǒng)管理者不有效管理者的區(qū)別1、傳統(tǒng)管理者的第一個特征:時間屬亍別人2、傳統(tǒng)管理者的第二個特征:身在什么崗位,就用什么樣的思維來看待問題3、傳統(tǒng)管理者的第三個特征:只與注
2025-03-04 12:45
【總結】中層管理者領導提升與團隊建設中層管理者領導提升與團隊建設主講:張耀升張耀升先生簡介v企業(yè)成長教練,長期專注企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展策略與人才戰(zhàn)略關系,獲得大量新鮮案例,掌握人才資本運營關鍵。v接受
2025-01-25 20:54
【總結】企業(yè)領導力與執(zhí)行力從個人創(chuàng)造力到集體行動的綱領馬志剛中國戰(zhàn)略與管理研究會、培訓與發(fā)展中心戰(zhàn)略領導力中心主任、研究員中國著名經(jīng)濟學家、東南亞問題專家企業(yè)戰(zhàn)略設計與商業(yè)策劃運營專家清華大學現(xiàn)代物流管理方向研究生課程研修項目(嘉里大通班)講義提綱面對企業(yè)的轉型與創(chuàng)新,面對不連續(xù)不規(guī)則的
2025-01-18 11:15
2025-02-08 14:09
【總結】??267醫(yī)院高管的領導力與團隊建設主講人:黃中———————————————中華醫(yī)學會院長培訓講師醫(yī)院經(jīng)營管理網(wǎng)總裁九鼎醫(yī)院管理顧問總經(jīng)理??26719972023-九鼎醫(yī)院管理顧問機構簡介??267禪宗的故事??267物競
2025-01-16 09:24
【總結】團隊領導力與溝通主講:陳朝華陳朝華講師簡介?20年職場經(jīng)驗,10年企業(yè)高層管理資歷?熟悉國有企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)等管理運營模式與企業(yè)文化類型?中山大學人力資源MBA?曾任平安保險訓練講師?曾任多家企業(yè)人力資源總監(jiān)及高層管理職位?多年鉆研與實施企業(yè)文化塑造、團隊建設、梯隊人才訓練、教練式管理模式、精進人力資源管理等課題課程
2025-01-20 12:56
【總結】?團隊領導力已成為領導科學理論中研究最普遍,發(fā)展最迅速的領域。?對團隊興趣增長的某種原因就是今天的團隊面臨快速的變化,如組織重組、全球經(jīng)濟競爭、勞動力的多樣化和擴大的工業(yè)技術。在這個日新月異的環(huán)境中,人們發(fā)現(xiàn)經(jīng)過有效組織的團隊有許多益處,例如:生產(chǎn)力的提高、資源的更有效利用,更加優(yōu)化的決策制定和問題解決過程、更高質量的產(chǎn)品與服務以及革新與創(chuàng)造
2025-01-15 07:10