【總結(jié)】團隊建設(shè)與領(lǐng)導力洪增華Tel:13429933188目錄前言團隊建設(shè)團隊管理與領(lǐng)導力123一、前言劉邦項羽從項羽劉邦說起一、前言項羽吾起兵至今八歲矣,身七十余戰(zhàn),所當者破,所擊者服,未嘗敗北,遂霸有天下。然今卒困于此,此天之亡我,非戰(zhàn)之罪也。今日固決死,愿為諸君快戰(zhàn),必三
2025-03-08 01:04
【總結(jié)】團隊建設(shè)與領(lǐng)導力1課程內(nèi)容什么是團隊團隊的作用團隊的角色高效團隊的建立原則團隊制勝2什么是團隊??由兩個以上的人組成,有一個共同的目標,其成員行為之間相互依存相互影響,并且能很好地合作,以追求集體的成功。3團隊的作用
2025-03-08 00:58
【總結(jié)】團隊、沖突領(lǐng)導力卡特教練討論主題一:群體和團隊?里士滿球隊是一個團隊嗎??卡特是如何把里士滿球隊塑造成團隊的?討論主題二:沖突?案例中存在有哪些形式的沖突??引發(fā)這些沖突的原因有哪些??沖突是破壞性的還是建設(shè)性的??卡特處理沖突的方法和風格是什么?你如何評價?討論主題三:領(lǐng)導
2025-02-20 12:51
【總結(jié)】團隊建設(shè)與領(lǐng)導力1課程內(nèi)容?什么是團隊?團隊的作用?團隊的角色?高效團隊的建立原則?團隊制勝2什么是團隊??由兩個以上的人組成,有一個共同的目標,其成員行為之間相互依存相互影響,并且能很好地合作,以追求集體的成功。3團隊
2025-03-08 01:01
【總結(jié)】卓越團隊的九大理念卓越團隊的共同理念之一:成功是因為?態(tài)度今天的態(tài)度昨天的態(tài)度前天的態(tài)度明天的技能今天的技能昨天的技能后天的現(xiàn)實明天的現(xiàn)實今天的現(xiàn)實改變的軌跡內(nèi)在標準外在表現(xiàn)期望信念態(tài)度行為結(jié)果我是我認為的?
2025-01-20 12:51
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導力與團隊管理劉有林老師簡介專業(yè)資質(zhì)PTT國際職業(yè)培訓師、實戰(zhàn)型體驗式培訓專家;山東海納高級講師清華大學、北京大學、山東大學MBA班特聘高級講師品牌課程《卓越領(lǐng)導力與團隊管理》《TTT企業(yè)培訓師培訓》《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓練》北大總裁班:總裁領(lǐng)導力修煉
2025-01-18 13:23
【總結(jié)】團隊領(lǐng)導力與執(zhí)行力理清主講領(lǐng)導者的要素一只獅子率領(lǐng)一群綿羊,可以戰(zhàn)勝一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子。―拿破侖領(lǐng)導者的綜合素質(zhì)10種核心的領(lǐng)導能力1、正直和真誠2、使命感和價值觀3、團隊建設(shè)4、溝通和傾聽
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】團隊領(lǐng)導力與溝通主講:陳朝華陳朝華講師簡介?20年職場經(jīng)驗,10年企業(yè)高層管理資歷?熟悉國有企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)等管理運營模式與企業(yè)文化類型?中山大學人力資源MBA?曾任平安保險訓練講師?曾任多家企業(yè)人力資源總監(jiān)及高層管理職位?多年鉆研與實施企業(yè)文化塑造、團隊建設(shè)、梯隊人才訓練、教練式管理模式、精進人力資源管理等課題課程
2025-01-20 12:56
【總結(jié)】主講人:孫巍嘉賓介紹:中國企業(yè)實戰(zhàn)派銷售管理專家中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓練導師中國領(lǐng)導藝術(shù)研究院研究員北大、清華等知名院??偛冒嗵仄钢v師北京大學《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓練導師德亨立企業(yè)訓練機構(gòu)管理教練《法家韓非與剛性執(zhí)行》課程創(chuàng)始人他是一位企業(yè)實際操作暨管理的實干者,親身經(jīng)歷中層、高層經(jīng)理人、執(zhí)行總經(jīng)理
2025-02-08 22:10
【總結(jié)】主講人:楊百川主題壹「領(lǐng)導乃是協(xié)調(diào)和引導個人和團體,以達到所期望目的的藝術(shù)?!箒碜灾袊畲蟮馁Y料庫下載管理者和領(lǐng)導者的分別在於:管理者提供指導以保證任務(wù)的達成。相對的,領(lǐng)導者在激勵樹立認真工作和全心貢獻的楷模,而且傳達目標共識的責任感。領(lǐng)導者管理者設(shè)定方向規(guī)劃與預算取得資源組織與任用
2025-02-11 17:25
【總結(jié)】領(lǐng)導行為與激勵--團隊建設(shè)與領(lǐng)導藝術(shù)1用人藝術(shù)--總則用人藝術(shù)是促成內(nèi)在承諾的軟管理承諾--內(nèi)在指令,自主驅(qū)動作用--承諾是持續(xù)互動的基石,是所有管理的基礎(chǔ)目的--促成正面自主高承諾,整合各項基本承諾問題:不承諾、低承諾、虛承諾、假承諾、承諾沖突互動:承諾是多向持
2025-02-10 21:48
【總結(jié)】第一篇:贏領(lǐng)導力-服務(wù)團隊領(lǐng)導力塑造培訓(中層) 贏領(lǐng)導力-服務(wù)團隊領(lǐng)導力塑造培訓 講師:陳馨賢培訓時間:2天培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦: 主要特點:詳細闡述服務(wù)團...
2025-10-27 03:13
【總結(jié)】高層經(jīng)理系列課程1課程目的1.了解領(lǐng)導力與領(lǐng)導風格理論2.提升執(zhí)行能力的方法與技能3.認識團隊及高效團隊的特征4.熟悉團隊精神的概念與方法5.避免團隊管理中的工作誤區(qū)2四使命1
2025-03-05 16:39
【總結(jié)】第一篇:團隊領(lǐng)導力培訓心得 通過這三天的培訓,感觸真的很大,仔細想一下,腦子又是一片混亂,有些東西是無法用語言表達的,在此,就讓我靜下心再仔細想想當時的情形····· 第一天,當老師問到為什么學習...
2025-10-04 11:25
【總結(jié)】高級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價培訓有效提升領(lǐng)導力塑造高績效團隊高級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價培訓四、課程總目標:?了解領(lǐng)導理論的基本知識?理解群體與團隊的差異,掌握塑造高績效團隊的要旨?借鑒國際先進企業(yè)領(lǐng)導發(fā)展機制的成功實踐經(jīng)驗?掌握領(lǐng)導力模型和領(lǐng)導技能的基本要求高級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價培訓單元一.領(lǐng)導素
2025-03-05 11:36