【總結(jié)】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2作業(yè)者的工程分析3何謂作業(yè)者工程分析?依作業(yè)者的動(dòng)作順序展開(kāi)調(diào)查,再利用工程記錄,把“作業(yè)”、“檢查”、“移動(dòng)”、“等待”等圖表
2025-03-13 07:20
【總結(jié)】工業(yè)工程手法第一章工業(yè)工程概論IE的準(zhǔn)備和順序IE被阻礙的諸問(wèn)題IE活動(dòng)的日常工作事項(xiàng)IE活動(dòng)IE的對(duì)象IEIE工程程的關(guān)系IE學(xué)校教育內(nèi)容IE教育的
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】工業(yè)工程手法?第一節(jié)工業(yè)工程概論?第二節(jié)Therblig分析表-動(dòng)作分析?第三節(jié)工程分析圖-工程分析?第四節(jié)人機(jī)工程圖-人機(jī)配合分析?第五節(jié)SW分析表-時(shí)間研究?第六節(jié)生產(chǎn)流動(dòng)平衡圖-平衡分析?第七節(jié)事霧流程分析圖-流程分析?第八節(jié)MH分析表-搬
2025-02-28 13:36
【總結(jié)】善用現(xiàn)場(chǎng)IE手法推動(dòng)生產(chǎn)效率提高嘉榮講師:李國(guó)防???李國(guó)防?經(jīng)歷:?美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ)會(huì)員63397902?美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ)認(rèn)證質(zhì)量工程師(CQE)51594?中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員?中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)6SIGMA黑帶CAQ-BBEC-0600103?中國(guó)統(tǒng)計(jì)
2025-02-12 11:56
【總結(jié)】IE手法《培訓(xùn)教材》編寫(xiě):工程IE日期:2023年3月21號(hào)改善(IE)七大手法?動(dòng)改法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)?防呆法(防錯(cuò)法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機(jī)法(人機(jī)圖)?雙手法(左右手法)?
2025-03-13 16:52
【總結(jié)】一家始終努力研究并專注于為中國(guó)企業(yè),尤其是中國(guó)制造型中小企業(yè)提供全方位生產(chǎn)力提升理念及實(shí)踐方法,協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理水準(zhǔn)的管理咨詢機(jī)構(gòu)。IE手法-時(shí)間研究制定:魏俊超議程2、時(shí)間分析的方法3、錄像的時(shí)間分析4、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概要5、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)
【總結(jié)】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運(yùn)用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的:永續(xù).利益
2025-03-13 06:08
【總結(jié)】學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時(shí)間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時(shí)間研究2.吉爾布雷斯動(dòng)作
2025-03-05 05:48
【總結(jié)】工業(yè)工程七大手法2/9/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁?/span>
2025-02-12 11:50
【總結(jié)】講師:程輝1動(dòng)作分析制技部工業(yè)工程課2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions
2025-03-13 16:48
【總結(jié)】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運(yùn)用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的
2025-03-13 06:51
【總結(jié)】)善用現(xiàn)場(chǎng)IE手法推動(dòng)生產(chǎn)效力提高德信誠(chéng)培訓(xùn)教材???)第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動(dòng)概論現(xiàn)場(chǎng)IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則流程經(jīng)濟(jì)原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動(dòng)作分析與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(動(dòng)作研
2025-01-08 10:04
【總結(jié)】如何提升效率2023/4/11?人的效率?機(jī)的效率?法的效率總綱2023/4/12?人力成本管控?人力主觀能動(dòng)?人力教育訓(xùn)練?打造高效團(tuán)隊(duì)?人的效率2023/4/13?人力成本管控管控適量適度﹑去庸存精廣納精英﹑適人適任
【總結(jié)】動(dòng)作分析?動(dòng)作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作,以消除多余的動(dòng)作,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作簡(jiǎn)便更有效,從而制定出最佳的動(dòng)作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過(guò)程的種種浪費(fèi),從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時(shí)之細(xì)微動(dòng)作,刪除無(wú)效動(dòng)作,使操作簡(jiǎn)便有效,以提高