信用銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)及防范芻議概論-資料下載頁(yè)
2025-03-07 12:25本頁(yè)面
【正文】 的目標(biāo)，并在風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)流程中予以貫徹和堅(jiān)持。 2）明確企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)中的權(quán)力和責(zé)任。 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制首先服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，但同時(shí)建議監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。并且，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)宏觀上往往產(chǎn)生于股東會(huì)、董事會(huì)、事業(yè)部會(huì)議決定，所以，企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制應(yīng)將董事、經(jīng)理的權(quán)力和法律風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任有機(jī)結(jié)合、催進(jìn)管理人員責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。 3）明確法律風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制中 的 管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)。 3．動(dòng)態(tài)化監(jiān)管原則 即法律風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)建立定期評(píng)估 、 調(diào)整更新機(jī)制，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制以及外部法律環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變換，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理。 動(dòng)態(tài)化監(jiān)管要求： 1). 注重法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定期或不定期更新。 更新要素包括：第一，所在行業(yè)整體法律風(fēng)險(xiǎn)的變化；第二，企 業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理流程的變化；第三，具體經(jīng)營(yíng) 、 管理過(guò)程中具體法律風(fēng)險(xiǎn)變化。通過(guò)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新，達(dá)到確定新的法律風(fēng)險(xiǎn)源，重新劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，提出下一階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理的整體建議的目的。 2） .注重法律風(fēng)險(xiǎn)控制的定期或不定期更新 法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新了，必然的導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)控制的更新，企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制手段 、 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可承受度都必 須 依據(jù)企業(yè)具體情況決定和更新 。 對(duì)原有的風(fēng)險(xiǎn)化解措施和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救方案進(jìn)行完善，采用一些新的方法和手段降低、分散、轉(zhuǎn)移或消除風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)新面臨的重大法律風(fēng)險(xiǎn)，從制度、職責(zé)、人事和措施等方面及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，明確處理程序，妥善進(jìn)行處理，減少企業(yè)損失。 六．風(fēng)險(xiǎn)控制格言 ，是風(fēng)險(xiǎn)控制能力的競(jìng)爭(zhēng)。 未來(lái) 公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小。 ： 客戶付款習(xí)慣和類(lèi)型 應(yīng)該付款時(shí)就付款 ； 被提醒的情況下付款 ； 使用各種技巧時(shí)付款 ； 債務(wù)人失控，無(wú)力償還或破產(chǎn)。 銀行信用還 卡 款提示 汽車(chē)安全帶 預(yù)警 提示 權(quán)人 ，還款成功率越高 ； 帳齡與還款成功率 的關(guān)系密切相關(guān) : 工程機(jī)械行業(yè)客戶的特點(diǎn) ： 有錢(qián) 有能量 文化素質(zhì)普遍偏低 注：橫坐標(biāo)數(shù)字為逾期月份數(shù) ，利潤(rùn)全沒(méi)了。 。 1）準(zhǔn)備工作，了解債務(wù)人全面情況。 2）告知債務(wù)人欠款的具體數(shù)據(jù)。 3）準(zhǔn)備債務(wù)人拒絕還款時(shí)的催收理由。 4）要求債務(wù)人簽面催單 5）告知債務(wù)人不還款的后果。 1）催收賬款的重要性 2）殺人償命，欠債還錢(qián)。 演講完畢，謝謝觀看！
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