信用銷售風(fēng)險(xiǎn)及防范芻議概論(文件)
【正文】 即要求企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制要建立和完善法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度。 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制首先服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，但同時(shí)建議監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 動(dòng)態(tài)化監(jiān)管要求： 1). 注重法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定期或不定期更新。 對(duì)原有的風(fēng)險(xiǎn)化解措施和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救方案進(jìn)行完善，采用一些新的方法和手段降低、分散、轉(zhuǎn)移或消除風(fēng)險(xiǎn)。 ： 客戶付款習(xí)慣和類型 應(yīng)該付款時(shí)就付款 ； 被提醒的情況下付款 ； 使用各種技巧時(shí)付款 ； 債務(wù)人失控，無(wú)力償還或破產(chǎn)。 2）告知債務(wù)人欠款的具體數(shù)據(jù)。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 4）要求債務(wù)人簽面催單 5）告知債務(wù)人不還款的后果。 。 六．風(fēng)險(xiǎn)控制格言 ，是風(fēng)險(xiǎn)控制能力的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新，達(dá)到確定新的法律風(fēng)險(xiǎn)源，重新劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，提出下一階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理的整體建議的目的。 3）明確法律風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制中 的 管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)。 規(guī)范化運(yùn)作原則要求： 1）明確企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)，并在風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)流程中予以貫徹和堅(jiān)持。 體系化控制原則主要涉及三個(gè)方面，即參與人員、工作領(lǐng)域、管理方法。 融資成本是略高于銀行貸款基準(zhǔn)利率，但是綜合成本與銀行貸款相比略低。 4） .融資公司擁有對(duì)租賃物的所有權(quán)，使得租賃債權(quán)的實(shí)現(xiàn)更安全、更有保障。促進(jìn)產(chǎn)品銷售，提供當(dāng)期銷售收入，減少庫(kù)存占用。如金融風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)出租人來(lái)說(shuō)，最大的風(fēng)險(xiǎn)是承租人的還租能力；產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不能盈利。 的確，這種疑問(wèn)不無(wú)道理，作為生產(chǎn)廠家應(yīng)該： 第一，選擇合格的客戶； 第二，選擇合格的代理商； 第三，對(duì)回購(gòu)責(zé)任，反擔(dān)保責(zé)任應(yīng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格審批流程； 第四，要建立信用管理、防范的專職部門； 第五，盡可能在設(shè)備商安裝 GPS，等等。 確實(shí)，銀行有義務(wù)審查，如，第一，銀行要到借款人實(shí)地調(diào)查并寫(xiě)出資信調(diào)查報(bào)告。而融資租賃方式，信用風(fēng)險(xiǎn)是由融資公司承擔(dān)的，但實(shí)際情況是， **融資租賃公司是 **的全資子公司，它的全部提益都?xì)w屬于 **上市公司，并且， **融資公司在辦理融資業(yè)務(wù)對(duì)外融資時(shí)，作為融資方均要求 **上市公司擔(dān)保。 銀行按揭方式按揭最初的按揭模式，銀行對(duì)按揭設(shè)備享有所有權(quán)，并且保險(xiǎn)公司承擔(dān)履行保證保險(xiǎn)責(zé)任，這種情況下，用戶不按時(shí)還款的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了銀行及保險(xiǎn)公司，但因保險(xiǎn)公司退出，供貨商承擔(dān)及擔(dān)保責(zé)任或者回購(gòu)責(zé)任。 ?客戶還款的靈活性不同 融資租賃還款方式最靈活；分期付款還款方式靈活性次之；銀行按揭還款方式靈活性再次之。 ?
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