【總結】創(chuàng)新技術研發(fā)管理報告:裕隆汽車在經(jīng)營事業(yè)上的策略學生:9424504江俊臻9424513彭晟峰大綱1.裕隆汽車公司的簡介2.利用策略形態(tài)分析,解析裕隆汽車的事業(yè)策略。3.裕隆汽車面臨的策略課題(競爭壓力)是什麼?裕隆汽車如何因應?其創(chuàng)造出何種競
2025-03-10 13:04
【總結】廣東XX科技創(chuàng)新研發(fā)方向規(guī)劃北京郵電大學2023年3月23日1目錄213管理創(chuàng)新規(guī)劃業(yè)務創(chuàng)新規(guī)劃技術創(chuàng)新規(guī)劃廣東移動科技創(chuàng)新研發(fā)方向規(guī)劃2科技創(chuàng)新研發(fā)方向規(guī)劃的思路科技創(chuàng)新研發(fā)方向規(guī)劃技術地圖解讀明確缺失方向各層面的發(fā)展趨勢企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及集團科技發(fā)
2025-03-07 11:46
【總結】溫馨提醒為了方便其他的同仁﹐建議您在上課時將您的手機或者小靈通設置在無聲或振動狀態(tài)﹐感謝您的熱情參與和積極配合﹗研發(fā)流程概述閔磊設計和/或開發(fā)設計和/或開發(fā)設計和/或開發(fā)策劃設計和/或開發(fā)輸入設計和/或開發(fā)輸出設計和/或開發(fā)
2025-01-06 07:31
【總結】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行1講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學畢業(yè),獲碩士研究生學歷l1999-2023華為技術l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領域的咨詢與培訓2課程承諾l兩天授課時間長達13小時!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實操,專注于
2025-01-03 20:13
【總結】1,新藥的研發(fā)(yánfā)流程,,第一頁,共十七頁。,2,,,第二頁,共十七頁。,3,1、新化合物實體的發(fā)現(xiàn)2、臨床前研究3、研究新藥申請(IND,即申請臨床試驗)4、臨床試驗+臨床前研究5、新藥申...
2025-10-27 01:40
【總結】SWUST挑戰(zhàn)杯培訓產(chǎn)品研發(fā)與技術創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)與技術創(chuàng)新西南科技大學經(jīng)濟管理學院西南科技大學經(jīng)濟管理學院國家物流師職業(yè)培訓中心國家物流師職業(yè)培訓中心李李翔翔副教授副教授0816-60889911西南科技大學經(jīng)濟管理學院SWUST挑戰(zhàn)杯培訓挑戰(zhàn)杯競賽簡介挑戰(zhàn)杯競賽簡介“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術科技作品競賽是由共青團
2025-03-02 11:52
【總結】第八章研發(fā)與創(chuàng)新?盡管創(chuàng)新曾經(jīng)……是一種經(jīng)濟行為,但也只是一種非常規(guī)的經(jīng)濟行為?,F(xiàn)在,創(chuàng)新已經(jīng)日益成為商業(yè)企業(yè)的一種全天候的、并且持續(xù)的行為,有其自身的規(guī)律。——施穆克勒?由創(chuàng)新(innovation)引起的技術進步已經(jīng)成為一國經(jīng)濟增長的
2025-01-18 12:33
【總結】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行2講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學畢業(yè),獲碩士研究生學歷l1999-2023華為技術l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領域的咨詢與培訓3課程承諾l兩天授課時間長達13小時!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實操,專注于
2025-01-03 20:34
【總結】中美仿制藥研發(fā)和申報流程涂家生,Ph.D.中國藥科大學藥劑學教授Tel:025-83271305Email:鄭州我國仿制藥申報、審評和研發(fā)對策主要內(nèi)容中美關于原研藥和仿制藥的背景美國仿制藥:申報、基于問題的審評和研發(fā)對策展望1234藥物經(jīng)濟學催生美國仿制藥制度美國
2025-03-08 15:06
【總結】基于產(chǎn)品價值管理研發(fā)流程(PVM),目錄A.基于產(chǎn)品價值生命周期管理流程-A.1產(chǎn)品生命周期定義-A.2階段描述-A.3階段評審-A.4研發(fā)團隊,產(chǎn)品價值管理模式PVM,PVM詳細介紹了盈利模式及其設計方法,以顧客、需求和市場為焦點,以競爭和利潤為導向,從企業(yè)愿景、戰(zhàn)略落實到產(chǎn)品規(guī)劃,圍繞產(chǎn)品管理和產(chǎn)品生命周期軸線,討論了新產(chǎn)品從概念構思到商業(yè)化的整個過程,強調(diào)基于商業(yè)模式的價值
2025-03-02 10:11
【總結】研發(fā)流程中的產(chǎn)品測試本次交流的目的?我們許多技術人員往往將測試簡單的理解為對產(chǎn)品功能性能的驗證。?在產(chǎn)品測試中他們簡單的對產(chǎn)品需求規(guī)格說明書中所述的產(chǎn)品性能、功能進行分類,并按照其預想的用戶操作步驟通過黑盒測試的方法來測試產(chǎn)品是否實現(xiàn)設計指標和功能。?這種方法會帶來嚴重的缺陷:本次交流的目的1、產(chǎn)品需求規(guī)格說明書只
2025-01-18 12:36
【總結】創(chuàng)新型研發(fā)平臺的主要要素2目錄1創(chuàng)新型企業(yè)主要要素2創(chuàng)新型研發(fā)平臺的主要要素3研發(fā)成果成功運用的準則4研發(fā)團隊的知識創(chuàng)新5研發(fā)新趨勢展望3一、創(chuàng)新型企業(yè)主要要素4?政策要素?人才要素?技術要素?資金要素?管理要素?公共服務要素
2025-03-04 21:35
【總結】流程名稱:項目規(guī)劃設計流程流程編號:流程擁有者:規(guī)劃技術部規(guī)劃技術部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設計評審小組編制項目規(guī)劃設計任務書審批設計單位選擇總體規(guī)劃方案確定最佳總體規(guī)劃方案A234568910111218-2銷售部工程部前期部項目市場
2025-01-20 13:33
【總結】研發(fā)項目管理——IPD流程管理引言一個故事:麥當勞和天津狗不理包子的故事。思考:為什么麥當勞全球32023多門店能夠保證味道和服務都基本一致?天津狗不理包子在其他地方味道卻相差甚遠?作為企業(yè)應該如何管理才能讓創(chuàng)造出可以持續(xù)發(fā)展的價值?如何從依賴個人英雄到依靠管理制度來推出有競爭力的高質量產(chǎn)品?目錄
2025-01-20 13:31
【總結】第八章研發(fā)與創(chuàng)新l盡管創(chuàng)新曾經(jīng)……是一種經(jīng)濟行為,但也只是一種非常規(guī)的經(jīng)濟行為?,F(xiàn)在,創(chuàng)新已經(jīng)日益成為商業(yè)企業(yè)的一種全天候的、并且持續(xù)的行為,有其自身的規(guī)律?!┠驴死誰由創(chuàng)新(innovation)引起的技術進步已經(jīng)成為一國經(jīng)濟增長的重要源泉,而以企業(yè)為主體以盈
2025-03-02 11:49