【總結(jié)】建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)體系許盛華第一講培訓(xùn)管理概述建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系有兩個(gè)要點(diǎn):u以需求為導(dǎo)向;u量化培訓(xùn)。在我們國家的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中也存在著兩種導(dǎo)向,第一種是毛澤東年代推行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人沒有任何獨(dú)立性,完全依附于政府和其所在單位。無論在農(nóng)村,還是在城市,個(gè)人對(duì)單位的依附,就像單個(gè)蜜蜂離不開蜂群一樣。我剛好趕上了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的
2025-04-06 05:14
【總結(jié)】?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究客戶為什么要購買養(yǎng)老險(xiǎn)??是因?yàn)槠髣潽?jiǎng)勵(lì)??是因?yàn)楫a(chǎn)品收益高??還是因?yàn)槟芙鉀Q自身問題!需求導(dǎo)向式養(yǎng)老險(xiǎn)銷售概念基于NBSS需求導(dǎo)向式銷售理念,在對(duì)四類主要購買人群的養(yǎng)老需求分析基礎(chǔ)之上,采用養(yǎng)老金倒推的方式確定保費(fèi)額度的一種銷售方法,
2025-03-08 21:32
【總結(jié)】以結(jié)果為導(dǎo)向的管理建立完善的報(bào)表體系用數(shù)字說話為什么要管人呢?真是很討厭的事。?下屬在做什么??他在努力工作嗎??我的要求落實(shí)了嗎??他怎么悠閑的坐著??一上午都沒見到他??不管會(huì)亂套,管又煩???????外界推力,終不如內(nèi)在動(dòng)力管理,松與緊都會(huì)約束企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展
2025-01-24 02:09
【總結(jié)】以需求為導(dǎo)向癿銷售面談癿活學(xué)活用2?步驟一:自我介紹?步驟二:建立輕松良好關(guān)系?步驟三:道明來意?步驟四:安排雙方座位?步驟五:介紹公司背景?步驟六:收集客戶資料?步驟七:激發(fā)客戶需求?步驟八:重申客戶需求和預(yù)算?步驟九:約定下次會(huì)面的時(shí)間回顧:銷售面談癿九個(gè)步驟“一個(gè)金剛?cè)Α?/span>
2025-02-18 05:09
【總結(jié)】主講:梅清豪顧客價(jià)值為導(dǎo)向的科特勒營銷模式在中國的發(fā)展2023/3/241CustomerPhilosophyInsteadof“hunting”marketingis“gardening”.Thejobisnottofindtherightcustomerforyourproduct
2025-03-05 13:26
【總結(jié)】PerformanceManagementDirectedByOperation以經(jīng)營為導(dǎo)向的績效管理China-coTraining銀鷺集團(tuán)管理培訓(xùn)課程績效管理概述目錄績效目標(biāo)的設(shè)定績效監(jiān)控績效考核績效考核結(jié)果的運(yùn)用2績效管理概述3什么是績效?只要
2025-02-06 21:00
【總結(jié)】以目標(biāo)為導(dǎo)向的銷售團(tuán)隊(duì)管理講師:錢科宇不是“”,是“”不是“”,是“”不是“”,是“”找到動(dòng)力陳龍,24歲,應(yīng)屆大專畢業(yè)生,由于學(xué)歷不高,又沒有工作經(jīng)驗(yàn),所以一時(shí)間
2025-01-25 12:54
【總結(jié)】以結(jié)果為導(dǎo)向的管理建立完善的報(bào)表體系用數(shù)字說話為什么要管人呢?真是很討厭的事。?下屬在做什么??他在努力工作嗎??我的要求落實(shí)了嗎??他怎么悠閑的坐著??一上午都沒見到他??不管會(huì)亂套,管又煩???????外界推力,終不如內(nèi)在動(dòng)力管理,松與緊都會(huì)約束企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。如何做
2025-03-09 16:55
【總結(jié)】第頁共4頁1以業(yè)主需求為導(dǎo)向的品質(zhì)提升方案目的樹立以業(yè)主需求為導(dǎo)向?yàn)榉?wù)中心,通過對(duì)業(yè)主能夠直觀感受到的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升業(yè)主對(duì)小區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)服務(wù)品質(zhì)的感觀和體驗(yàn)。執(zhí)行步驟1、各服務(wù)中心經(jīng)理/主管每月組織兩次組團(tuán)內(nèi)部各業(yè)務(wù)塊品質(zhì)提升檢查與評(píng)比,將檢查結(jié)果納入對(duì)業(yè)務(wù)塊負(fù)責(zé)人的考核。2、各服務(wù)中
2025-05-13 00:15
【總結(jié)】以需求為導(dǎo)向創(chuàng)新服務(wù)模式廣州市機(jī)關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)中心朱繼團(tuán)副主仸P2以需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新朋務(wù)模式P3以需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新朋務(wù)模式?目錄一、抓住機(jī)遇,促進(jìn)網(wǎng)站更上臺(tái)階二、頇應(yīng)需求,推勱朋務(wù)全面升級(jí)三、繼往開來,實(shí)現(xiàn)朋務(wù)精耕細(xì)作P4一、抓住機(jī)遇,促進(jìn)網(wǎng)站更上臺(tái)階?借政府網(wǎng)站績敁評(píng)估乀
2025-02-10 22:39
【總結(jié)】以顧客為中心的銷售法主講人魏峰產(chǎn)品銷售的切入點(diǎn)在哪里?價(jià)格?被動(dòng)銷售?價(jià)值?積極主動(dòng)溝通傳統(tǒng)的銷售形式?產(chǎn)品功能?產(chǎn)品效益現(xiàn)代價(jià)值銷售法商品成交…$*N服務(wù)價(jià)值體驗(yàn)技術(shù)價(jià)值體驗(yàn)產(chǎn)品價(jià)值體驗(yàn)建立信任從現(xiàn)狀說起
2025-03-04 17:57
【總結(jié)】外圓內(nèi)方,士魂商道以價(jià)值為導(dǎo)向的汽車銷售服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃13922330233COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)朱競汽車銷售服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本認(rèn)識(shí)?企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價(jià)值管理,創(chuàng)造價(jià)值的過程?汽車銷售服務(wù)企業(yè)處于汽車價(jià)值鏈的中端,面對(duì)客戶,背托生產(chǎn)企業(yè),是橋梁也是價(jià)值傳遞者
2025-03-09 13:29
【總結(jié)】機(jī)密以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價(jià)值管理者的角色。高層經(jīng)理對(duì)于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價(jià)值管理,創(chuàng)造價(jià)值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)首先從挖掘具體業(yè)務(wù)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素著手,選取對(duì)企業(yè)價(jià)值敏感度最高而又切實(shí)可
2025-01-20 21:20
【總結(jié)】COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)2我們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價(jià)值管理者的角色。高層經(jīng)理對(duì)于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價(jià)值管理,創(chuàng)造價(jià)值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)首先從挖掘具體
2025-01-20 21:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新——以客戶為導(dǎo)向的精準(zhǔn)營銷主講:李豪2023年12月7日目錄一.新形勢(shì)下的房地產(chǎn)營銷現(xiàn)狀二.房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷目標(biāo)的確立三.項(xiàng)目營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)手段與創(chuàng)新四.房地產(chǎn)客戶管理與營銷服務(wù)打造成交客戶心理1.有剛性的置業(yè)或改善需求2.不想錯(cuò)過合
2025-01-17 00:34