【正文】 離一切； 3. 不要向某人出氣； 4. 不要把問題隱瞞起來； 5. 不要忘記你所愛的人； 6. 不要失望 ―― 生活總有希望； 7. 不要讓討厭之人使你窒息； 8. 不要取消度假； 9. 不要驚慌； 10. 不要忘記鍛煉 。 2/27/2023 60 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 關鍵問題 ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 你充分利用一天的每一分鐘嗎 ？ 2. 你給自己設定了重點嗎 ？ 3. 你擔心做事的時間長短嗎 ？ 4. 你總在忙碌但收效不大嗎 ？ 2/27/2023 61 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 如何更好地管理時間？ ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 設立目標和重點 2. 運用時間管理：嚴格地自我約束 3. 工作要聰明些 ， 而不是更努力些 4. 安排有序 5. 不要讓別人浪費你的時間 6. 提高決策水平 7. 注重服飾 8. 計劃時間：做好計劃 2/27/2023 62 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 時間管理“十不要” ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 不要忽視重點事項； 2. 不要浪費時間； 3. 不要忘記逝去的時光永不再來； 4. 不要容忍第二位； 5. 不要埋在文件堆里； 6. 不要參加沒有必要的會議； 7. 不要工作太晚 ， 除非真有必要； 8. 不要忘記休閑有助于長壽； 9. 不要拖拖拉拉； 10. 不要對做事時間長感到自豪 ， 而要對做事效果好而感到自豪 。 2/27/2023 63 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 關鍵問題 ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 你受尊敬和愛戴嗎 ？ 2. 你對別人的觀點和感情敏感嗎 ？ 3. 你給別人的印象長久嗎 ？ 4. 在重要時刻你能說 “ 不 ” 嗎 ？ 5. 你能提供建議并商討最佳的可能結果嗎 ？ 2/27/2023 64 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 如何影響他人？ ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 與價值準則保持一致 2. 注意他人的權利 3. 要自信 ， 必要時說 “ 不 ” 4. 對待每個人就象對待一百萬萬美元一樣 5. 在危機中保持冷靜 6. 傾注全力 7. 宣傳自己 8. 大量協(xié)商 9. 成為一名優(yōu)秀的團隊隊員 10. 讓他們大笑起來 2/27/2023 65 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 影響他人的“十不要” ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 不要總說 “ 是 ” ； 2. 不要總是苦惱； 3. 不要毀掉長期友誼； 4. 不要不擇手段 ―― 欺騙是死亡之吻； 5. 不要忽視別人的情感和需求； 6. 不要讓別人等待； 7. 不要把時間浪費在毫無關聯(lián)的人身上； 8. 不要失去控制； 9. 不要忘記你的價值準則； 10. 不要干預平庸之人 。 2/27/2023 66 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 《如何贏得朋友和影響他人》戴勒 卡耐基（ Dale Carnegie）提出下列方法來說服他人 ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 永遠不要說 “ 你錯了 ” ；要尊重他人的見解； 2. 對他人的想法和愿望要友好和同情； 3. 從他人角度看待問題； 4. 讓他們立即附和說 “ 是的 ， 是的 ” ； 5. 讓他們多談； 6. 讓他們感到這種想法是他們想出來的； 7. 讓他們知道你把他們當成是誠實 、 真誠和公平之人； 8. 對他們完善自我之愿望要投其所好； 9. 要把你的想法加以夸張 ―― 象表演一樣使之引人注意； 10. 你如果錯了 ， 就要立即和果斷地承認； 11. 避免爭吵 。 2/27/2023 67 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 《 The Seven Habits of Highly Effective People》 Stephen R. Covey總結的成功應該具備的七種氣質(zhì) ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 具有前瞻眼光 （ 擔負起創(chuàng)造新食物之責任 ） ； 2. 懷著目的開始做事 （ 設立明確目標 ） ； 3. 把重要之事放在首位 （ 優(yōu)先權 ） ； 4. 思考贏－贏方式 （ 尋求相互利益 ） ； 5. 首先尋求理解他人 ， 然后尋求讓他人理解 （ 同情或溝通 ） ； 6. 協(xié)同 （ 創(chuàng)造性的合作或團隊精神 ） ； 7. 寶刀不老 （ 自我更新 ） 。 2/27/2023 68 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 《 Unlimited Power》 Anthony Robbins的成功七要素 ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 激情； 2. 信念； 3. 戰(zhàn)略 （ 目標及達到目標之方法 ） ； 4. 價值標準的明晰； 5. 精力； 6. 與人相處的能力 （ 與他人的和睦 ） ； 7. 溝通技能的掌握 。 2/27/2023 69 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 《 Emotional Intelligence》 Daniel Goleman認為成功的根本因素是情商（ EQ）而不是智商（ IQ） ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 情感自知 ―― 了解情感 、 情感與行動的區(qū)別； 2. 控制情感 ―― 自我控制和控制壓力； 3. 有效地利用情感 ―― 自我激勵 ， 集中于一項工作并努力做好； 4. 同情 ―― 對他人的觀點和情感要敏感 ， 所以要傾聽他人的聲音； 5. 處理好各種關系 ―― 通過雙向溝通和肯定發(fā)展同他人的關系 。 2/27/2023 70 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 關鍵問題 ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 它是簡潔 、 清晰和易懂的嗎 ？ 2. 它有說服力嗎 ？ 3. 它會產(chǎn)生誤導嗎 ？ 4. 它會為你增光嗎 ？ 5. 它會展現(xiàn)你的知識并振奮他人嗎 ？ 2/27/2023 71 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 如何更好地寫作？ ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 簡明扼要； 2. 語言簡樸； 3. 準確； 4. 為讀者著想； 5. 分析 。 2/27/2023 72 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 如何成為一名優(yōu)秀的演說家？ ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 準備： ? 從頭到尾理順要講的問題； ? 內(nèi)容不離題 ， 相好可能被提問的問題的答案； ? 把要點寫在卡片或幻燈片上作為提示； ? 檢查所需的演示用具是否具備； ? 做好心理準備 ， 做深呼吸使自己鎮(zhèn)靜下來 。 2. 影響： ? 把開張白和結束語寫下來； ? 演講的語言要簡煉； ? 配合使用一些直觀用具如：錄象 、 幻燈； ? 幻燈片應該精煉 、 圍繞中心問題； ? 演講時要變換聲調(diào) ， 對要講的話充滿熱情和興奮； ? 講話要風趣 ， 但不要離題 。 最好在講演開始 ， 進入正題之前講一段笑話 。 闡明和強調(diào)觀點時也可有些幽默； ? 明確演講目標 。 集中談五個或者六個問題 。 各論點之間要有邏輯性 。 結束時得出結論和提出行動建議 。 （ 接后頁 ） 2/27/2023 73 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 如何成為一名優(yōu)秀的演說家？（續(xù)上） ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 3. 滿意： ? 你演講的成敗在于你如何滿足觀眾的需求； ? 語言要簡煉 ， 多用日常用語 ， 避免陳詞濫調(diào)和不必要的專業(yè)術語； ? 對他們的興趣做出反映 ， 避免直接攻擊他們的成見 。 保持他們對演講的興趣； ? 不要照本宣科 ， 說話不要太快； ? 注意停頓以產(chǎn)生效果； ? 重復重要論點 ， 讓重要論點給觀眾留下深刻印象； ? 用例子 、 軼事和生動的想象說明你的論點 ―― 是觀眾有身臨其境之感 。 要用象“ 想象一下 … ” 這類話； ? 如有可能要多走動 ， 注意用眼睛同觀眾交流 ， 保持他們的注意力 ， 避免過分的動作 。 2/27/2023 74 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 關于交談的忠告 ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 有一個好的開頭； 2. 對別人的話表示出興趣； 3. 微笑并鎮(zhèn)靜地顯露信心； 4. 提出一個可討論的問題 ， 而不是僅用 “ 是 ” 或 “ 不是 ” 來回答問題； 5. 保持目光交流； 6. 總比別人先行一步； 7. 不要被別人的地位所嚇倒； 8. 不要在交談中一人喋喋不休； 9. 要誠實 、 要表現(xiàn)出真摯 ―― 發(fā)展長期關系； 10. 灰心時要有耐心 ， 惱怒時要有寬容心； 11. 要堅定不移 ―― 要知道你想要什么 ， 直至堅持到達成協(xié)議； 12. 同情別人 ―― 設身處地為他人著想； 13. 說話要簡潔 、 淵博； 14. 傾聽 ！ 15. 不要害怕要求別人把話講明白； 16. 看懂身體語言 ―― 如：緊抱雙臂意味著自衛(wèi)和難以說服 。 2/27/2023 75 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 溝通“十不要” ?第十四章 對成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 不要忘記你的觀眾； 2. 不要說廢話； 3. 不要做空談者； 4. 不要咬文嚼字； 5. 不要使人感到厭煩； 6. 不要用長詞和長句 ， 盡量用短詞和短句； 7. 不要在不了解情況時溝通； 8. 不要故做玄虛； 9. 不要事實無條理 、 語言不清晰 、 衣著不整潔； 10. 別人說話時 ， 不要走開 。 2/27/2023 76 如何成為卓越的管理者 日程 第一部分 員工 — 卓越的動力 第二部分 追求卓越的戰(zhàn)略 第三部分 追求卓越的技能 第四部分 展望 2/27/2023 77 如何成為卓越的管理者 第四部分： 展望 關鍵問題 ?第二十章 未來 ?第二十一章 職業(yè)管理 1. 五至十年后 ， 在你的組織里下列要素會發(fā)生什么