【總結(jié)】6σ質(zhì)量公司:沒有產(chǎn)品、服務(wù)和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長:始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國傳播到歐洲和亞洲。全球化服務(wù)電子商務(wù)六西格瑪GE的四項增長的戰(zhàn)略活動,摘自
2025-03-13 05:17
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-02-15 16:53
【總結(jié)】作者:項目支持部日期:2023/02/20第二章基礎(chǔ)統(tǒng)計2第一節(jié)統(tǒng)計的基本概念3統(tǒng)計學(xué)的概念在日常生活中經(jīng)常接觸,且每天都在使用-為預(yù)測棒球比賽的勝負(fù),調(diào)查各個
2025-03-04 11:10
【總結(jié)】11/31/20236簡介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-03-03 08:12
【總結(jié)】第五章第五章6Sigma理論理論倪????霖重慶大學(xué)IE研究所?2023/1/31倪霖???????????????????
2025-03-01 12:43
【總結(jié)】6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個西格瑪介紹部分:六個西格瑪介紹目的:介紹六個西
2025-02-28 01:31
【總結(jié)】重建合作伙伴關(guān)系,確定合理付款期康訊財務(wù)部6Sigma項目—DefineMeasureAnalyzeImproveControl目錄問題陳述、CTQ、Gantt圖測量數(shù)據(jù)、柱狀圖、分布圖數(shù)據(jù)分類、假設(shè)驗證改進流程、改善效果控制措施、周期性評價重建合
2025-03-12 23:18
【總結(jié)】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程主講:賈飛課長一.5S運動的興起20世紀(jì)末,標(biāo)有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質(zhì)不斷研究發(fā)展在追求的過程中有兩個特色,5S運動興起便是其
2025-01-03 13:12
【總結(jié)】6sigma6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中不產(chǎn)生不良
2025-03-05 10:48
【總結(jié)】♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀一家大型公司,在任何期間,總是正在調(diào)查著大約10,000件的人力或其他資源上的問題.新問題累積的問題如果要做到剛好維持目前的品質(zhì)水準(zhǔn),那麼,解決老問題的比率,必需等於或大於生産新問題的比率.目前的情況是,我們在處理問題上,比在預(yù)防問題上,使用了顯著多數(shù)的人力資
2025-03-10 23:59
【總結(jié)】★團結(jié)圈活動運作-1一、圈的組成「圈」是由組織推行團結(jié)圈活動的基本主體,故其編組好壞,主導(dǎo)日後推動的熱烈性。二、團結(jié)圈組圈的目的:1.使圈員具有團體歸屬,以推動自主性管理。2.促使組織化運作,方便主管管理作為。3.使組織目標(biāo)、方針能貫徹到基層員工。
2025-05-19 22:48
【總結(jié)】6σ質(zhì)量公司:沒有產(chǎn)品、服務(wù)和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長:始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國傳播到歐洲和亞洲。全球化服務(wù)電子商務(wù)六西格瑪GE的四項增長的戰(zhàn)略活動,摘自GE1
【總結(jié)】第五章:主要內(nèi)容改進階段基本任務(wù)是什么?怎樣揭示y和x間的內(nèi)在規(guī)律?如何確定項目改進的優(yōu)化方案?如何評估、驗證和實施改進方案?改進階段基本任務(wù)是什么§改進階段的步驟§尋找解決問題的改進措施,提出改進建議、目標(biāo)和方法,應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法集思廣益,并充分應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)、方法,提高解決問題的效率和效果。(x的方案)&
2025-03-01 12:41
【總結(jié)】GEProprietaryInformationPage16s程序與概念綜述講師:P.PfaffH.MyrieK.Barker項目階段:測量分析改善控制6sGEProprietaryInformationPage26s這位是Larry。他是一名高爾夫球手。他打起球來…,怎么說呢,似乎有點變化不定的
2025-02-21 07:15
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)?一.IE起源及發(fā)展歷程。?二.IE定義。?三.IE七大手法。?四.時間研究.IE起源INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時間研究2.吉爾布雷
2025-03-07 21:15