freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

11現(xiàn)場管理五大目標(biāo)(0010)-資料下載頁

2025-03-04 22:22本頁面
  

【正文】 當(dāng) 工作場所不流暢 增加搬運(yùn)時間 易生危險 ? 工作人員的座位或坐姿不當(dāng) 易生疲勞 ——降低生產(chǎn)效率及增加品質(zhì)變異之威脅 影響作業(yè)場所士氣 易產(chǎn)生工作場所秩序問題 八大浪費(fèi) 綜上種種不良現(xiàn)象,可以看出,不良現(xiàn)象均會造成浪費(fèi),這些浪費(fèi)包括: ? 資金的浪費(fèi) ? 場地的浪費(fèi) ? 人員的浪費(fèi) ? 士氣的浪費(fèi) ? 形象的浪費(fèi) ? 效率的浪費(fèi) ? 品質(zhì)的浪費(fèi) ? 成本的浪費(fèi) 對“浪費(fèi)的病”開“藥方” 如何成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本的企業(yè),第一步就是要重視“整理、整頓、清潔”的工作,并徹底地把它做好。以上這些“病癥”,我們開給一個“藥方”,藥名叫“ 6S” 藥方( 6S說明書) 現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,而 6S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代 病的克星。 6S易于吞服,有病治病,無病強(qiáng)身,絕無副作用,請安心使用。 (成分)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 (效能)對任何疑難雜癥均有效 (用法)后續(xù)說明 *注意:開始服用后,請持續(xù),切勿中途停止、中途斷藥。 推行 6S后的結(jié)果 假如你作為一個客戶,走進(jìn)一家公司,你發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象 : ? 大門: 保安人員有禮貌地向你問好,并迅速為你辦完登記手續(xù),打開大門為你放行; ? 廠區(qū): 廠區(qū)規(guī)劃合理,行政大樓、生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍、餐廳、大道、花園、草地等這些映入你的眼簾,你頓時覺得心曠神怡; ? 行政辦公室: 各個寫字臺間寬敞明朗,辦公人員各司其職,辦公物品擺放整齊,電話鈴聲井然有序,沒有半點喧鬧; ? 生產(chǎn)車間: 生產(chǎn)現(xiàn)場工作區(qū)、通道、物料區(qū)、半成品區(qū)、不良區(qū)、工具柜等合理規(guī)劃,各種物品擺放整齊并有明顯的標(biāo)識,地面上干干凈凈,沒有零散物品掉在地上,生產(chǎn)看板上的圖表及時反映出生產(chǎn)進(jìn)度等; ? 生產(chǎn)人員: 員工穿著整齊的廠服,各人情緒看起來非常飽滿,工人動作熟練,在裝配產(chǎn)品、六水線沒有堆積,生產(chǎn)主管不時進(jìn)行巡視 。 6S給企業(yè)會帶來什么 ? 當(dāng)你作為客戶,看到這樣一個環(huán)境優(yōu)美,管理有序,員工狀態(tài)佳的公司,首先就有相當(dāng)?shù)暮酶?,對這家公司的產(chǎn)品品質(zhì)會產(chǎn)生充分的信心,你很愿意同這樣的公司進(jìn)行合作,而一切首先是推行“ 6S”的功勞,而且,“ 6S”的作用不僅如此,“ 6S”還具有以下的作用: 提升公司形象 ? 整潔的工作環(huán)境、飽滿的工作情緒、有序的管理方法、使客戶有充分的信心,容易吸引客戶; ? “ 6S”做得好,原來的客戶會不斷地免費(fèi)進(jìn)行宣傳,會吸引更多的新客戶; ? 在客戶、同行、員工的親朋好友相傳,產(chǎn)生影響,吸引跟多的優(yōu)秀人才加入公司行列 營造團(tuán)隊精神,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化,加強(qiáng)員工的歸屬感 ? 共同的目標(biāo)拉近員工間的距離,建立團(tuán)隊感情; ? 容易帶動員工改善上進(jìn)和思想; ? 看到了良好的效果,員工對自己的工作有一定的成就感; ? 員工們養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,都變成有素養(yǎng)的員工 能夠減少浪費(fèi) ? 經(jīng)常習(xí)慣的整理整頓,不需要專職整理人員,減少人力; ? 對物品進(jìn)行規(guī)劃分區(qū),分門別類擺放,減少場地的浪費(fèi); ? 物品分區(qū)擺放,標(biāo)識清楚,找物品的時間短,節(jié)約時間; ? 減少人力,減少場所,節(jié)約時間就是降低成本 保障品質(zhì) ? 工作養(yǎng)成認(rèn)真的習(xí)慣,做工作事情都一絲不茍,不馬虎,品質(zhì)自然保障,“ 6S”就是要去除馬虎 改善情緒 ? 清潔、整齊、優(yōu)秀的環(huán)境帶來美好的心情,員工工作起來更認(rèn)真; ? 上級、同事、下級談話有禮,舉止文明,給人一種被尊重的感覺 有安全上的保障 ? 工作場所寬敞明亮,通道暢通; ? 地上不會隨意擺犯法,丟棄物品,墻上不懸掛危險品,這些都會使員工人身,企業(yè)財產(chǎn)相應(yīng)的保障 提高效益 ? 工作環(huán)境優(yōu)美,工作氣氛融合。工作自然得心應(yīng)手。 ? 物品擺放整齊,不用花時間尋找,工作效率自然就提高了 6S推行的場所有那些 ? 廠區(qū) ? 辦公室 ? 生產(chǎn)車間、機(jī)器設(shè)備、工模夾治具 ? 倉庫 ? 辦公桌臺柜 ? 其他地方(包括:宿舍、餐廳等) (實例 1)車間規(guī)范表 序號 項目 規(guī)范內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 把永遠(yuǎn)不用及不能用的物品的清理掉; 把一個月以上不用的物品 放置指定位置; 把一個周內(nèi)要用的物品放置到近工區(qū),擺好; 把 3日內(nèi)要用的物品放在容易取到的位置。 工作區(qū)、物品放置區(qū)、通道位置進(jìn)行規(guī)劃和明顯標(biāo)識; 物品放置 有合理規(guī)劃; 物品應(yīng)分門別類整齊擺放并進(jìn)行標(biāo)識; 通道暢通, 無物品占住通道; 生產(chǎn)線、工序號、設(shè)備、工模夾治具等進(jìn)行標(biāo)識; 儀器設(shè)備、工模夾治具擺放整齊、工作臺面擺放整齊 地面、墻上、天花板、門窗打掃干凈,無灰塵雜亂物; 工作臺面 清掃干凈、無灰塵; 儀器設(shè)備、工模夾治具清理干凈; 一些污染 源,噪音設(shè)備要進(jìn)行防護(hù) 每天上下班花 3分鐘做“ 6S”工作; 隨時自我檢查、定期或不定期 檢查; 對不符合的情況及時糾正; 整理、整頓、清掃保持非常好 員工戴廠牌、穿廠服整潔得體,整齊大方; 員工言談舉止文明, 對人熱情; 員工工作精神飽滿; 員工有團(tuán)隊意識,積極參加“ 6S” 活動; 員工時間觀念強(qiáng) 每天檢查工作范圍有無不安全因素積極加以控制; 嚴(yán)格按操作 規(guī)程進(jìn)行操作,避免事故的發(fā)生 (實例 2)倉庫規(guī)范表 序號 項目 規(guī)范內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 把呆廢料進(jìn)行處理; 把一個月生產(chǎn)計劃內(nèi)不用的物品放到指 定位置; 把一周生產(chǎn)計劃內(nèi)要用的物品放在易取位置 應(yīng)有倉庫總體規(guī)劃圖,并按規(guī)劃圖進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識; 物品按規(guī)劃 進(jìn)行放置,物品放置位置也應(yīng)規(guī)劃; 物品放置要整齊,容易收發(fā); 物品在顯著位置要有明顯的標(biāo)識,容易認(rèn); 倉庫通道要通暢,不 能堵塞; 使用的運(yùn)輸工具使用后應(yīng)擺放整齊; 消防器材要容易取 地面、墻上、天花板、門窗要打掃干凈、不能有灰塵; 物品不能 裸露擺放,包裝外表要清掃干凈; 運(yùn)輸工具要定期進(jìn)行清理,加油; 物品儲存區(qū)要通風(fēng),光線要好; 一些水源污染,油污管等要進(jìn)行 維護(hù) 每天上下班花 3分鐘做“ 6S”工作; 隨時自我檢查、互相檢查、定 期或不定期進(jìn)行檢查; 對不符合的情況及時糾正; 整理、整頓、 清掃保持得非常好 同車間 同車間 ( 實例 3)辦公室規(guī)范表 序號 項目 規(guī)范內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 將不再使用的文件資料、工具廢棄處理; 將長期不使用的文 件資料按編號歸類放置指定文件柜; 將常使用的文件資料放置就 近位置; 將正在使用的文件資料分未處理、正處理、已處理三檔; 將辦公用品擺放整齊; 臺面、抽屜最低限度的擺放 辦公桌、辦公用品、文件柜等放置要有規(guī)劃和標(biāo)識; 辦公用品、 文件放置要整齊有序; 文件處理完后均要放入文件夾,且要擺放整 齊; 文件夾都要有相應(yīng)的標(biāo)識,每份文件都應(yīng)有相應(yīng)的編號; 辦公桌及抽屜整齊、不雜亂; 用電腦檢索文件 將地面、墻、天花板、門窗、辦公臺等打掃干凈; 辦公用品 擦洗干凈; 文件記錄破損處修補(bǔ)好; 辦公室通風(fēng)、光線通足; 沒有噪音和其他污染 同車間 同車間 同車間 五、提高員工士氣 管人要管心 ? 心理素質(zhì)(三國人進(jìn)行比較) 馬斯洛的五大需求 實現(xiàn)自我的價值需求 尊重需求 社會需求 安全需求 生理需求 企業(yè)的留人方法 ? 沒有規(guī)矩不成方圓 —制度留人 ? 工作著是愉快的 —事業(yè)留人 ? 家的感覺真好 —企業(yè)文化留人 ? 得人心者得天下 —感情留人 ? 有錢用在刀刃上 —福利留人 例:金香蕉別針 ? 雄心 (不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵) ? 信心 (信心就是力量。是成功的基石,是產(chǎn) 生引力的磁場) ? 恒心 (不變的、永遠(yuǎn)的) ? 自我控制力 (要想戰(zhàn)勝敵人首先要戰(zhàn)勝自己) 例如:卡內(nèi)基成功積累理論 根據(jù)人格類型激勵 ? 四種人格類型: ? 指揮型員工的激勵 ? 關(guān)系型員工的激勵 ? 智力型員工的激勵 ? 工兵型員工的激勵 ? 建立好上下級關(guān)系 ? 由過去的由下向上的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橛缮舷蛳碌臏贤? 企業(yè)文化氛圍的打造 ? 員工業(yè)余文化生活 ? 績效考核與合理的薪酬設(shè)計 ? 階梯式的用工與動態(tài)式的管理 演講完畢,謝謝觀看!
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1