企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-03-04 21:56本頁(yè)面
【正文】 部成員要認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)責(zé)任主體與利益主體的人格化代表，因而責(zé)任重大。 Email： 漏洞 責(zé)任制度是依托企業(yè)管理制度體系設(shè)計(jì)而實(shí)現(xiàn)的，連鎖經(jīng)營(yíng)體系不同部門(mén)有不同責(zé)任，管理界面要清晰、管理內(nèi)容要有序才能防止管理交叉。 如果管理環(huán)節(jié)有漏洞，責(zé)任就會(huì)像漏網(wǎng)之魚(yú)隨時(shí)可能會(huì)溜之大吉。 Email： 責(zé)任制度建立要有一套管理程序與行使管理職能的條件，合理的權(quán)力分配是履行職責(zé)的必要條件。責(zé)任制度設(shè)計(jì)要根據(jù)不同部門(mén)工作屬性擬定工作界面、設(shè)計(jì)工作內(nèi)容、界定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并用制度條款明文標(biāo)示。 Contents one 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是由經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)核算、經(jīng)濟(jì)權(quán)利、經(jīng)濟(jì)義務(wù)、責(zé)任確定五部分組成的制度體系，這是一種完整的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制設(shè)計(jì)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)現(xiàn)包括兩大指向，即財(cái)產(chǎn)性的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與管理性的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 Contents two Email： 財(cái)產(chǎn)性的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，通過(guò)法律關(guān)系（將經(jīng)濟(jì)利益同經(jīng)營(yíng)管理權(quán)責(zé)相結(jié)合）、利益關(guān)系（將賞罰與升降同物質(zhì)利益聯(lián)系起來(lái)）、管理關(guān)系（管理的計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、組織、控制構(gòu)成經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)容）來(lái)實(shí)現(xiàn)。 Contents three 管理性的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，通過(guò)對(duì)不同部門(mén)、不同單元、不同職位的職責(zé)、權(quán)限、利益劃分來(lái)實(shí)現(xiàn)。管理性的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制也是目標(biāo)管理責(zé)任制，是由目標(biāo)（計(jì)劃）管理（分解）責(zé)任（問(wèn)責(zé)）要素所構(gòu)成的制度設(shè)計(jì)。 Contents four Email： 責(zé)任制要有實(shí) 施方法：連鎖 經(jīng)營(yíng)體系要嚴(yán)格實(shí) 行目標(biāo)責(zé)任， 把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)層層分 解、逐步落實(shí)， 逐級(jí)簽訂職位責(zé)任 書(shū)實(shí)現(xiàn)一級(jí)對(duì) 一級(jí)負(fù)責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)設(shè)計(jì)具體到職位與個(gè)人， 按照職位制訂出明確要求和標(biāo)準(zhǔn)。 Email： 部門(mén)負(fù)有局部之責(zé)，部門(mén)的責(zé)任是把握局部，即執(zhí)掌 連鎖經(jīng)營(yíng)組織部門(mén)的運(yùn)營(yíng)。部門(mén)總監(jiān)的具體責(zé)任表現(xiàn) 在：戰(zhàn)略目標(biāo)分解、工作任務(wù)分派、工作進(jìn)度跟進(jìn)、 工作過(guò)程指導(dǎo)，工作績(jī)效評(píng)價(jià)、完成任務(wù)目標(biāo)等內(nèi)容。 總部負(fù)有全局之責(zé)，總部責(zé)任是把握全局，即領(lǐng)導(dǎo)連 鎖經(jīng)營(yíng)體系的正常運(yùn)營(yíng)，具體責(zé)任表現(xiàn)在董事會(huì)、監(jiān) 事會(huì)、餐飲總裁、副總裁等高層對(duì)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、制度設(shè) 計(jì)、文化設(shè)計(jì) 、資源配置、組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容的責(zé)任。 Contents one Contents two Email： 明確的責(zé)任制要在架構(gòu)設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)，不同部門(mén)、工 作單元、工作職位都要有明確的責(zé)任書(shū)。以形成自上 而下的責(zé)任鏈條。連鎖總部的不同部門(mén)、工作單元、 工作崗位都有自己的工作任務(wù)、工作指標(biāo)、工作責(zé)任。 Contents four 個(gè)人負(fù)有職位責(zé)任，個(gè)人的責(zé)任是對(duì)職位負(fù)責(zé)，即有 勝任連鎖經(jīng)營(yíng)組織部門(mén)、單元、職位的能力。個(gè)人的 具體責(zé)任表現(xiàn)在：執(zhí)行任務(wù)分派、啟動(dòng)工作流程、運(yùn) 用工作方法、使用正確工具、完成工作任務(wù) ?? 內(nèi)容。 Contents three Email： Email： 總部經(jīng)濟(jì)系列專(zhuān)題 Headquarters subject 主講人：夏連悅 演講完畢，謝謝觀看！
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