人本管理與執(zhí)行力提升-高賢峰120711-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造（心智篇）高賢峰北京大學(xué)人本管理研究中心常見的心智模式及其轉(zhuǎn)化1、“不可能”心智及其轉(zhuǎn)化2、截殺式思維與建設(shè)性思維3、條件導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向4、打工心態(tài)與主人翁心態(tài)5、指責(zé)抱怨與欣賞肯定6、歸錯(cuò)于外與自檢于內(nèi)7、歸功于內(nèi)與感恩心態(tài)8、絕對公平與相對公平9、更多……

2025-03-02 22:20

企業(yè)執(zhí)行力及人本管理的打造-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷？？？？什么事

2025-04-06 14:03

執(zhí)行力與管理實(shí)踐(1)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與管理實(shí)踐2023-2-4提綱?引言?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力引言世界首富比爾.蓋茨坦言，微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁郭士納也認(rèn)為：“一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)

2025-01-05 19:28

人本西格瑪tm與執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】人本西格瑪TM與執(zhí)行力2引人深思的曲線3無形資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值價(jià)值的來源已從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)有形資產(chǎn)38%62%38%15%62%85%500公司的BaruchLev分析198219921199825“硬”數(shù)據(jù)與“軟

2025-03-22 05:22

人本管理與執(zhí)行力打造(清華遠(yuǎn)程3天-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰清華遠(yuǎn)程學(xué)堂版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷清華遠(yuǎn)程學(xué)堂過早到來的拐

2025-01-12 17:05

企業(yè)如何進(jìn)行人本管理與打造執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造1人本管理與執(zhí)行力打造第一部分執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容2版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有聯(lián)系電話：010—82395803執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容一、企業(yè)為何要研究執(zhí)行力問題？3版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本

2025-01-26 12:13

北京政企人本管理研究院高賢峰-人本管理與執(zhí)行力打造培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本

2025-01-08 03:34

團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升(1)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升北京郵電大學(xué)趙玉平博士引題?一盆粥帶來的煩惱?三個(gè)和尚為什么沒有水吃?預(yù)期目標(biāo)完善的資源組合和使用方式人的積極行為預(yù)期目標(biāo)權(quán)力過程意愿表達(dá)2023年3月北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙玉平課程安排?

2025-01-07 07:12

目標(biāo)管理與執(zhí)行力[1]-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理與執(zhí)行力——集團(tuán)培訓(xùn)教材之主任篇5/7/20231買火車票的故事?春節(jié)前，XX公司要派10個(gè)人去深圳參加集團(tuán)銷售會議。?每逢節(jié)日，鐵路客運(yùn)就非常緊張，旅游旺地更是如此。1月11日（預(yù)售的第一天）一大早，公司老總就派小李去火車站買車票。過了很久，小李滿頭大汗的回來了，說：“售票處人太多了，我擠了半天，排了3個(gè)小時(shí)才

2025-02-26 10:58

1執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)總務(wù)課：連鵬讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值高效執(zhí)行力動作分解讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值課程目標(biāo)w通過學(xué)習(xí)掌握以下內(nèi)容ü執(zhí)行力對于企業(yè)的重要性ü執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因ü提高執(zhí)行力的方法與應(yīng)用ü打造高效執(zhí)行力實(shí)用工具讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值我們所遇到的問題w為什么

2025-01-15 00:25

執(zhí)行力(1)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力具體可五個(gè)?？?１﹑執(zhí)行力的定義?２﹑什么是執(zhí)行力?３﹑什么原因?qū)е聢?zhí)行力不佳?４﹑怎樣提升執(zhí)行力?５﹑提高執(zhí)行力的要素執(zhí)行力的定義?１﹑執(zhí)行是目標(biāo)與目的之間缺失的一環(huán)?２﹑是組織能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的決定性因素?３﹑它不是戰(zhàn)術(shù)而是通過提出問題

2025-01-07 02:57

[精選]現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力(1)-資料下載頁

【總結(jié)】Theend深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司精品資料網(wǎng)現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力主講：劉祖軻1中山大學(xué)總裁EMBA高級研修班（東莞班）目錄第一部分：現(xiàn)代營銷管理者的角色第二部分：業(yè)務(wù)模式管理第三部分：戰(zhàn)略與組織管理第四部分：營銷隊(duì)伍建設(shè)與管理

2025-01-20 20:03

執(zhí)行力與執(zhí)行-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與實(shí)踐什么是執(zhí)行？?《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋：?即是實(shí)施；施行（政策、法律、計(jì)劃、命令、判決中規(guī)定的事項(xiàng)）。?所謂執(zhí)行，就是貫徹實(shí)施的程度。?執(zhí)行力是通過執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)的。名人說執(zhí)行?泛東軟件董事長胡劍鋒認(rèn)為執(zhí)行至少有三個(gè)層面的解釋：?第一個(gè)層面是按照命令和規(guī)則做事的過程，簡單講就是能夠

2025-01-07 02:14

執(zhí)行與執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行：就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、

2025-01-07 03:21

執(zhí)行力與管理實(shí)踐-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與管理實(shí)踐2023-2-4提綱?引言?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力引言世界首富比爾.蓋茨坦言，微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁郭士納也認(rèn)為：“一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)

2025-01-05 19:29

人本管理與執(zhí)行力(1)-免費(fèi)閱讀

人本管理與執(zhí)行力(1)(存儲版)

人本管理與執(zhí)行力(1)-文庫吧在線文庫

人本管理與執(zhí)行力(1)(完整版)

人本管理與執(zhí)行力(1)(更新版)