執(zhí)行力與決勝力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1執(zhí)行力等于決勝力！——唐淵教練2023/3/17唐淵教練2執(zhí)行力等于決勝力！——唐淵教練2023/3/17一、執(zhí)行力＝?jīng)Q勝力？目標(biāo)——執(zhí)行——結(jié)果理論不等于實(shí)踐，知道不等于做到，

2025-02-26 22:12

人本管理與執(zhí)行力打造-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰北京政企人本管理研究院版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有聯(lián)系電話：010—82395803

2025-01-12 18:23

自我管理與執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)領(lǐng)先的連鎖產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)2022年5月康志君中國(guó)領(lǐng)先的連鎖產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)問(wèn)題思考：為何需要自我管理?中國(guó)領(lǐng)先的連鎖產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)您能很好的安排您的工作時(shí)間嗎？?１、每個(gè)工作日乊前，我都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。Ａ、從未做過(guò)Ｂ、有時(shí)做Ｃ、經(jīng)常做Ｄ、總這樣做?２、凡是可交派下屬去做的我都交

2025-08-15 23:23

目標(biāo)管理與執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與執(zhí)行力管理模塊一:個(gè)人目標(biāo)管理模塊二:企業(yè)目標(biāo)管理模塊三:執(zhí)行力管理模塊四:目標(biāo)管理案例(October,2023)1(October,2023)模塊一:個(gè)人目標(biāo)管理??3.如何設(shè)置個(gè)人目標(biāo)?2(October,2023)模塊二:企業(yè)目標(biāo)管理-系統(tǒng)的目標(biāo)、全員的動(dòng)力、可望

2025-02-26 10:44

團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升北京郵電大學(xué)趙玉平博士引題?一盆粥帶來(lái)的煩惱?三個(gè)和尚為什么沒(méi)有水吃?預(yù)期目標(biāo)完善的資源組合和使用方式人的積極行為預(yù)期目標(biāo)權(quán)力過(guò)程意愿表達(dá)2023年3月北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙玉平課程安排?

2025-01-07 06:50

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】—真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力目錄一、團(tuán)隊(duì)班組的認(rèn)知二、團(tuán)隊(duì)組織(構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)）三、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理法則四、執(zhí)行力管理（愛(ài)的教育鐵的紀(jì)律）態(tài)度比能力更重要！一個(gè)人的成功是取決與他的態(tài)度，每個(gè)企業(yè)都在尋找對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的人，當(dāng)你擁有一種人格的時(shí)候，機(jī)會(huì)就會(huì)找你而來(lái)！過(guò)去是不是很優(yōu)秀，沒(méi)有關(guān)系，重要的是你的未來(lái)是什么樣子的

2025-03-04 12:45

人本管理與執(zhí)行力(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問(wèn)題與診斷？？？？什么事最“冤枉”

2025-03-04 21:34

執(zhí)行力提升訓(xùn)練-員工執(zhí)行力培訓(xùn)-學(xué)習(xí)執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力提升訐練－員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講：蔣小華蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師；行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人；實(shí)戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人

2025-01-15 20:31

企業(yè)執(zhí)行力管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)執(zhí)行力管理主講王志章博士西南大學(xué)文化與社會(huì)發(fā)展學(xué)院教授北美中國(guó)教育基金會(huì)常務(wù)董事2?王志章，管理學(xué)博士。上個(gè)世紀(jì)90年代初至本世紀(jì)初曾在美國(guó)硅谷工多生活多年，長(zhǎng)期從事硅谷創(chuàng)新文化、信息經(jīng)濟(jì)、跨文化傳播學(xué)、知識(shí)城市與創(chuàng)意工業(yè)的研究。著有《對(duì)外文化傳播學(xué)引論》、《電影

2025-02-13 23:27

提升管理執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提升管理執(zhí)行力WangHongZhi從電影《集結(jié)號(hào)》講起–擔(dān)心誤讀：為什么不吹號(hào)？–堅(jiān)守陣地，直到最后一刻！–軍人執(zhí)行力的一曲頌歌！老鼠會(huì)議很多老鼠湊在一起開(kāi)會(huì)，商量對(duì)付貓的辦法。有的老鼠說(shuō)：“要是貓沒(méi)有爪子就好了?！庇械睦鲜笳f(shuō)：“如果把貓眼睛弄瞎也行?！崩鲜髠冋f(shuō)來(lái)道去的誰(shuí)也沒(méi)有想出一個(gè)好辦

2025-03-05 11:26

執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)主講：王濤?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足！?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)！?為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？執(zhí)行力流失！?為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？執(zhí)行力黑洞！?為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中

2025-05-15 01:20

學(xué)習(xí)執(zhí)行力-執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力-執(zhí)行力落地資訊-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實(shí)戰(zhàn)管理與家；阿里巴巴特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家；中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物；全球

2025-01-18 14:05

執(zhí)行力培訓(xùn)——基層的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績(jī)效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)劣？?為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)？?為什么激劥大會(huì)，員工聽(tīng)聽(tīng)感勱，想想激勱，回去丌勱？?為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢？?為

2025-02-26 22:13

溝通與執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】溝通與執(zhí)行力如何處理工作中的問(wèn)題講師王麗榮1一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定有一位優(yōu)秀的管理者，而優(yōu)秀的管理者一定具有獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)理念，讓人信服的人格魅力和氣質(zhì)。如三國(guó)的劉備、亮劍中的李云龍、蒙牛的牛根生、東山再起的史玉柱。均是優(yōu)秀管理者的典型代表。2管理者經(jīng)常要面對(duì)

2025-01-16 09:28

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)-執(zhí)行力課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績(jī)效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助？?為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)卻做丌對(duì)？?為什么激劫大會(huì)，員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去丌動(dòng)？?為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無(wú)

2025-03-10 21:28

執(zhí)行力與管理實(shí)踐(留存版)

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執(zhí)行力與管理實(shí)踐(已修改)