【總結(jié)】銀行客戶經(jīng)理的績效考核?一、考核分配原則客戶經(jīng)理的全部收入由基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分組成?;A(chǔ)工資水平按有關(guān)規(guī)定確定。效益工資方面,每個(gè)客戶經(jīng)理均是一個(gè)獨(dú)立模擬核算的利潤中心,根據(jù)其所管轄的客戶確定效益基數(shù)和目標(biāo)任務(wù)數(shù),以其完成的利潤任務(wù)按比例確定效益工資。二、考核對象考核對象為經(jīng)營單位轄下的客戶經(jīng)理。三、考核辦法(一)考核內(nèi)容客戶經(jīng)理的考核
2025-08-23 19:49
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)理論篇一.什么是“大客戶”?廣義的概念狹義的概念廣義概念:大客戶與消費(fèi)品的客戶差異?個(gè)人與家庭客戶(消費(fèi)品客戶)商業(yè)客戶(學(xué)校,教委)采購對象不同一個(gè)人基本可以做主許多人與采購有關(guān)采購金額不同較小,大金額重復(fù)購買少較大,會重復(fù)購買
2025-01-05 09:26
【總結(jié)】客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)機(jī)制主講人:上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷:?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠(現(xiàn)氯堿股份公司)
2025-03-04 18:10
【總結(jié)】莒南縣局分公司客戶經(jīng)理工作流程?今年以來,莒南縣局(分公司)把卷煙營銷作為全局工作的“牛鼻子”和中心任務(wù),不斷增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)一線的責(zé)任意識、大局意識,結(jié)合“抓基層、打基礎(chǔ)”部署要求,深入開展“全員營銷”活動,要求機(jī)關(guān)人員主動參與營銷服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),與營銷片區(qū)人員組成服務(wù)小組并明確分工,
2025-02-05 13:09
【總結(jié)】績效考評體系......A、績效管理概述......?績效管理的定義–是通過員工績效目標(biāo)的設(shè)定和評估、反饋和認(rèn)可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進(jìn)員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實(shí)現(xiàn)個(gè)人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標(biāo)–評估
2025-03-10 13:35
【總結(jié)】績效考評體系A(chǔ)、績效管理概述?績效管理的定義–是通過員工績效目標(biāo)的設(shè)定和評估、反饋和認(rèn)可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進(jìn)員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實(shí)現(xiàn)個(gè)人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標(biāo)–評估過去的績效–制定績效改進(jìn)方
2025-01-02 02:36
【總結(jié)】績效考評體系A(chǔ)、績效管理概述?績效管理的定義–是通過員工績效目標(biāo)的設(shè)定和評估、反饋和認(rèn)可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進(jìn)員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實(shí)現(xiàn)個(gè)人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標(biāo)–評估過去的績效–制
2025-01-02 03:48
2025-01-02 04:21
2025-03-04 17:52
【總結(jié)】1演示文檔:文檔標(biāo)題文檔標(biāo)題:中國企業(yè),問鼎世界,24PT,黑體如何成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理如何成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理2大力士小測試3課程目標(biāo)?完成課程后,受訓(xùn)學(xué)員能夠:–樹立正確的營銷觀和職業(yè)觀–樹立服務(wù)營銷的意識–了解有效探詢客戶需求的技巧和方法–了解客戶投訴的基本應(yīng)對方法–掌握個(gè)人工作管理的方法4第一章
2025-02-08 12:28
【總結(jié)】1銀行客戶經(jīng)理營銷技能培訓(xùn)課程李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)2銀行客戶經(jīng)理營銷技能培訓(xùn)課程理論篇3銀行客戶經(jīng)理營銷技能培訓(xùn)課程一.什么是“大客戶”?廣義的概念狹義的概念4廣義概念:大客戶與消費(fèi)品的客戶差異個(gè)人與家庭客
2025-03-04 18:09
【總結(jié)】1深圳市麥思德管理咨詢有限公司演示文檔:文檔標(biāo)題文檔標(biāo)題:中國企業(yè),問鼎世界,24,黑體中國聯(lián)通湖南分公司講師:許斌《成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理》培訓(xùn)深圳市麥思德管理咨詢有限公司2深圳市麥思德管理咨詢有限公司體驗(yàn)式培訓(xùn):從行為中學(xué)習(xí)教練技術(shù)的應(yīng)用深厚的實(shí)踐沉積咨詢式培訓(xùn):在快樂中成長解
2025-01-13 00:33
【總結(jié)】客戶經(jīng)理基本素養(yǎng)-柯小林1/25/20231溫嶺煙草1.關(guān)于客戶客戶內(nèi)涵客戶內(nèi)涵要點(diǎn)1/25/20232溫嶺煙草?對客戶通常的認(rèn)識是:客戶是購買產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)體,是針對特定的某類人或某一個(gè)細(xì)分市場而言的,所以說:客戶是相對與服務(wù)提供者而言的,他們是所有接
2025-03-04 17:41
【總結(jié)】客戶經(jīng)理的時(shí)間管理目錄三、克服時(shí)間管理中的困難二、規(guī)劃你的時(shí)間1、學(xué)會個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定一、時(shí)間管理的意義1、時(shí)間的特點(diǎn)2、時(shí)間管理認(rèn)識2、規(guī)劃我們的每一天3、要事第一的原則4、提高效率使時(shí)間增值2、對工作信息進(jìn)行篩選3、整理、計(jì)劃書面工作4、歸類管理文檔1、
2025-03-05 16:14
【總結(jié)】作為客戶經(jīng)理如何談客戶年月一、客戶經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)?(一)個(gè)人技能方面:、具有學(xué)習(xí)能力;、具有溝通營銷技巧能力;、具有運(yùn)用多種分析能力;、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;、具有把握需求、預(yù)測企業(yè)發(fā)展趨勢,提供工作建設(shè)性意見的能力。(二)心
2025-02-28 21:50