企業(yè)信息化的認(rèn)識與實施-資料下載頁
2025-03-04 17:24本頁面
【正文】 濟時期形成的、不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求的落后經(jīng)營方式、僵化組織結(jié)構(gòu)、低效管理流程等，進行全面深刻的變革?！? 企業(yè)信息化的意義 企業(yè)信息化的意義（續(xù)） ? 企業(yè)信息化是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇 企業(yè)的市場競爭是發(fā)展先進方式和生產(chǎn)力的競爭，落后就意味著被淘汰；企業(yè)只有跨越數(shù)字鴻溝才能和國際接軌。 ? 企業(yè)信息化是帶動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要突破口 企業(yè)信息化的發(fā)展 ? 新技術(shù) ? 新理念 ? 新型企業(yè)信息化 新技術(shù) ? 工程和管理單項應(yīng)用軟件已發(fā)展為集成應(yīng)用軟件 ? PDM已成為工程信息和管理信息的集成平臺 ? C/S體系結(jié)構(gòu)已發(fā)展為 B/S體系結(jié)構(gòu) 新理念 ? 新型工業(yè)化道路的理念 ? 現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的理念 ? 應(yīng)用工程的理念 新型企業(yè)信息化 ? 成本更低 ? 實施更快 ? 效益更好 企業(yè)信息化的實施 ? 實施原則 ? 實施步驟 ? 保障措施 實施原則 ? 需求導(dǎo)向： 需求決定目標(biāo)和任務(wù) ? 效益驅(qū)動： 應(yīng)用工程，產(chǎn)生效益 ? 總體規(guī)劃： 整體解決方案，指導(dǎo)性、可操作性 ? 分步實施： 有限目標(biāo)，突破瓶頸 實施步驟 （企業(yè)管理信息化） ? 企業(yè)基礎(chǔ)管理信息化： 實施以財務(wù)管理為核心的供應(yīng)、銷售和庫存管理信息系統(tǒng) 。 ? 企業(yè)內(nèi)部管理信息化： 在實施企業(yè)基礎(chǔ)管理信息化的基礎(chǔ)上，重點實施企業(yè)生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、設(shè)備、人事管理信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)，初步建成企業(yè)以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)求供，供需平衡的現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的全面信息化。 ? 企業(yè)外部管理信息化： 在實施企業(yè)內(nèi)部管理信息化的基礎(chǔ)上，實施企業(yè)供應(yīng)鏈管理（ SCM）和客戶關(guān)系管理（ CRM），建立企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)和現(xiàn)代物流配送管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)外部管理的信息化。 保障措施 ? 加強領(lǐng)導(dǎo)管理： 關(guān)鍵在應(yīng)用，成敗在領(lǐng)導(dǎo) ? 加強人員培訓(xùn)： 先進理念、技術(shù)、方法 ? 引進第三方咨詢監(jiān)理： 借助外腦，化解風(fēng)險 謝 謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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