護(hù)理安全質(zhì)量監(jiān)控與管理培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-03-04 16:22本頁面
【正文】 士長定期輪轉(zhuǎn)到護(hù)理部，參與質(zhì)量控制 ? 護(hù)理本科生定期安排到護(hù)理部，充實質(zhì)量控制隊伍。 39 完善護(hù)理安全管理相關(guān)制度 護(hù)理操作前的告知程序，護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度、護(hù)理會診制度 …… 。 40 強(qiáng)調(diào)可查性、可評性 護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充和完善 突出安全 管理 41 實行專項檢查，保證環(huán)節(jié)質(zhì)量。 對輸血制度的執(zhí)行，住院病人安全管理，危重病人護(hù)理質(zhì)量，留置針護(hù)理、管道護(hù)理、護(hù)理記錄等質(zhì)量進(jìn)行專項考核，對存在問題當(dāng)場指出，限期糾正，并填寫質(zhì)量反饋表。 42 護(hù)理人員的優(yōu)化組合和彈性排班 急診科： 建立全夜制排班模式：護(hù)士長根據(jù)急診科的功能將護(hù)士分成 4個護(hù)理組，每組 56人，設(shè)護(hù)理組長1人，實行 24小時 2班制排班，夜間（ 18： 00至次日8： 00） 5人上班，由組長負(fù)責(zé)本組在工作時間段的人員安排及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 43 ? 有高年資護(hù)士把關(guān)指導(dǎo)，利于低年資護(hù)士的培養(yǎng)，新護(hù)士的帶教，護(hù)理風(fēng)險系數(shù)降低，安全系數(shù)增加。 ? 管理寬度縮小，遇突發(fā)事件時組長承擔(dān)護(hù)士長組織協(xié)調(diào)、指揮職能。 ? 優(yōu)化人員組合，提高工效，緩解護(hù)理人員不足。 ? 體現(xiàn)以人為本，減少護(hù)士頻繁倒班對身心和家庭影響。 44 系統(tǒng)的環(huán)境管理法則 創(chuàng)造和維護(hù)安全的工作環(huán)境 — 開展 五常法 全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工程 ?安全 ?效率 ?員工素質(zhì) ?持續(xù)質(zhì)量改進(jìn) ? QC 45 加強(qiáng)高危環(huán)節(jié)管理，降低風(fēng)險系數(shù) — 開展 QC活動 自主性 民主性 群眾性 科學(xué)性 發(fā)揮護(hù)士潛能的平臺 ? 質(zhì)量意識 ? 安全意識 ? 風(fēng)險意識 ? 改進(jìn)意識 ? 參與意識 ? 創(chuàng)新意識 46 壓瘡 /傷口管理小組 ? 對壓瘡高危病人動態(tài)監(jiān)測 。 ? 組織對難治性傷口的護(hù)理會診 ， 制定護(hù)理方案 ， 對臨床皮膚護(hù)理提出指導(dǎo)性意見 。 ? 修正和改進(jìn)壓瘡評估報告制度及檢查方法 ， 積累經(jīng)驗 ，達(dá)到有效預(yù)防壓瘡 ， 提高護(hù)理效果的目的 。 ? 掌握國內(nèi)外壓瘡 /傷口護(hù)理的研究方向 ， 開展護(hù)理科研或 QC活動 。 47 現(xiàn)代管理思想，安全管理也應(yīng)該貫徹預(yù)防為主，盡量避免亡羊補(bǔ)牢式的補(bǔ)救，應(yīng)該從提高整個系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和應(yīng)對的有效性角度保證安全。 護(hù)理安全是人的基本需要，是對護(hù)理工作的基本要求，營造安全文化，保證護(hù)理安全，需要全體護(hù)理人員的共同參與。 48 49 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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