護(hù)理質(zhì)量問題及管理-資料下載頁
2025-03-04 16:15本頁面
【正文】 加學(xué)術(shù)活動等； 5年以上護(hù)士，除自學(xué)外，還應(yīng)壓重?fù)?dān)，選送深造等。 重視護(hù)理質(zhì)量管理 ? 護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本。要著眼于各要素質(zhì)量，以統(tǒng)籌全局。具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量。進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。反饋內(nèi)容包括：工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量，把評價結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士?？隙ǔ煽?、表揚優(yōu)秀，對差的提出糾正方案，達(dá)到改進(jìn)護(hù)理工作，提高質(zhì)量之目的。 ? 落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制：危重患者、特殊患者、手術(shù)患者、新入院患者進(jìn)行床頭交接班。堅持護(hù)士長五查房，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出防范措施及注意事項。 護(hù)士長五查房： 充分發(fā)揮護(hù)士的優(yōu)勢 ? 掌握全科每個護(hù)士的素質(zhì)、特點及心理活動，對每個護(hù)士的具體情況了如指掌，要知任善任、人盡其才，充分發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，挖掘她們的潛能，根據(jù)不同崗位和責(zé)任、對護(hù)士技術(shù)水平、專業(yè)能力合理分配使用，發(fā)揮她們的專業(yè)技能和特長，有利于增加工作責(zé)任感和成就感。 ? 如：理論基礎(chǔ)較強、臨床經(jīng)豐富的老護(hù)士可擔(dān)任臨床教學(xué)和臨床科研；做事比較細(xì)心、有一定臨床經(jīng)驗、字寫得較好的同志可擔(dān)任辦公護(hù)士；做事認(rèn)真、迅速、有計劃的護(hù)士可擔(dān)任治療護(hù)士；對人比較熱情，交流溝通能力強的護(hù)士可擔(dān)任責(zé)任護(hù)士；做事比較粗心，接受能力差的護(hù)士，護(hù)士長要多費心，經(jīng)常提醒、督促檢查。 不陷于瑣碎事物 ? 一個勞動 300天的護(hù)士長，可以當(dāng)勞模，卻不一定是合格的護(hù)士長。而能調(diào)動護(hù)士積極性，把護(hù)理工作管理地井井有條，得到廣大護(hù)士認(rèn)可才是一個合格的護(hù)士長。任何一項工作都要靠大家去努力完成。作為護(hù)士長不可能也不應(yīng)該親自去做所有的具體工作，應(yīng)該起參謀長和統(tǒng)帥作用。 護(hù)士長的示范作用 ? 首先，護(hù)士長制定的規(guī)章制度要帶頭維護(hù)，要求別人做的自己應(yīng)率先執(zhí)行，這樣說話辦事才有說服力。才能產(chǎn)生強大的非權(quán)力性影響。 ? 護(hù)士長應(yīng)當(dāng)是“質(zhì)量第一”、規(guī)范操作的示范者。護(hù)士長是臨床第一線的護(hù)理管理者，經(jīng)常要在下屬面前實際操作，每次操作都具有示范作用，必須技術(shù)熟練以外，更必須嚴(yán)格規(guī)范操作。一個合格的護(hù)士長，一定要善于學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科加強護(hù)理新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，積極開展護(hù)理科學(xué)研究。使自己始終保持團隊中“領(lǐng)頭雁”的威信和作用。 護(hù)理團隊精神 ? 護(hù)士長要懂得這樣的道理 —— 整體大于個體。 ? 如何培養(yǎng)一支優(yōu)秀的護(hù)理團隊，是護(hù)士長應(yīng)該思考的問題。團隊精神是其成員為了團隊的利益與目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)。 ? 在實際工作中，護(hù)士長往往比較重視部分業(yè)務(wù)骨干的作用，總以為手下有幾名大將就可以做好工作了。護(hù)士長依靠少數(shù)骨干的做法，在一定的時間范圍內(nèi)可能有效。但從長遠(yuǎn)來看，這種做法的負(fù)面作用更多。它會讓人感到護(hù)士長存有偏見，對下屬護(hù)士的評價不公平，還會產(chǎn)生“忙的忙、空的空”的不正常情況。發(fā)揮團隊精神，帶領(lǐng)大家一齊作好工作，是一個護(hù)士長合格與成熟的表現(xiàn)。 制定切實可行的護(hù)理工作計劃 勤于管理及時完成各種記錄 ? 如：護(hù)士長手冊、差錯登記、護(hù)士長業(yè)務(wù)查房和管理查房、工休座談會記錄、考評記錄、科內(nèi)會議和護(hù)理部會議記錄、輸血、輸液反應(yīng)、藥品不良反應(yīng)記錄、教學(xué)記錄等 小結(jié) ? 護(hù)理管理是一門藝術(shù)與技巧。護(hù)士長不斷加強理論和實踐的學(xué)習(xí)，才能獲取打開這藝術(shù)之門的金鑰匙，從而掌握護(hù)理管理的技巧。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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