【總結】講師簡介?周士量中國著名生產(chǎn)管理專家、中國生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓第一人,中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心專家教授、中國管理科學研究院生產(chǎn)管理研究專家,時代光華教育發(fā)展公司特邀高級培訓師、北京核心創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場資源管理研究所高級研究員。周老師是中國第一位出版《班組建設與班組長管理實戰(zhàn)》和《交貨期管理操作實務》VCD專輯。近年來,為致力于企業(yè)現(xiàn)場
2025-03-13 17:56
【總結】工廠車間現(xiàn)場管理-全面的不可思議
2025-03-04 15:27
【總結】現(xiàn)代企業(yè)工廠現(xiàn)場管理?低產(chǎn)量?低個性化?人力為主?通用工具?技術工藝復雜?熟練時間長?質量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個性化定制?大規(guī)模生產(chǎn)的成本?跨部門合作?高技術素養(yǎng)的
2025-01-22 01:53
【總結】工廠成本管理與現(xiàn)場改善價值流與七大浪費現(xiàn)場改善清除浪費從制造過程分析成本成本概念清除浪費的方法應用制造成本管理控制物料管理和使用成本工廠成本管理與現(xiàn)場改善概念
2025-01-08 14:03
【總結】中司(政)字[2018]022號工廠車間現(xiàn)場管理何謂現(xiàn)場???“現(xiàn)”與“場”兩個因素。2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調的是時間性。3.“場”就是場所,地點的意思,強調的是區(qū)域性。4.“現(xiàn)”與“場”結合在一起,就是賦予了一定時間的特定區(qū)域。,現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間。走進現(xiàn)場??
2025-04-13 11:22
【總結】設備培訓課件部門:設備管理部匯報人:楊繼芳時間:2023年6月XX日整理整頓細化目視化管理方法內容1:定位劃線通道線(黃色)區(qū)域線(黃色)定位線一般
2025-03-03 10:32
2025-01-22 02:11
【總結】現(xiàn)場環(huán)境管理方煒臺大生機系教授1生產(chǎn)管理流程圖產(chǎn)銷協(xié)調生產(chǎn)計畫排程途程規(guī)劃人機派工跟催負荷管理物料需求計畫現(xiàn)場管理
2025-01-16 13:57
【總結】6SManagementofFactory賓館主講:老師2023-01-019:00-17:00我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們缺乏對細節(jié)的深層關注。——弗雷德、特納(麥
2025-03-04 15:47
【總結】制作:鄧義斌制造工廠現(xiàn)場管理基礎知識培訓Page2現(xiàn)場管理7大任務Page3安全品質生產(chǎn)原價人事不使其發(fā)生傷害/疾病不使用/不制造/不流出不良JUSTINTIME的追求生產(chǎn)量的確保
2025-03-02 18:47
2025-03-12 22:05
【總結】TPM培訓課件主講:潘克軍整理整頓細化目視化管理方法內容1:定位劃線通道線(黃色)區(qū)域線(黃色)定位線一般物品(黃色)垃圾箱、不良品(紅色)消防器材(黃黑相間)警示區(qū)、警示線(黃黑相間)通道線123主通道之間連通大門大門區(qū)域線1定位線-2
2025-03-03 10:31
【總結】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們缺乏對細節(jié)的深層關注。——弗雷德、特納(麥當勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把
2025-03-04 15:33
【總結】工廠管理之現(xiàn)場管理第一章:前言一、現(xiàn)場的定義:指本職工作的現(xiàn)場、問題發(fā)生的現(xiàn)場和解決問題的現(xiàn)場。二、管理的定義:透過眾人把事情做好。1、“透過”的方法:組織、制度、規(guī)章、標準、判例、默契;2、“眾人”的界定:普通人、正常人予以分工合作、分層負責、適才適任;3、“把”的控制:狀況了解、進度掌控、變化處理、預防對策。4、“事情”的發(fā)生:正常與異常、
2025-04-17 03:36