【總結(jié)】五.生產(chǎn)合理化改造的方法1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領(lǐng)美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達(dá)十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營效率極限化被美國學(xué)者贊譽(yù)為
2025-01-22 01:55
【總結(jié)】生產(chǎn)主管管理技巧,,第一部分:找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位,,,一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知,A、依生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行日常生產(chǎn)B、使車間擁有穩(wěn)定生產(chǎn)條件C、依生產(chǎn)進(jìn)度安排人員、材料、設(shè)備等相關(guān)準(zhǔn)備工作完善化D、認(rèn)真執(zhí)行N5S活動,減少浪費(fèi)產(chǎn)生,一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知,E、溝通與協(xié)調(diào)F、使產(chǎn)品不良率控制在一定范圍G、控制報(bào)廢率與加班H、上級交待任務(wù)要限期完成,二、如何建立良好的管理基
2025-03-02 12:54
【總結(jié)】中國藥品生產(chǎn)的監(jiān)中國藥品生產(chǎn)的監(jiān)督管理督管理國家食品藥品監(jiān)督管理局國家食品藥品監(jiān)督管理局藥品安全監(jiān)管司藥品安全監(jiān)管司郭清伍郭清伍藥品安全監(jiān)管司生產(chǎn)監(jiān)督處研究監(jiān)督處藥品評價(jià)處特殊藥品處組織擬訂、修訂藥品生產(chǎn)和中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑等質(zhì)量管理規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施;組織核發(fā)藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證和醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證;負(fù)責(zé)藥品委托生產(chǎn)的審批
2025-01-04 02:59
【總結(jié)】MOTIVATING你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論
2025-01-01 16:23
【總結(jié)】物流運(yùn)輸戰(zhàn)略與決策客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程庫存戰(zhàn)略:?預(yù)測?倉儲基本知識?庫存決策?采購與供應(yīng)決策?倉儲決策運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識?運(yùn)輸決策l運(yùn)輸?shù)闹匾詌運(yùn)輸?shù)脑瓌tl運(yùn)輸?shù)膮⑴c者l運(yùn)輸方式與服務(wù)方式l國際運(yùn)輸l運(yùn)輸成本與運(yùn)價(jià)l運(yùn)輸決策l
2025-02-08 10:09
【總結(jié)】如何構(gòu)建一個(gè)有效的面試什么是面試?面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個(gè)雙方彼此考量和認(rèn)知的過程。面試的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個(gè)人行為、工作有關(guān)的
2025-02-17 23:10
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第十三章促銷策略來自中國最大的資料庫下載本章結(jié)構(gòu)提示促銷目標(biāo)產(chǎn)品因素市場狀況推拉策略促銷預(yù)算促銷組合方案人員促銷非人員促銷廣告銷售促進(jìn)公共關(guān)系現(xiàn)實(shí)與潛在顧客信息溝通決策層來自
2025-01-12 18:56
【總結(jié)】第三篇資金籌措?從籌資與投資、收益分配的關(guān)系來看,籌資為投資提供了基礎(chǔ)和前提,沒有資金的籌集就無法進(jìn)行資金的投放?;I資的數(shù)量與結(jié)構(gòu)直接影響企業(yè)效益的好壞,進(jìn)而影響企業(yè)收益分配。因此,可以說,籌資在財(cái)務(wù)管理中處于極其重要的地位。?企業(yè)的資金可以從多種渠道,用多種方式來籌集。不同渠道的資金,其使用時(shí)間的長短、附
2025-03-09 15:16
【總結(jié)】管理基礎(chǔ)“一個(gè)流生產(chǎn)方式”寧波裕民機(jī)械有限公司版權(quán)所有編寫:周勤松概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時(shí)化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新
2025-01-08 09:01
【總結(jié)】物流管理系汪義軍主要內(nèi)容1為什么要實(shí)施5S管理25S管理的內(nèi)涵及實(shí)施要點(diǎn)35S管理的幾個(gè)認(rèn)識誤區(qū)一、為什么要實(shí)施5S??中國是制造大國?制造大國≠制造強(qiáng)國?中國制造往往意味著假冒偽劣商品4日本制造日本制造物美價(jià)廉的代名詞60年代東洋貨
2025-01-04 00:46
【總結(jié)】1海爾的現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理方式一.企業(yè)名稱海爾集團(tuán)二.企業(yè)概況海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,多年來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國際化企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的96大門類15100多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群。海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商、中國最具價(jià)值品牌。海爾在
2025-01-08 09:26
【總結(jié)】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計(jì)劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過程和計(jì)劃方式?產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作三要素–操作數(shù)據(jù)–計(jì)劃活動–執(zhí)行活動概括地說,控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的全過程即是掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),制訂有效的計(jì)劃,正確地執(zhí)行計(jì)劃并利用反饋信息不斷地解決出現(xiàn)的問題,使有效的計(jì)劃付諸實(shí)現(xiàn)。
2025-03-01 05:52
【總結(jié)】飯店服務(wù)管理心理發(fā)展趨勢—飯店服務(wù)管理創(chuàng)新上海旅游高等??茖W(xué)校成教院葉伯平電話57169279傳真57169278(宿舍)57169027、(家)56967042前言——從“誰動了我的奶酪”說起唧唧語錄:?擁有奶酪就擁有幸福。
2025-01-25 18:27
【總結(jié)】成功一定有方法資料來源:《成功一定有方法》_易發(fā)久著CopyRight2023-2023.....你是成功者嗎我想這是一個(gè)好多參加培訓(xùn)的人都想問的問題。卻實(shí)這是一個(gè)很棘手,而且令我尷尬的問題。請?jiān)试S我暫不回答這個(gè)問題,等我們共同學(xué)習(xí)后面的內(nèi)容后,大家再去判斷。你是成功者嗎?.....成功的定義成功就是達(dá)成目標(biāo)__成功就等于目標(biāo)
2025-01-23 18:59
【總結(jié)】2023年品牌秀規(guī)劃指引品牌秀主題品牌秀方式品牌秀背景活動明細(xì)活動指引目錄一、品牌秀背景通過前期的市場推廣,消費(fèi)者對我品的認(rèn)知度較高,為了更好的做好與消費(fèi)者的溝通,讓其成為我品的忠實(shí)消費(fèi)者,故需加強(qiáng)品牌秀的溝通市場在夏季是飲料的旺季,各競品在消費(fèi)者推廣方面必然會加強(qiáng),因此,針對競品的動作
2025-01-23 21:25