【總結(jié)】Chapter11Supervisionandadministrationofdrugsproduction2023年4月,廣東省某醫(yī)院住院的重癥肝炎病人中先后出現(xiàn)2例急性腎功能衰竭癥狀,后證實(shí)是由于患者使用齊齊哈爾第二制藥有限公司生產(chǎn)的“亮菌甲素注射液”引起。齊二藥的一車間和二車間分別在2023年和2023年通過了國家G
2025-01-04 02:15
【總結(jié)】生產(chǎn)主管管理技巧,,第一部分:找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位,,,一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知,A、依生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行日常生產(chǎn)B、使車間擁有穩(wěn)定生產(chǎn)條件C、依生產(chǎn)進(jìn)度安排人員、材料、設(shè)備等相關(guān)準(zhǔn)備工作完善化D、認(rèn)真執(zhí)行N5S活動(dòng),減少浪費(fèi)產(chǎn)生,一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知,E、溝通與協(xié)調(diào)F、使產(chǎn)品不良率控制在一定范圍G、控制報(bào)廢率與加班H、上級(jí)交待任務(wù)要限期完成,二、如何建立良好的管理基
2025-03-02 12:54
【總結(jié)】◆明確生產(chǎn)管理的目的◆定單生產(chǎn)前序必要條件和平臺(tái)動(dòng)計(jì)劃◆生產(chǎn)終端的管理◆現(xiàn)場(chǎng)的6S管理a.6S的原理b.6S的要求和作用c.6S的具體內(nèi)容d.6S實(shí)施的方法和技巧◆全面質(zhì)量管理明確生產(chǎn)管理的目的定單排產(chǎn)備料生產(chǎn)交貨生產(chǎn)管理的目的:按照準(zhǔn)確的交貨時(shí)
2025-02-06 22:08
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式(LeanProduction) 所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價(jià)值)過程。過程控制INOUT資源產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)值≥資源+管理成本永續(xù)經(jīng)營之根本三種經(jīng)營思想為了保持高額利潤(rùn),只生產(chǎn)很少的數(shù)量,但永遠(yuǎn)做不大1、成本中心型售價(jià)=成本+利潤(rùn)成本上升要保持原有利潤(rùn)
2025-01-22 01:58
【總結(jié)】MOTIVATING你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論
2025-01-01 16:23
【總結(jié)】物流運(yùn)輸戰(zhàn)略與決策客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程庫存戰(zhàn)略:?預(yù)測(cè)?倉儲(chǔ)基本知識(shí)?庫存決策?采購與供應(yīng)決策?倉儲(chǔ)決策運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)?運(yùn)輸決策l運(yùn)輸?shù)闹匾詌運(yùn)輸?shù)脑瓌tl運(yùn)輸?shù)膮⑴c者l運(yùn)輸方式與服務(wù)方式l國際運(yùn)輸l運(yùn)輸成本與運(yùn)價(jià)l運(yùn)輸決策l
2025-02-08 10:09
【總結(jié)】我國藥品價(jià)格監(jiān)管的基本走向國家發(fā)展改革委價(jià)格司醫(yī)藥價(jià)格處朱德政(廣東中山)主要內(nèi)容一、藥品價(jià)格監(jiān)管的演變歷程二、藥品價(jià)格管理的現(xiàn)狀和成效三、有關(guān)藥品價(jià)格問題的幾個(gè)看法四、近期已采取的監(jiān)管措施五
2025-01-04 02:58
【總結(jié)】如何構(gòu)建一個(gè)有效的面試什么是面試?面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會(huì)談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個(gè)雙方彼此考量和認(rèn)知的過程。面試的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個(gè)人行為、工作有關(guān)的
2025-02-17 23:10
【總結(jié)】印染先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式舉要第一節(jié)印染企業(yè)中的ERP系統(tǒng)ERP的概念?ERP(EnterpriseResourcePlanning)的概念?ERP(EnterpriseResourcePlanning)即企業(yè)資源計(jì)劃,(是面向供需鏈的集成管理,)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以軟件為載體,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),融入先進(jìn)企業(yè)管理思
2025-03-04 15:37
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第十三章促銷策略來自中國最大的資料庫下載本章結(jié)構(gòu)提示促銷目標(biāo)產(chǎn)品因素市場(chǎng)狀況推拉策略促銷預(yù)算促銷組合方案人員促銷非人員促銷廣告銷售促進(jìn)公共關(guān)系現(xiàn)實(shí)與潛在顧客信息溝通決策層來自
2025-01-12 18:56
【總結(jié)】第三篇資金籌措?從籌資與投資、收益分配的關(guān)系來看,籌資為投資提供了基礎(chǔ)和前提,沒有資金的籌集就無法進(jìn)行資金的投放?;I資的數(shù)量與結(jié)構(gòu)直接影響企業(yè)效益的好壞,進(jìn)而影響企業(yè)收益分配。因此,可以說,籌資在財(cái)務(wù)管理中處于極其重要的地位。?企業(yè)的資金可以從多種渠道,用多種方式來籌集。不同渠道的資金,其使用時(shí)間的長(zhǎng)短、附
2025-03-09 15:16
2025-01-04 02:50
【總結(jié)】管理基礎(chǔ)“一個(gè)流生產(chǎn)方式”寧波裕民機(jī)械有限公司版權(quán)所有編寫:周勤松概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時(shí)化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新
2025-01-08 09:01
【總結(jié)】藥品的監(jiān)督管理授課老師:寧云山二零一二年四月第四節(jié):醫(yī)療體制改革一、背??景????數(shù)據(jù)來源:?2022年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)p???國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,綜合實(shí)力顯著提高第四節(jié):醫(yī)療體制改革
2025-08-15 20:34
【總結(jié)】1海爾的現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理方式一.企業(yè)名稱海爾集團(tuán)二.企業(yè)概況海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,多年來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國際化企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的96大門類15100多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群。海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商、中國最具價(jià)值品牌。海爾在
2025-01-08 09:26