[精選]第七講客戶互動管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七講客戶互動管理客戶互動概述客戶互動的有效管理客戶互動的進(jìn)展與動態(tài)客戶抱怨處理與服務(wù)補救客戶互動概述客戶互動的內(nèi)涵客戶互動范圍十分廣泛，產(chǎn)品與服務(wù)的交換、信息的交流和對業(yè)務(wù)流程的了解等都包含其中?？梢哉f，客戶與企業(yè)雙方的任何接觸，都可以視為互動。客戶互動管理是指

2025-01-14 11:49

[精選]第七講中餐服務(wù)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七講中餐服務(wù)管理1第一節(jié)中餐知識2問題導(dǎo)入3?中餐是以五谷為養(yǎng)、五果為助、五畜為益、五菜為充的古代營養(yǎng)衛(wèi)生理論為依據(jù)的?五谷是指黍稷稻麥菽；五果為桃李杏棗栗，五畜為牛羊犬豕雞、五菜為葵藿蔥韭薤4中國菜系的分類?菜系是中國菜肴不同風(fēng)味流派的代

2025-01-14 11:49

成本管理第七講(ppt118)-資料下載頁

【總結(jié)】成本管理第七講德信誠培訓(xùn)教材第八章成本計劃本章重點難點一、成本計劃的內(nèi)容成本計劃是以

2025-02-13 09:51

[精選]第七章庫存管理及倉庫規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第七章庫存管理及倉庫規(guī)劃,第一節(jié)現(xiàn)代倉儲的任務(wù)、功能及目標(biāo)第二節(jié)庫存管理第三節(jié)倉庫規(guī)劃,2/1/2020,1,?,第一節(jié)現(xiàn)代倉儲的任務(wù)、功能及目標(biāo),一、現(xiàn)代倉庫的任務(wù)（一）倉庫的作用要符合時代的要求圖7-1所示為在配送網(wǎng)中倉庫的作用。（二）倉庫的增值作用（1）持有庫存可以平衡和緩沖生產(chǎn)計劃和需求之間的差別。（2）將一個或幾個公司各制造部門的產(chǎn)品堆積和歸放在一起，裝箱運給普

2025-03-02 16:07

[精選]第七章配送中心的庫存管理-資料下載頁

【總結(jié)】配送中心的庫存管理,學(xué)習(xí)目標(biāo)了解配送中心庫存控制的內(nèi)容及方法掌握配送中心的庫存控制的意義和庫存控制的目的，掌握庫存設(shè)施和設(shè)備、庫存計劃、庫存管理技術(shù)掌握降低庫存的措施等庫存保管技術(shù)和庫存控制內(nèi)容和方法,,?,庫存的基本概念庫存是指處于儲存狀態(tài)的物品或商品。從經(jīng)營的角度來講，可以將企業(yè)的庫存分為7種類型：1）經(jīng)常庫存2）流通加工過程中的庫存3）促銷庫存4）安全庫存5）季節(jié)性庫

2025-03-02 12:30

[精選]第七章庫存控制-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲管理庫存控制供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制策略自動化倉儲系統(tǒng)第七章???倉儲管理與庫存控制1引導(dǎo)案例:海爾物流和立體庫v海爾集團(tuán)公司分析發(fā)現(xiàn)在整個生產(chǎn)過程中，最受制約的就是倉儲，就是原材料和零部件的倉儲和配送，所以海爾選擇了這個突破口。v在青島海爾信息園里面建了一座機械化的立體庫，在黃島開發(fā)區(qū)建了

2025-03-02 11:44

[精選]第七章庫存控制-資料下載頁

【總結(jié)】?第一節(jié)庫存管理的基本問題?第二節(jié)獨立需求的庫存控制系統(tǒng)?第三節(jié)獨立需求庫存的控制模型?第四節(jié)庫存控制方法?一、庫存的概念?二、庫存分類?三、庫存利弊分析?所謂庫存，是為了滿足未來需要而暫時閑置的資源，包括原材料、半成品、成品等不同形態(tài)的物品?；驇齑媸恰熬哂薪?jīng)濟(jì)價值的任何物品

2025-01-19 20:53

定價策略第七講-資料下載頁

【總結(jié)】第七講細(xì)分定價——市場細(xì)分策略,[主要內(nèi)容]對統(tǒng)一定價的批判細(xì)分定價的原理市場細(xì)分的方法差別化定價的主要類型,前言,并不是所有的顧客都會對某項產(chǎn)品產(chǎn)生相同的價值感，因此能夠針對顧客的價值感來細(xì)分定價，...

2025-10-16 16:10

第七講：文件操作-第七講-資料下載頁

【總結(jié)】第七講文件操作——C++基本輸入輸出——C語言格式化輸出——C語言文件讀寫2C++基本輸入輸出3I/O基本概念C++本身沒有輸入輸出語句。C++中的輸入輸出是通過相應(yīng)的I/O流類庫實現(xiàn)的?數(shù)據(jù)流?提?。ㄗx）：從流對象中獲取數(shù)據(jù)，運算符為"&q

2025-09-19 14:56

定價策略第七講-資料下載頁

【總結(jié)】第七講細(xì)分定價——市場細(xì)分策略[主要內(nèi)容]?對統(tǒng)一定價的批判?細(xì)分定價的原理?市場細(xì)分的方法?差別化定價的主要類型前言?并不是所有的顧客都會對某項產(chǎn)品產(chǎn)生相同的價值感，因此能夠針對顧客的價值感來細(xì)分定價，才能創(chuàng)造突破性的定價契機。?市場細(xì)分

2025-01-27 05:39

[精選]第七章庫存控制與管理方法-資料下載頁

【總結(jié)】科學(xué)的庫存管理是倉儲管理的一項重要內(nèi)容。庫存過多，會使資金占用過多、庫存成本增加；而庫存過少，則不能及時滿足生產(chǎn)的需要，影響市場供應(yīng)。通過本章的學(xué)習(xí)，要求掌握定量與定期庫存控制的方法，熟悉ABC庫存控制的基本內(nèi)容和基本方法，熟悉EOQ庫存控制模型的計算，掌握MRP的計算方法，掌握J(rèn)IT和供應(yīng)鏈庫存管理技術(shù)。,庫存控制與管理方法,,?,第七章庫存控制與管理方法,第一節(jié)定量與定期庫存控制方法第

2025-03-02 07:22

[精選]渠道管理第七講——渠道激勵(激勵管理)-資料下載頁

【總結(jié)】渠道管理呂小宇渠道激勵?掌握渠道激勵的定義；?掌握渠道激勵的分類；?了解渠道激勵的內(nèi)容；?了解渠道促銷的含義；?了解銷售競賽的含義；?掌握渠道返利的含義；渠道激勵定義?激勵是通過一定的手段和方法，調(diào)動對象的積極性和能動性的一種管理行為。?渠道激勵是指渠道管理者通過強化渠道成員的需要或影

2025-01-27 04:19

[精選]第七章2庫存控制-資料下載頁

【總結(jié)】第七章庫存控制,庫存像河流，水位要低，流速要快,,?,引導(dǎo)案例：尋找有效的庫存管理策略,詹姆（JAM）電子是一家生產(chǎn)諸如工業(yè)繼電器等產(chǎn)品的韓國制造商企業(yè)。公司在遠(yuǎn)東地區(qū)的5個國家擁有5家制造工廠，公司總部在漢城。美國詹姆公司是詹姆電子的一個子公司，專門為美國國內(nèi)提供配送和服務(wù)功能。公司在芝加哥設(shè)有一個中心倉庫，為兩類顧客提供服務(wù)，即分銷商和原始設(shè)備制造商。分銷商一般持有詹姆公司產(chǎn)品的

2025-03-02 07:04

[精選]第七章_庫存系統(tǒng)仿真-資料下載頁

【總結(jié)】物流系統(tǒng)仿真——從理論到實踐,第七章庫存系統(tǒng)仿真,劉亮,第七章庫存系統(tǒng)仿真,7.1一個實例7.1.1模型描述7.1.2模型7.1.3完成任務(wù)7.2庫存管理的基本內(nèi)容7.2.1庫存管理的類型7.2.2庫存管理的功能7.2.3庫存管理的目標(biāo)7.2.4常用庫存管理方法7.3庫存系統(tǒng)分析方法7.4庫存系統(tǒng)費用分析,7.5經(jīng)典的庫存控制模型7.5.

2025-03-02 12:31

第七講供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七章供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理,,供應(yīng)鏈運作參考模型,Contents,生產(chǎn)計劃,1,供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理的特點,2,面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計劃模式,3,供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)總體模型,4,第一節(jié)生產(chǎn)計劃...

2025-11-10 06:52

第七講-庫存管理(存儲版)

第七講-庫存管理-文庫吧在線文庫

第七講-庫存管理(完整版)

第七講-庫存管理(更新版)

第七講-庫存管理(專業(yè)版)