【正文】 威 。 有恩無威 ， 人不畏懼 ， 權(quán)力的行使也就大打折扣；有威無恩 ， 人人離心 ， 失去凝聚力 ， 權(quán)力將形同虛設(shè) 。 ? 乾卦曰： “ 潛龍勿用 ， 下也 。 見龍?jiān)谔?， 時(shí)舍也 。 終日乾乾 ， 行事也 。 或躍在淵 ， 自試也 。 飛龍?jiān)谔?， 上治也 。 亢龍有悔 ， 窮之災(zāi)也 。 乾元用九 ， 天下治也 。 ” 075583847928 83847979 ? 通俗地講 ， 整個(gè)的乾卦就像一條龍 ， 正如權(quán)力游戲的不同階段一樣 。 這條龍有一個(gè)發(fā)展過程 ， 開始這條龍?jiān)谒锝袧擙?；潛在水里面叫做潛龍勿用；到了第二階段露出水面 ， 叫做見龍?jiān)谔?；龍往天上飛 ， 要飛還沒有飛上天的時(shí)候 ， 剛到上不著天 ， 下不著地 ， 掛在半空中 。 這個(gè)時(shí)候雖然它是一條龍 ，但隨時(shí)有摔跤的危險(xiǎn) ， 隨時(shí)都可以摔下來變成蟲 ， 叫做或躍在淵 。 ? 一直飛到九五的時(shí)候 ， 便是飛龍?jiān)谔?。 清太祖努爾哈赤之死 ，掀起了一場暗藏殺機(jī)的汗位之爭：大貝勒代善 、 二貝勒阿敏 、三貝勒莽古爾泰 、 四貝勒皇太極都在覬覦這一令人眼紅的位置 。 但斗爭的結(jié)果 ， 卻是皇太極由于權(quán)謀與智慧高出一籌 ，最終登上了夢寐以求的汗位 ， 飛龍?jiān)谔?。 075583847928 83847979 ? 一旦飛龍?jiān)谔斓睦硐雽?shí)現(xiàn)了以后 ， 人就會驕傲 ， 得意忘形 ，覺得自己無所不能 ， 失去了厚德載物的精神 ， 知進(jìn)而不知退 ，知存而不知亡 ， 不會居安思危 ， 這時(shí)候很很危險(xiǎn) ， 叫做亢龍有悔 。 ? 劉伯溫雖以奇謀異策被后世稱為文臣第一 ， 但實(shí)際上作為一個(gè)文士 ， 他既沒有武將手中的兵權(quán) ， 也不加入其他官吏形成的山頭 。 所以 ， 建國后 ， 在新政府中 ， 他的作用降低了 ， 實(shí)力也削弱了 。 再加上朱元璋猜忌殺害功臣的苗苧已起 ， 權(quán)臣中爭權(quán)奪勢的暗流澎湃 ， 熟知亢龍有悔的劉伯溫明智地選擇了遠(yuǎn)離權(quán)力的保身之道 。 075583847928 83847979 2 、 第一個(gè)階段 :潛龍勿用、低調(diào)積累 ? 盡管你是一條龍，可是在沒有成功資本之前，你不要急于表現(xiàn)自己。孟子說：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為。”此時(shí)，你的任務(wù)是樹立人格，磨煉自己的意志，積累自己的資源。一個(gè)人是不是一條龍，在于是不是有自強(qiáng)不息的精神，就是你在這個(gè)最困難的時(shí)期必須集中精力去做的。 ? 此時(shí)樹立一個(gè)不可動(dòng)搖的意志，必然有出頭之日。權(quán)力的運(yùn)用正是如此。暫時(shí)沒有掌握權(quán)力的時(shí)候，謀定而后動(dòng)，不要過于急切地表現(xiàn)出對權(quán)力的欲望，要先提升自己的能力，建立自己的人脈，了解足夠的信息，蓄勢而發(fā)，不可輕舉妄動(dòng)。 075583847928 83847979 3 、 第二個(gè)階段 :見龍?jiān)谔铩@得賞識 ? 當(dāng)你務(wù)實(shí)低調(diào)地在自己的崗位上做出一定的成績之后 ，要想進(jìn)一步發(fā)展 ， 就需要有領(lǐng)導(dǎo)提拔你 。 ? 曾國藩在十年京官生涯之中 ， 以匹夫之勇 ， 血誠之心 ，關(guān)注時(shí)事 ， 謀求施展抱負(fù)的用武之地 。 他之所以能在眾多的官員中脫穎而出 ， 是因?yàn)樗米屪罡呓y(tǒng)治者發(fā)現(xiàn)自己 。 他犯顏直諫 ， 把矛頭對準(zhǔn)了當(dāng)朝皇帝 ， 顯露了赤膽忠心和過人的膽識 ， 因而一舉成名 ， 引起了廣泛的關(guān)注 ， 為后來得到重用打好了基礎(chǔ) 。 所以 ， 當(dāng)你還沒有得到一個(gè)好的位子 ， 這個(gè)時(shí)候你要好好地提高自己的道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)修養(yǎng) ， 以便被人所發(fā)現(xiàn) 。 075583847928 83847979 微軟 CEO鮑爾默激情洋溢 ? 鮑爾默在出任微軟總裁一職時(shí)，他的名字并不為公眾所熟知，他做事一直是非常低調(diào)的，但是在蓋茨把權(quán)杖交給鮑爾默以后，近幾年間明顯開始顯露鋒芒。雖然鮑爾默已快滿 50歲了，但看過他現(xiàn)場“表演”的人，還是很難相信，這位已經(jīng)是 3個(gè)孩子的父親的中年人，居然還會有如此四溢的激情。 ? 他似乎天生就是銷售明星和演說家，來回走動(dòng)、大聲喊叫都不足以宣泄他的熱情。如果身臨其境，你的情緒很難不被他異乎尋常的煽動(dòng)性所感染。因?yàn)橐婟堅(jiān)谔锏孽U爾默，現(xiàn)在最需要的是展示自己的實(shí)力與激情。 075583847928 83847979 寶潔 CEO拉弗里新官上任溫柔革命三把火 ? 中國有句古話：新官上任三把火 。 很多人可能會認(rèn)為在世界500強(qiáng)任職 CEO只是人生榮譽(yù)的一種體現(xiàn) ， 因?yàn)檫@些企業(yè)巨人們 —— 特別是那些具有百年以上歷史的商業(yè)航母 ， 早已擁有成熟的管理模式與穩(wěn)定的公司架構(gòu) ， 在位者似乎無需過分操心 。 然而 ， 像寶潔 (PG)這樣有悠久歷史的企業(yè)在前幾年也走到了懸崖的邊緣 。 ? 寶潔 CEO的拉弗里 (AlanGeeLafley)卻能挽狂瀾于既倒 ，并將寶潔盤活 。 2023年 1月 28日寶潔宣布以 570億美元收購吉列轟動(dòng)了業(yè)界 ， 也將這位溫文爾雅的 CEO推向了前臺 。 可以說 ， 拉弗里帶給寶潔的變革是前所未有的 。 拉弗里的成功在于新官上任三把火 ， 通過一些系列行之有效的策略 ， 使業(yè)界對他刮目相看 。 075583847928 83847979 4 第三個(gè)階段 :或躍在淵、進(jìn)退有道 ? 權(quán)力有進(jìn)退之道 ， 不同的人有不同的謀權(quán)途徑 ， 但有一點(diǎn)是最重要的：采用不正當(dāng)手段 ， 走上邪路的人 ， 最后肯定反受其禍 。 有時(shí)候 ，拍板的人自己永不會主動(dòng)提出方案 ， 提出方案的沒有拍板的權(quán)力 。因此 ， 要定下一件事 ， 往往上要有人說 ． 下要有人聽 ， 上下結(jié)合方能奏效 。 中層領(lǐng)導(dǎo)難做就是這個(gè)道理 。 對上頭來說是中層干部 ， 你有領(lǐng)導(dǎo) ， 你是個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)者；下面的還有你的員工 ， 對于員工來說你又是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者 。 你剛剛從下面的職工里面提拔上來 ， 提拔成中層干部 ， 別人還不太尊敬你；完成上級的任務(wù)有時(shí)候完成不好 ， 經(jīng)常受到責(zé)怪 。 ? 這就叫上不在天 ， 下不在田 ， 左右為難 ， 搞得不好就下去了 ， 好就上來了 ， 這個(gè)時(shí)候要終日乾坤 ， 要警惕自己 、 敬德修業(yè) 。 對領(lǐng)導(dǎo)一些不正當(dāng)?shù)臎Q策 ， 要提出合理的建議；有了功勞以后 ， 千萬不說是自己的功勞 ， 要謙虛一點(diǎn) 。 做中層的干部很難 ， 但是卻是最好磨煉自己的時(shí)機(jī) 。 075583847928 83847979 中海油 CEO傅成玉幾進(jìn)幾出的歷練 ? 與美國人談一筆 185億美元的生意絕不是一件輕松的事情 ，盡管最終結(jié)果不如人意 ， 但中國海洋石油有限公司試圖并購美國優(yōu)尼科公司 ， 使海內(nèi)外各界把關(guān)注的目光投向了這一事件的中心人物 ：中國海洋石油總公司總經(jīng)理兼中國海洋石油有限公司董事長 、 首席執(zhí)行官傅成玉 。 ? 石油巨人的握手引起了全世界的矚目 。 而在一波三折的并購過程中 ， 傅成玉在前期所表現(xiàn)出的鎮(zhèn)定 ， 以及在后期所表現(xiàn)出的信心都給人留下了深刻的印象 。 翻開傅成玉的履歷 ， 會發(fā)現(xiàn)其職業(yè)生涯的每一步仿佛都是在為這筆大買賣做著鋪墊 。具有遠(yuǎn)見的傅成玉在其早期的職業(yè)生涯中經(jīng)受了各種鍛煉 ，正是職業(yè)經(jīng)理人不斷成長的精彩寫照與成功案例 。 075583847928 83847979 陳永正成功破解微軟魔咒 ? 微軟中國區(qū)總裁總是面臨一個(gè)無言的結(jié)局 ， 那就是他們的任期總是難以超越一個(gè)兩年的魔咒 。 而陳永正正在用實(shí)際行動(dòng)破解微軟中國區(qū)總裁任期只有兩年的魔咒 。 雖然比爾 蓋茨的考題總是讓人傷透腦筋 ， 但是在執(zhí)掌微軟中國區(qū)的第二財(cái)年即將結(jié)束時(shí) ， 陳永正的答卷讓人滿意 。 陳永正已經(jīng)成為微軟中國的權(quán)力掌控者 ， 并正用 “ 陳氏法則 ” 重塑微軟中國 。 075583847928 83847979 ? “ 狼道 ” 與 “ 羊道 ” 哪個(gè)才是 “ 非常道 ” ？ ? 山窮水復(fù)疑無路 ， 柳暗花明又一村 ， 權(quán)力處在發(fā)展階段 ， 我們需要用柔性的方法來處理與協(xié)調(diào) 。 殘酷的競爭令 “ 狼文化 ” 大行其道 ， “ 狼文化 ” 認(rèn)為你得有狼性 、 要夠狠 ， 才能和別人競爭 ， 以吃掉主義為教義來解決所有的競爭 。 與 “ 狼道 ” 相悖的是 “ 羊道 ” ， 即“ 柔性管理 ” 。 075583847928 83847979 5 第四個(gè)階段 :飛龍?jiān)谔臁⒌巧享敺? ? 到了一定的時(shí)候，時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)了，就可順利達(dá)到事業(yè)的巔峰。這也許是偶然的，實(shí)際上也是必然的，每一個(gè)人都有出頭之日，有職、有權(quán)，有責(zé)?！霸茝凝垼L(fēng)從虎”，有了龍就有云來圍，必須有。老虎一叫，山風(fēng)就來了。這是一種同聲相應(yīng)，同氣相求的關(guān)系。 ? 領(lǐng)導(dǎo)的威信在于群眾對你的威信，這一點(diǎn)很重要。上下同心，組成一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)你手下的員工向著你預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。此時(shí)，不要以為九五至尊，而失去德，有了這個(gè)君德，必然有這個(gè)君位。正好這個(gè)君德和君位那個(gè)時(shí)候在你的身上體現(xiàn)出來以后就會大有作為。 075583847928 83847979 6 第五個(gè)階段 :亢龍有悔、守業(yè)更難 ? 中國有句古話： “ 創(chuàng)業(yè)難 ， 守業(yè)更難 ” ， 從權(quán)力學(xué)的角度而言 ， 我們也可以說 ， “ 得權(quán)難 ， 守權(quán)更難 ” 。 守權(quán)之所以艱難 ， 一個(gè)重要的原因在于 ， 權(quán)力斗爭中人際關(guān)系太復(fù)雜了 。 ? 權(quán)力結(jié)構(gòu)如同一座金字塔 ， 無論處在這個(gè)塔的任何部位 ， 每一個(gè)人都面臨著幾個(gè)方面的關(guān)系 ， 包括上對下的關(guān)系 ， 下對上的關(guān)系 ， 以及同一層次之間的關(guān)系 。 任何一個(gè)方面的關(guān)系處理得不恰當(dāng) ， 都會影響到權(quán)力的穩(wěn)固甚至得失 。 對掌握權(quán)力的人來說 ， 關(guān)系學(xué)實(shí)在是一門至關(guān)重要的學(xué)問 。 075583847928 83847979 央視標(biāo)王今安在？ ? 談到守業(yè) ， 就不能不想到我們昔日風(fēng)光一時(shí)的一大批民營企業(yè) ， 巨人 、 三株 、 秦池 ， 更不能不想到秦池 、 愛多一批批前赴后繼的標(biāo)王 。 ? 央視廣告招標(biāo)經(jīng)歷了一次次的蕭條與火爆 ， 每年都是你方唱罷我登場 ， 標(biāo)王更替盡顯商海滄桑 ， 留下了無數(shù)的遺憾 ， 也造就了一夜的輝煌 。 075583847928 83847979 改變豪賭本性，把“后悔”改成“前悔” ? 中國的一些企業(yè)家盡管經(jīng)歷過失敗，但是在東山再起的時(shí)候，并不吸取教訓(xùn)，一而再，再而三故技重施，有錯(cuò)不改，其中最典型的就是中國民營企業(yè)家的賭博心態(tài)，盡管毀掉了一批批的企業(yè)驕子，但還是有人趨之若鶩，其中誘惑力就是短期的巨大的利益與市場機(jī)會。 ? 談到有賭博性格的企業(yè)家 ， 不能不提到以 IT起家 ， 毀于巨人大廈 ， 還債重出江湖建立保健品王國的史玉柱 ， “ 生性豪賭 ”是人們對于史玉柱成功的解讀 。 而后其出擊資本市場 ， 讓媒體紛紛猜測：目前對史玉柱而言 ， 安全性是否會成為更重要的砝碼 ？ 075583847928 83847979 錯(cuò)誤的人生經(jīng)歷＝博士后 ? 幸好這個(gè)世界上 ， 也有一些人痛改前非 ， 能夠卷土重來 ， 給我們犯過錯(cuò)誤的企業(yè)家或經(jīng)理人一些安慰與希望 。 在西方社會 ， 不少有 “ 前科 ” 的經(jīng)濟(jì)名人重獲自由后仍然功成名就 ， 甚至可能比入獄前更加成功 。 ? 人們應(yīng)該還記得舉世震驚的巴林銀行倒閉的故事 ， 但是今天再描述這個(gè)故事續(xù)集的時(shí)候 ， 給我們的是完全不同的啟示 ， 因?yàn)楣适碌闹魅斯珓?chuàng)造了另一個(gè)傳奇 。 075583847928 83847979 用財(cái)富回報(bào)社會：為良心而反思 ? 擁有權(quán)力，然后用合法取得的財(cái)富來回報(bào)社會，這種形式也最為人們認(rèn)可，是權(quán)力的最高境界。和許多媒體評選的世界富豪排名一樣，微軟公司董事長比爾 蓋茨名列金融時(shí)報(bào)雜志最具影響力億萬富翁的榜首。 49歲的蓋茨累積的財(cái)富已達(dá)466億美元，是名副其實(shí)的全球第一富豪。但微軟公司生產(chǎn)的窗口操作系統(tǒng)幾乎獨(dú)占全球市場，以及蓋茨及妻子梅琳達(dá) 蓋茨（ Melinda Gate） 主持的基金會所作的慈善捐款，才真正展現(xiàn)他對世界的影響力。擁有 270億美元的比爾與梅琳達(dá) 蓋茨基金會，致力于改善貧窮國家的衛(wèi)生與生活水準(zhǔn)，把對抗艾滋病、瘧疾、 B型肝炎列為首要目標(biāo)。蓋茨已宣布，三個(gè)子女不會繼承他的大筆遺產(chǎn)，這筆財(cái)富要留給全社會。 075583847928 83847979 第四章 如何登上權(quán)力的巔峰 —— 權(quán)力游戲的 七大步驟 075583847928 83847979 1 第一步：謀權(quán)攬權(quán) ? 獲得權(quán)力的關(guān)鍵在于謀權(quán) 。 曾國藩在滿漢關(guān)系極其敏感的清代中后期 ， 所以能先后得到統(tǒng)治者的青睞 ， 是他的赤膽忠心與謀慮打動(dòng)了人 。 天底下 ,有誰不喜歡忠心的人呢 ？ 本來咸豐皇帝對這個(gè)書生氣很重的家伙不是很放心 ，但是曾國藩的一次次表現(xiàn)使他打消了顧慮 ， 開始授予曾國藩實(shí)權(quán) 。 ? 謀權(quán)必須有好的忍耐心 ， 忍耐不是聽天由命 ， 逆來順受 ，那種 “ 忍受 ” ， 是弱者的人生哲學(xué) 。 忍耐是以堅(jiān)強(qiáng)的意志 ， 為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)而等待時(shí)機(jī) 。 它與 “ 忍受 ” 最大的不同之處是有所行動(dòng) ， 有所作為 。 這種行動(dòng) 、 作為 ，表現(xiàn)在兩方面 ， 一是暗中積蓄力量 ， 一是偽裝表面的行為 ，