物流組織管理體制-資料下載頁
2025-03-04 14:13本頁面
【正文】 有承運人的合同義務(wù)和權(quán)利；對于多式聯(lián)運所涉及的各個領(lǐng)域的具體承運人 ， 多是聯(lián)運的經(jīng)營人就是托運人 ， 享有托運人的權(quán)利和義務(wù) 。 ③ 多式聯(lián)運方式是否成功 ， 取決于多式聯(lián)運組織和渠道的穩(wěn)定性 。 因此多式聯(lián)運合同中 ， 托運人和多式聯(lián)運經(jīng)營人可能是變化的 ， 但是聯(lián)運經(jīng)營人和各區(qū)段不同運輸方式的承運人之間具有穩(wěn)定的關(guān)系 ， 需要以長期的合作來維系這種關(guān)系 。 ④ 對于托運人來講 ， 多式聯(lián)運貨物運輸只須一份合同就能夠完成若干領(lǐng)域的運輸需求 ， 如果不簽訂多式聯(lián)運合同 ， 托運人就需要分別和不同承運人協(xié)議和簽約 ， 反復(fù)履行合同所要求的交付貨物 、 接收貨物的手續(xù) 。 無疑 ， 多式聯(lián)運合中可以給托運人帶來很大的便利 。將這種合同形式稱作 “ 一票到底 ” 。 ?倉儲合同 ?倉儲合同的含義 ?倉儲合同的特點 ?貨主 (存貨人 )的權(quán)力和義務(wù) ?倉儲責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù) 交通管理 ?交通限制 ?超限運輸?shù)墓芾? ?運行的限制 ?交通安全 ? 交通設(shè)施的安全管理 ? 操作人員的安全管理 物流對環(huán)境影響的管理 ?物流對環(huán)境及社會的關(guān)系問題 ?與粗放式的物流有關(guān) ?與缺乏合理的規(guī)劃有關(guān) ?與物流標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān) ?物流對環(huán)境的影響 ?廢氣排放 ?噪音污染 ?震動 ?揚塵 ?有毒物的污染 ?減輕環(huán)境負擔(dān)的措施 ?應(yīng)當(dāng)提高鐵道和水運的比重，減少對環(huán)境危害最大的汽車運輸。 ?采用管道輸送的物流方式，以解決液體、氣體、粉狀揚塵對環(huán)境的污染。 ?合理規(guī)劃物流結(jié)點和物流線路的分布，對物流結(jié)點實行集約化，使物流結(jié)點遠離居民稠密地區(qū)，是解決和降低噪音、粉塵、震動以及尾氣污染的有效措施。 復(fù)習(xí)思考題 1. 物流質(zhì)量管理的內(nèi)容 ？ ？ ？ ？ 3 物流績效評價 績效評價 ?關(guān)于績效評價 績效評價有以下幾項作用： ① 可以提出和追蹤任務(wù)目標(biāo)的達到程度 ， 并對其作出不同層次的量度 ， 從而能夠事先對活動進行控制； ② 根據(jù)績效評價 ， 判斷計劃和任務(wù)的可行性與準(zhǔn)確性； ③根據(jù)績效評價進一步對工作進行改善從而對工作提出新的管理與控制目標(biāo)； ④ 根據(jù)績效評價 ， 決定獎勵 、 升遷和懲罰； ⑤ 根據(jù)績效評價 ， 判斷本身的競爭能力 ， 以確認今后的市場戰(zhàn)略 。 ?業(yè)績度量 一般的績效評價 ， 對于業(yè)績的度量可以做以下的細分： ① 與產(chǎn)品工藝技術(shù)有關(guān)的業(yè)績度量 。 例如對工藝制造方法的度量 ， 對工藝流程的度量 ， 對設(shè)備和設(shè)施配置的度量 。 這種度量一般根據(jù)工藝的有效性 、 失效的情況 、 最優(yōu)的作業(yè)時間和節(jié)奏 、 損毀及維修的情況 、 能力不足與富余的情況來判定 。 ②成本 、 收入 、 利潤有關(guān)財務(wù)方面的業(yè)績度量 。 例如成本控制方法與控制水平 ， 成本的變化情況；資金的運作情況；利潤水平及利潤趨勢等等 。 ③ 資源有關(guān)的業(yè)績度量 。 例如 ， 燃料 、 能源的利用效率 ， 回收再生及循環(huán)利用的情況；原料 、 材料利用率 、 回收率以及供應(yīng)可靠性 、 缺貨 、 節(jié)約代用等方面情況；資源對于環(huán)境影響和環(huán)境費用支出的情況等等 。 物流的績效評價 ?物流績效評價的特殊性 ?績效評價的目的 ?物流績效評價內(nèi)容 (1) 合理劃分責(zé)任中心 ， 明確規(guī)定權(quán)責(zé)范圍 。 (2) 編制責(zé)任預(yù)算 ， 明確各物流責(zé)任中心的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 。 (3) 區(qū)分每個責(zé)任中心的可控與不可控費用 。 (4) 建立健全嚴(yán)密的記錄 、 報告系統(tǒng) 。 (5) 制定合理而有效的獎懲制度 。 (6) 定期編制業(yè)績報告 。 ?物流績效評價方法 ?基本業(yè)務(wù)績效評價 ?總體物流活動的績效評價 復(fù)習(xí)思考題 。
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