縣級衛(wèi)生局如何對衛(wèi)生院實施目標(biāo)管理考核-資料下載頁
2025-03-04 13:41本頁面
【正文】 管理 行政管理 季度 衛(wèi)生局 后勤管理 隊伍建設(shè) 隊伍建設(shè) 新農(nóng)合管理 新農(nóng)合管理 衛(wèi)生局、合管辦 財務(wù)與經(jīng)營管理 財務(wù)管理 衛(wèi)生局 經(jīng)營管理 年度 考核關(guān)系和考核周期 目標(biāo)考核項目 考核周期 考核人 評先評優(yōu)一票否決指標(biāo) 醫(yī)療事故 年度 衛(wèi)生局 孕產(chǎn)婦死亡 衛(wèi)生局、婦保院 新農(nóng)合 衛(wèi)生局、合管辦 綜合治理 衛(wèi)生局 計劃生育 醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 制定考核標(biāo)準(zhǔn)和表格 目標(biāo)考核項及權(quán)重 一季度 ? 四季度 年終 得分 1 2 3 10 11 12 公共衛(wèi)生（ 36%） 防疫（ 15%） 婦幼（ 15%） 衛(wèi)監(jiān)（ 3%） 村衛(wèi)生室（ 3%） 第六步：反饋及面談 將考核結(jié)果與衛(wèi)生院院委班子進(jìn)行反饋 面談的目的： 衛(wèi)生局與衛(wèi)生院雙方就衛(wèi)生院的目標(biāo)完成情況 ， 達(dá)成一致的看法； 指出衛(wèi)生院工作的優(yōu)點 、 不足及努力的方向； 共同為衛(wèi)生院制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃 。 第七步：目標(biāo)考核結(jié)果使用 ? 事先獎懲規(guī)定 對目標(biāo)達(dá)到什么程度，怎樣獎懲，都要實現(xiàn)形成文字材料，使廣大群眾心里有數(shù)。在制定獎懲規(guī)定時要考慮控制能力問題，既要在本級組織和職權(quán)范圍內(nèi)明確獎懲。 ? 事中獎懲資料 在目標(biāo)實施階段要既是檢查并注意積累評價資料，以保證評價時有充分的根據(jù)。 ? 事后獎懲兌現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)要說話算數(shù)，按期初的獎懲規(guī)定辦，即便是發(fā)現(xiàn)期初的獎懲規(guī)定不盡合理也要執(zhí)行。 獎 懲 衛(wèi)生院 評先評優(yōu)、發(fā)獎金 黃牌、扣部分下?lián)芙?jīng)費 院長（或院委班子） 評先評優(yōu)、發(fā)獎金、提拔使用、外出考察學(xué)習(xí) 懲戒、扣發(fā)獎金、降職或免職 職工 評先評優(yōu)、發(fā)獎金、優(yōu)先晉級晉升、優(yōu)先進(jìn)修、重點培養(yǎng) 懲戒、扣發(fā)獎金、自費崗位培訓(xùn) 第八步：下一輪目標(biāo)管理循環(huán) ? 目標(biāo)管理并非階段性的工作，而是螺旋式上升的循環(huán)往復(fù)過程。
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