【正文】 位，職務(wù) ? 相關(guān)專業(yè)背景 – 教育背景 – 如有，列出發(fā)表著作或文章 ? 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 1130 團(tuán)隊(duì)練習(xí)：設(shè)計(jì)我們的項(xiàng)目 ? 團(tuán)隊(duì)討論：項(xiàng)目設(shè)計(jì) – 項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和指標(biāo)， – 項(xiàng)目目標(biāo)和指標(biāo) – 項(xiàng)目產(chǎn)出 – 項(xiàng)目活動(dòng) – 項(xiàng)目投入 1130－ 1200 8. 設(shè)計(jì) 項(xiàng)目跟蹤監(jiān)測(cè)和評(píng)估 監(jiān)測(cè) 項(xiàng)目行動(dòng) 評(píng)估 項(xiàng)目目標(biāo) ? 運(yùn)用指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估 。 ? 指標(biāo)的分類： – 可量化指標(biāo) – 不可量化指標(biāo) 0840－ 0940 0230－ 0330 監(jiān)測(cè)、評(píng)估內(nèi)容 ? 立項(xiàng)階段的評(píng)估 —設(shè)計(jì)的有效性： – 目標(biāo)群體是誰？項(xiàng)目要滿足他們的哪些需求？ – 目標(biāo)、目的、產(chǎn)出、行動(dòng)之間的邏輯性 – 投入是否設(shè)計(jì)合理 – 可持續(xù)性的設(shè)計(jì) ? 執(zhí)行階段的監(jiān)測(cè) —執(zhí)行是否按照規(guī)劃進(jìn)行？ – 投入、活動(dòng)、產(chǎn)出、執(zhí)行時(shí)間表 – 項(xiàng)目管理及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的有效性 ? 項(xiàng)目結(jié)束后的評(píng)估 —命中率或瞄準(zhǔn)機(jī)制、效率： – 資源是否落到目標(biāo)群體頭上？有沒有流失？ – 資源是否得到了有效利用？ 項(xiàng)目是否達(dá)到了設(shè)計(jì)的結(jié)果？ – 可持續(xù)性的評(píng)估 監(jiān)測(cè)表的內(nèi)容 監(jiān)測(cè)對(duì)象 指標(biāo) 跟蹤監(jiān)測(cè) 內(nèi)容 工具 /方法 產(chǎn)出 項(xiàng)目進(jìn)度 服務(wù)數(shù)量 服務(wù)質(zhì)量 工作計(jì)劃、 產(chǎn)出指標(biāo)、進(jìn)度報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)、問卷調(diào)查、訪談、個(gè)案、服務(wù)對(duì)象的評(píng)估、利益相關(guān)方的評(píng)估、等 活動(dòng) 項(xiàng)目進(jìn)度 服務(wù)數(shù)量 服務(wù)質(zhì)量 明確項(xiàng)目基本假設(shè) 目標(biāo) 目的 成果 /產(chǎn)出 行動(dòng) 投入 關(guān)鍵因素 關(guān)鍵因素 關(guān)鍵因素 關(guān)鍵因素 關(guān)鍵因素 外部條件構(gòu)成實(shí)施項(xiàng)目的基本假設(shè)或風(fēng)險(xiǎn)。它們和項(xiàng)目管理無關(guān)，但卻能影響項(xiàng)目的成功。 檢驗(yàn)邏輯關(guān)系 ? 邏輯框架的本質(zhì)是它的邏輯性，也就是說，我們應(yīng)該相信： – 如果我們采取行動(dòng)，并且假設(shè)是對(duì)的，那么我們將產(chǎn)生成果； – 如果我們產(chǎn)生成果，并且假設(shè)是對(duì)的，那么我們將會(huì)實(shí)現(xiàn)目的； – 如果我們實(shí)現(xiàn)了目的，并且假設(shè)是對(duì)的，那么我們將對(duì)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 ? 產(chǎn)出應(yīng)在最大程度上保證達(dá)到目的 ? 目的可以貢獻(xiàn)于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目邏輯框架圖（ PM） 目標(biāo) (goal) 項(xiàng)目的最高目標(biāo)(定義目標(biāo)群體 ) 指標(biāo) (indicator) 用于測(cè)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的變量 跟蹤監(jiān)測(cè) (ME) 假設(shè) (assumption) 影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的宏觀因素，如政策、事件 目的 (purpose) 項(xiàng)目實(shí)施后的預(yù)期結(jié)果（涉及目標(biāo)群體） 指標(biāo) (indicator) 用于測(cè)量目的實(shí)現(xiàn)程度的變量 跟蹤監(jiān)測(cè) (ME) 核實(shí)和檢驗(yàn)手段 假設(shè) (assumption) 獨(dú)立與項(xiàng)目管理，但卻能影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如政策、事件 產(chǎn)出 (output) 確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的行動(dòng)結(jié)果（涉及目標(biāo)群體） 指標(biāo) (indicator) 用于檢查行動(dòng)產(chǎn)出的變量 跟蹤監(jiān)測(cè) (ME) 核實(shí)和檢驗(yàn)手段 假設(shè) (assumption) 獨(dú)立與項(xiàng)目管理，但卻能影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如政策、事件 行動(dòng) (activity) 為取得產(chǎn)出所實(shí)施的活動(dòng) 投入 (input) 實(shí)施活動(dòng)所需要的人、物、財(cái)和服務(wù) 跟蹤監(jiān)測(cè) (ME) 核實(shí)和檢驗(yàn)手段 假設(shè) (assumption) 獨(dú)立與項(xiàng)目管理，但卻能影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如政策、事件 項(xiàng)目書寫作格式（ 1） 1. 項(xiàng)目書首頁(yè)： a) 項(xiàng)目名稱 、 b) 項(xiàng)目地點(diǎn)實(shí)施單位 、 2. 項(xiàng)目描述 （ 邏輯框架－ 1） a) 背景及必要性 b) 問題陳述 c) 目標(biāo)群體描述：直接受益人 、 間接受益人 、 利益相關(guān)者 ? 需求 ? 與擬解決的問題的關(guān)系 ? 在項(xiàng)目中的地位和作用 d) 項(xiàng)目目標(biāo) e) 擬采取的方案 ， 以及有哪些機(jī)構(gòu)或人已經(jīng)在做同樣的事 ，你項(xiàng)目的特點(diǎn)與其的區(qū)別和特點(diǎn) c) 提交時(shí)間 d) 聯(lián)絡(luò)方式 項(xiàng)目書寫作格式（ 2） 3. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)（邏輯框架－ 2） a) 目的及指標(biāo) b) 目標(biāo)及指標(biāo) c) 產(chǎn)出及指標(biāo) d) 活動(dòng) e) 投入 f) 跟蹤監(jiān)測(cè)、評(píng)估： ? 內(nèi)容 ? 方法、工具 注意?。?！ ? 強(qiáng)調(diào)目標(biāo) ? 強(qiáng)調(diào)目標(biāo)群體 ? 強(qiáng)調(diào)邏輯關(guān)系： – 如果我們采取行動(dòng)，并且假設(shè)是對(duì)的，我們將產(chǎn)生成果 – 如果我們產(chǎn)生成果，并且假設(shè)是對(duì)的，我們將會(huì)實(shí)現(xiàn)目的 – 如果我們實(shí)現(xiàn)了目的，并且假設(shè)是對(duì)的，我們將對(duì)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 項(xiàng)目書寫作格式（ 3） 4. 工作 /執(zhí)行計(jì)劃表：基于產(chǎn)出 、 活動(dòng) 5. 機(jī)構(gòu)介紹 a) 機(jī)構(gòu)使命 、 以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 、 有關(guān)的合作伙伴 b) 執(zhí)行機(jī)構(gòu) /團(tuán)隊(duì)：人員介紹 、 分工 、 責(zé)任 6. 預(yù)算及預(yù)算表 a) 在項(xiàng)目建議書里列出合并同類項(xiàng)或每個(gè)每個(gè)大項(xiàng) b) 預(yù)算表作為附件 7. 附件 ， 包括： a) 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃表 b) 監(jiān)督與評(píng)估計(jì)劃 c) 詳細(xì)預(yù)算 d) 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及人員介紹 e) 邏輯框架 f) 其它相關(guān)文件 對(duì)三天研討活動(dòng)的評(píng)估 對(duì)三天內(nèi)容的評(píng)估 易懂 一般 難懂 第一天 第二天 第三天 合計(jì) ? 能否獨(dú)立完成項(xiàng)目建議書 ？ – 能 需支持才能完成 不能 其他 ? 寫一句想要說的話 聯(lián)系方式 ? 通信地址 ： ? 北京市東城區(qū)民旺園 19號(hào)鴻泰商務(wù)樓 環(huán)境與發(fā)展研究所 100013 ? 聯(lián) 系 人 ： 李來來 祝捷 ? 電 話 ： 01051319200 ? 傳 真 ： 01051319204 ? Email: