目標管理的基本操作定義-資料下載頁
2025-03-04 13:17本頁面
【正文】 人 工作要求 實際績效 潛在績效 狀態(tài)三 績效水平 職位與人 實際績效 工作要求 潛在績效 狀態(tài)四 不需要培訓 安排不當（充實 /增加工作） 安排不當 激勵引導 報酬環(huán)節(jié) 報酬： 是根據評價結果 ， 決定獎罰 ， 使下屬的貢獻得到合理的回報 ， 工作業(yè)績 、能力 、 態(tài)度得到認可 。 并進一步對下屬提出改進 （ 績效 ） 要求 。 給予一流的員工一流的報酬 報酬設計遵循效率與公平原則 企業(yè)的激勵點與薪酬制度，要支持企業(yè)的盈利模式 目標管理技術總結 . . . . . . . . . 散點分布 . . . . . . . . . . . . . 直方圖 檢查表 1/1 2 3 4 5 6 A B C D 特性要素圖 X R 管理曲線圖 X R 新管理曲線圖 帕羅托圖 要素點 層次 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 相關 X R 時間系列 現象點 找出不同現象的問題點 表示現在狀態(tài) 找出問題的要素 分析要素的影響程度 分析 確定對策 實施 分析結果 停止（標準化） 管理效應 28圖 管理圖 28圖 檢查表 1/1 2 3 4 5 6 3 2 1 0 +3 +2 +1 員工甲目標計劃書樣例： 關鍵業(yè)績指標 權重 考核目標 實際分數完成 C A M B L E M O D E M 的本地化設計組織工作60 ％ 7 月前完善壓縮編解碼設備 2 0 % 完成 AD ，音頻設計開發(fā)完成 M P E G － 2 壓縮項目的鑒定 1 0 % 上半年吸引、保留、擴大數字視頻開發(fā)隊伍 6% 本年度達到 8 － 12人提出數字視頻項目的開發(fā)建議 3% 1 ～ 2 項完成主管交給的臨時任務 1% 完成任務 員工乙目標規(guī)劃書樣例： 關鍵業(yè)績指標 權重 考核目標及考核時間 實際分數完成協議棧軟件在 NT 平臺上的仿真4 5 % 2 0 0 1 / 7 / 3 1 仿真調試通過完成協議棧軟件向硬件平臺上的移植4 0 % 2 0 0 1 / 1 2 / 3 1 系統(tǒng)測試通過建立軟件開發(fā)二部的工作流程和規(guī)范5% 2 0 0 1 / 5 / 3 1 前完成保留和吸引人才 5% 2 0 0 1 / 1 2 / 3 1 吸引并保留不少于 20 人的開發(fā)隊伍臨時性任務 5% 2 0 0 1 / 1 2 / 3 1 完成 員工丙目標規(guī)劃書樣例： 關鍵業(yè)績指標 權重 考核目標 實際分數包過濾防火墻產品的開發(fā)、升級及下一代防火墻產品的研發(fā)， 完成包過濾防火墻的開發(fā)；負責網絡安全技術的研究開發(fā)——調研入侵檢測、漏洞掃描等技術55% 驗收 2023/6 — 2023/7包過濾防火墻產品化 20% 現場試驗，通過入網 檢測 , 申辦許可證 .2023/7 — 2023/9包過濾防火墻市場推廣 , 包過濾防火墻升級研發(fā)7% 院辦批準軟件升級版 本概要 2023/9 — 2023/10啟動 VoIP 防火墻開發(fā) 5% 院辦批準 VoIP 防火墻設計可行性報告 2023/11負責 IP 電話網守的開發(fā)——完成符合中國標準的網守5% 完成時間 2023 年 10 月參與信產部 IP 標準組網絡安全及 IP 電話相關標準的編寫已完成防火墻標準審批稿、完成 IP 電話體制二版征求意見稿3% 向國家 IP 標準組提交相關報告2023 年 7 月組織員工培訓 5% 培訓 15 人次 2023/1 —2023/12
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