用自己的短處贏得競爭勝利-資料下載頁
2025-03-04 13:15本頁面
【正文】 財務(wù)方面的每一項政策改革都是企業(yè)發(fā)展 的機遇 企業(yè)財務(wù)管理面臨轉(zhuǎn)型： ● 財政部要求財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型 ● 商事制度改革、稅收改革、金融改革、混合所有制等都將推動著企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型 ● 企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、商業(yè)模式改變促使企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型 ● 電子商務(wù)的發(fā)展讓企業(yè)的經(jīng)營地與辦公地分離加劇企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型 財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的主要表現(xiàn)： （ 1）生產(chǎn)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變帶來的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在： 生產(chǎn)型企業(yè)注重成本控制、預(yù)算管理、風(fēng)險管控、投融資、財務(wù)指標(biāo)分析等，財務(wù)管理復(fù)雜；服務(wù)型企業(yè)主要偏重于資本運營、企業(yè)價值最大化管理、風(fēng)投等，財務(wù)管理相對簡單。 （ 2）以供應(yīng)鏈為核心的競爭模式向以需求鏈為核心的競爭模式轉(zhuǎn)變帶來的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在： 供應(yīng)鏈為核心模式的競爭點是價格，財務(wù)上對應(yīng)的是成本管理；需求鏈為核心模式的競爭點是創(chuàng)造和留住顧客，財務(wù)上對應(yīng)的是價值管理。 財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的主要表現(xiàn)： （ 3）財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級帶來的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在： 財務(wù)會計是事后型財務(wù)，偏重于核算與監(jiān)督，其成本管理是靜態(tài)的完全成本管理，財務(wù)會計是在辦公室工作的；管理會計是事前、事中型財務(wù)，偏重于預(yù)測、決策、計劃、控制、績效評價等價值管理，其成本管理是動態(tài)的變動成本管理，管理會計是在生產(chǎn)一線工作的。 （ 4）商事制度改革帶來的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在： 一證多地的改革降低了財務(wù)管理成本；注冊資金認(rèn)繳制、一地多證的改革為用企業(yè)納稅籌劃、資產(chǎn)流動性管理創(chuàng)造了便捷的條件，假出資、抽逃資金的財務(wù)風(fēng)險不再存在。商事制度改革帶來大量企業(yè)誕生，降低財務(wù)管理成本是新企業(yè)面臨的一大任務(wù)。 財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的主要表現(xiàn)： （ 5）稅收改革帶來的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在： 全面營改增除帶來直接的財務(wù)處理發(fā)生變化外，其與商事制度改革、電子商務(wù)等結(jié)合起來在最具潛力的地方辦公司，把稅收支出變收益創(chuàng)造了條件。消費稅改革取消發(fā)票將對財務(wù)管理產(chǎn)生重大影響。 （ 6）金融改革帶來的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在： 利率市場化、匯率市場化等的金融改革給定價標(biāo)準(zhǔn)、融資手段、融資渠道、資金成本等財務(wù)管理帶來了非常大的變化。 財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的主要表現(xiàn)： （ 7）新三板推出、財政扶持資金的改革使企業(yè)財務(wù)規(guī)范化管理、績效管理得到提升。 （ 8）國企的資本管理、混合所有制改革，民企的富二代不接班，將使出資人和經(jīng)營者分離，從而為財務(wù)管理人員地位的提升、首席財務(wù)官的推行創(chuàng)造了極大的條件。 （二）財務(wù)是企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的唯一一塊凈土 信息化條件下財務(wù)業(yè)務(wù)一體化 用財務(wù)等手段降低企業(yè)稅負(fù) （三）如何讓財務(wù)成為企業(yè)的核心競爭力？ 一把手對財務(wù)的認(rèn)識 建立財務(wù)管理的有效機制 加強財務(wù)能力建設(shè) 謝 謝！ 北京財稅研究院 二〇一四年八月
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